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新發(fā)展階段公文寫作與處理、企事業(yè)單位新聞寫作技巧暨辦公室綜合管理能力提升...

地點(diǎn)： 重慶 (重慶) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2022-11-09

（一）主題：公文寫作與處理實(shí)務(wù)100題（涉及企事業(yè)等相關(guān)單位各種各樣的問(wèn)題解答）部分課程提綱：1.印發(fā)性通知、轉(zhuǎn)發(fā)性通知標(biāo)題，被印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)文件帶書(shū)名號(hào)嗎？其以正文還是以附件的形式存在？2.在公文..

機(jī)械（器材）行業(yè)精益生產(chǎn)管理

地點(diǎn)： 重慶 (重慶) 價(jià)格：￥1280 時(shí)間：2021-11-27

機(jī)械（器材）行業(yè)精益生產(chǎn)管理一、課程收益：1、我們?yōu)槟窒砭婀芾淼某晒?shí)施的推進(jìn)實(shí)施方法，以及在短時(shí)間內(nèi)取得成果的心得體會(huì)；2、我們用大量案例為您分享優(yōu)秀企業(yè)在精益生產(chǎn)、精益管..

教練式高爾夫?—向下管理

地點(diǎn)： 重慶 (重慶) 價(jià)格：￥99 時(shí)間：2021-04-10

增值稅嚴(yán)征管體制下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅管理必須知曉的三部曲 ---架構(gòu)、商業(yè)模式和核算管理專題...

地點(diǎn)： 重慶 (重慶) 價(jià)格：￥3380 時(shí)間：2018-04-13

增值稅嚴(yán)征管體制下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅管理必須知曉的三部曲---架構(gòu)、商業(yè)模式和核算管理專題‖2018年4月12日–14日‖—‖重 慶•睿尚金科圣嘉酒店‖—‖..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

地點(diǎn)： 重慶 (重慶) 價(jià)格：￥5800 時(shí)間：2016-10-22

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】 5800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票等）【承辦單位】 中國(guó)行課網(wǎng) moryon.com【垂詢熱線】 0571-86155444 13857108608【在線ＱＱ】 2..

醫(yī)院人力資源管理

地點(diǎn)： 重慶 (重慶) 價(jià)格：￥2000 時(shí)間：2015-01-17

您是否面臨職業(yè)院長(zhǎng)與臨床專家難以兼顧的矛盾？您的醫(yī)院能為每個(gè)崗位招聘到合格的人才嗎？有了專家，誰(shuí)來(lái)配合？護(hù)理、醫(yī)技、低年資大夫怎么管？您醫(yī)院的人力資源管理能通過(guò)JCI認(rèn)證和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審嗎？本課程..

醫(yī)院戰(zhàn)略管理與學(xué)科建設(shè)

地點(diǎn)： 重慶 (重慶) 價(jià)格：￥2000 時(shí)間：2014-12-20

醫(yī)療機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略與學(xué)科建設(shè)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的關(guān)鍵。面對(duì)醫(yī)改的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)，醫(yī)院管理者需要具備運(yùn)籌的能力和戰(zhàn)略的視野。本課程根據(jù)醫(yī)院的愿景與目標(biāo)以及功能任務(wù)，明確醫(yī)院定位，制定醫(yī)院遠(yuǎn)期與中長(zhǎng)期規(guī)劃以及年度計(jì)..

內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

地點(diǎn)： 重慶 (重慶) 價(jià)格：￥4000 時(shí)間：2014-08-23

內(nèi)部審計(jì)篇一、審計(jì)相關(guān)理念（一）內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展歷程1）國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義變遷及其概念重點(diǎn)2）中國(guó)審計(jì)協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義（二）當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)的先進(jìn)理念與發(fā)展趨勢(shì)1）..

戰(zhàn)略成本管理

地點(diǎn)： 重慶 (重慶) 價(jià)格：￥4000 時(shí)間：2014-06-28

模塊一 ：戰(zhàn)略成本管理 - 成本管理的制高點(diǎn)1. 戰(zhàn)略決定成本結(jié)構(gòu) - 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略分解1.1 戰(zhàn)略定位1.1.1 我們向客客戶提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)1.1.2 在客戶眼中我們提供的是什么..

華為狼性營(yíng)銷管理之道——從體系建設(shè)到項(xiàng)目運(yùn)作和管理...

地點(diǎn)： 價(jià)格：￥4800 時(shí)間： 長(zhǎng)期供課

課程重點(diǎn)掌握的內(nèi)容·向華為學(xué)習(xí)什么？·全面了解華為的營(yíng)銷體系：戰(zhàn)略、組織構(gòu)架、文化與市場(chǎng)文化、人才選拔、培訓(xùn)體系、績(jī)效管理體系、任職資格體系團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系；&middo..

