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精益生產落地戰(zhàn)略研討（3天2夜）——設計你自己企業(yè)的精益管理實施方案...

地點： 遼寧 (大連) 價格：￥26800 時間：2022-04-08

精益生產落地戰(zhàn)略研討（3天2夜）——設計你自己企業(yè)的精益管理實施方案一、課程背景：1、交期搞不定，成本壓力太大，派幾個人出去聽課，回來實施難度大。2、讓某個部..

制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會（一天版）

地點： 遼寧 (大連) 價格：￥1280 時間：2021-12-11

制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會（一天版）——激活精益魔力•對標利潤經(jīng)營一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料上漲、人工成本上漲等各項成本..

建筑行業(yè)人力資源科學管理與管理藝術實戰(zhàn)研討會

地點： 遼寧 (大連) 價格：￥2980 時間：2019-08-23

時間 內容 ..

柔性的生產計劃與排程管理

地點： 遼寧 (大連) 價格：￥3200 時間：2013-04-23

1、 生產管理新思維²生產運作對客戶滿意度和財務成果的影響²MTS(按庫存生產) 的生產管理特點²MTO(按訂單生產)的生產管理特點²精益生產管理理念..

領導力培訓：中高層管理-提升領導力

主講老師：鄭博遠 課程時長：2 天

前言： 在這個變動異?？焖俚臅r代，99% 的管理者都顯得： 1、自信心不夠強 2、目標不夠遠大 3、專業(yè)知識不夠新 4、動作不夠靈活 5、判斷不夠精確 6、時間不夠用 7..

中層管理技能提升

主講老師：于長紅 課程時長：2 天

第一講 管理者的角色定位與自我認知開篇導入小組互動：關于我自己管理現(xiàn)狀分析管理者的地位、作用，職責和權限。管理者的能力要求角色演練：自我角色認知 管理者的崗位職責?；仡櫩偨Y ..

超實用溝通工具箱——教你直面中層管理難題

主講老師：趙宏 課程時長：1 天

一、管理者的角色認知1. 管理者的定義2. 從技術走到管理3. 管理者的三大角色4. 優(yōu)秀管理者都是營造氛圍的高手二、向下溝通的常用工具1、布置工作五步法通過復述..

管理者財商訓練營（3天）

主講老師：苑海彤 課程時長：3 天

第一部分： 財務到底有什么用？-經(jīng)營視角的財商基本功1.商業(yè)思維——ROI投入產出思維/結果導向型思維/雙效思維2.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導-從財務角度看管理經(jīng)營VS管理..

全面預算管理與控制實戰(zhàn) ——以預算為