贏在管理-銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師：司銘宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責(zé)4.案例研討：這樣的干部如何..

法商思維與財(cái)富智慧——保險(xiǎn)高凈值人群財(cái)富管理

主講老師：李竟成 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：● 不要在離婚時(shí)才想起《婚姻法》；● 不要在傳承時(shí)才想起《繼承法》；● 不要在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)才想起保險(xiǎn)、信托、遺囑等工具；作為保險(xiǎn)客戶經(jīng)理需要對(duì)相關(guān)法律有全面的認(rèn)識(shí)，提升自己的&ldq..

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的家庭財(cái)富管理——保險(xiǎn)財(cái)稅改制篇（客戶答謝會(huì)版）...

主講老師：李竟成 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程背景：2018年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)期，深化改革也開(kāi)始進(jìn)入深水區(qū)，為什么今年崔永元要大張旗鼓的“炮轟范冰冰”？為什么兩稅合并落地如此迅速？房產(chǎn)稅是否呼之欲出？遺產(chǎn)稅是否加速..

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的家庭財(cái)富管理——保險(xiǎn)時(shí)政熱點(diǎn)篇（客戶答謝會(huì)版）...

主講老師：李竟成 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程背景：2018年即是改革開(kāi)放40周年，也是戊戌變法120周年，外有美國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)時(shí)時(shí)緊逼，內(nèi)有改革深水區(qū)步步驚心，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于一個(gè)偉大的變革轉(zhuǎn)型時(shí)期，貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何影響？房產(chǎn)稅是否面臨加速落地？..

PAP性格管理

主講老師：段燁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：性格解析一、性格管理的意義和運(yùn)用范圍二、PAP性格管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)1、性格解析的流派2、PAP性格分析法的五大優(yōu)勢(shì)三、洞悉人性：DISC四型性格解析1、性格解析的二維思路..

運(yùn)用性格的力量管理情緒和壓力

主講老師：段燁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

培訓(xùn)方式：互動(dòng)式教學(xué)，性格測(cè)評(píng)、自我測(cè)試、小組研討、角色扮演第一部分：管理者的情緒管理一、認(rèn)識(shí)情緒1、情緒的含義2、情緒管理的意義3、情商與智商的關(guān)系4、正面情緒和負(fù)面情緒 ..

PAP性格管理系列課程

主講老師：段燁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：性格解析一、性格管理的意義和運(yùn)用范圍二、PAP性格管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)1、性格解析的流派2、PAP性格分析法的五大優(yōu)勢(shì)三、洞悉人性：DISC四型性格解析1、性格解析的二維思路..

情境高爾夫—溝通管理

主講老師：段燁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、課程特色：情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測(cè)試+能力評(píng)估二、培訓(xùn)方式：分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析+情景模擬+角色扮演+測(cè)試評(píng)估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動(dòng)+辯論P(yáng)K三、培訓(xùn)大綱：..

情境高爾夫—橫向管理

主講老師：段燁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、課程特色：情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測(cè)試+能力評(píng)估二、培訓(xùn)方式分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析+情景模擬+角色扮演+測(cè)試評(píng)估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動(dòng)+辯論P(yáng)K三、培訓(xùn)大綱：第..

情境高爾夫—向上管理

主講老師：段燁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、課程特色：情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測(cè)試+能力評(píng)估二、培訓(xùn)方式分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析+情景模擬+角色扮演+測(cè)試評(píng)估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動(dòng)+辯論P(yáng)K三、培訓(xùn)大綱情境..

情境高爾夫TM管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

主講老師：段燁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

情境高爾夫背景介紹： 比爾.蓋茨、杰克.韋爾奇，喬布斯、李嘉誠(chéng)、柳傳志、馬云。。。。。等著名的企業(yè)家，他們既是管理精英，又是高爾夫高手，古今中外無(wú)數(shù)的行業(yè)精英們的成功案例告訴我們，盡管行業(yè)不同、背景各異..

房地產(chǎn)批量精裝修項(xiàng)目管理

主講老師：孟工 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程特色：本培訓(xùn)運(yùn)用大量實(shí)戰(zhàn)案例，借鑒標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)成果，從甲方角度闡述應(yīng)該如何實(shí)施精裝房項(xiàng)目管理，不再走別人已經(jīng)走過(guò)的彎路，不再付出別人已經(jīng)付出過(guò)的代價(jià)，對(duì)甲方在開(kāi)發(fā)精裝房項(xiàng)..

情境高爾夫—向下管理

主講老師：段燁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、課程特色：情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測(cè)試+能力評(píng)估二、培訓(xùn)方式：分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析+情景模擬+角色扮演+測(cè)試評(píng)估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動(dòng)+辯論P(yáng)K三、培訓(xùn)大綱第..

解析性格密碼 突破管理瓶頸

主講老師：段燁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：職業(yè)發(fā)展的瓶頸隨時(shí)都會(huì)有，要么科學(xué)的突破，要么就野蠻的破壞！為什么在工作中總是力不從心？為什么總是既不能讓上司滿意，也不能讓下屬開(kāi)心？為什么總是提不高效率？為什么總是績(jī)效很差？為什么總是感..

質(zhì)量意識(shí)再造及質(zhì)量管理工具

主講老師：董玉川 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1、管理思維的突破你的企業(yè)是干什么的？你在企業(yè)是干什么的？學(xué)而不思則罔，死而不學(xué)則殆你如何定位？你如何成長(zhǎng)定心、定位、定江山改變的時(shí)代是改變的時(shí)候了游戲：連點(diǎn)本節(jié)培訓(xùn)的目..

生產(chǎn)管理十大金科玉律

主講老師：董玉川 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

站在宏觀的角度上，看我們的工作一、問(wèn)題的導(dǎo)入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過(guò)程3、“理”是雙贏的結(jié)果二、思維的深入1、不同年齡段..

現(xiàn)場(chǎng)管理

主講老師：蔡際雄 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

​一、為什么要做好現(xiàn)場(chǎng)管理1、確保生產(chǎn)安全2、提高工作效率3、保證產(chǎn)品品質(zhì)4、降低生產(chǎn)成本5、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6、樹(shù)立良好形象7、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作8、優(yōu)秀企業(yè)展示二、..

MTP管理能力提升訓(xùn)練

主講老師：董玉川 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一篇：導(dǎo)言知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)唾手可得?？墒俏覀?nèi)狈κ裁?？忠誠(chéng)、專業(yè)、敬業(yè)第二篇：角色定位定心、定位、定江山管理角色認(rèn)知第三篇：思維修養(yǎng)我們需要改變一些什么？學(xué)習(xí)及思..

從技術(shù)走向管理

主講老師：董玉川 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：管理者的技術(shù)發(fā)展我們的技術(shù)是什么？如何發(fā)展？未來(lái)技術(shù)是什么？你的核心能力是如何修煉的？我們的產(chǎn)品與別人的產(chǎn)品有什么區(qū)別。我們以前工作的缺點(diǎn)和發(fā)展分別怎樣我們技術(shù)管理的目..

深度管理溝通—知人知心的溝通藝術(shù)

主講老師：董玉川 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分：知人——幫你實(shí)現(xiàn)溝通者的心理定位一、溝通管理問(wèn)題的導(dǎo)入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過(guò)程3、“理”是雙..

企業(yè)主管核心管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：董玉川 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：管理工作的實(shí)質(zhì)——幫你實(shí)現(xiàn)管理者的心理定位一、問(wèn)題的導(dǎo)入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過(guò)程3、“理”是..

建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的管理隊(duì)伍

主講老師：蔡際雄 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程內(nèi)容】第一講 職業(yè)使命一、管理的本質(zhì)二、組織原理三、管理人員在企業(yè)中的定位 四、管理者要警惕的職場(chǎng)雷區(qū)第二講 豫則立，不豫則廢一、認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理 二、管理目標(biāo)的設(shè)置三..

職業(yè)心態(tài)與壓力管理

主講老師：蔡際雄 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

上篇 心態(tài)篇一、人為什么而活1、對(duì)人的解讀2、人為什么而活3、人為什么會(huì)焦慮4、人應(yīng)該怎么活才好二、活在現(xiàn)實(shí)世界里1、多看看世界2、世界不完美3、競(jìng)爭(zhēng)永恒4、地球上彎..

標(biāo)桿房地產(chǎn)工程管理典型問(wèn)題根源剖析及預(yù)控經(jīng)驗(yàn)借鑒

主講老師：周隆 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天

【 課程大綱 】一、房地產(chǎn)工程管理典型的質(zhì)量問(wèn)題表現(xiàn)與根源剖析1、各專業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題。針對(duì)總平面布置、建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水、暖通、地庫(kù)、市政配套、裝修、園林景觀等現(xiàn)場(chǎng)典型問(wèn)題，進(jìn)行多達(dá)30個(gè)以上..

從自我管理到影響塑造——裝維班組長(zhǎng)綜合管理能力提升...

主講老師：張旭 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

時(shí)間 內(nèi)容 目的2課時(shí) 第一模塊：班組自我管理——從骨干員工到班組骨干第一節(jié)：?jiǎn)T工責(zé)任心培養(yǎng)責(zé)任心概述個(gè)人為什么要承擔(dān)責(zé)任=..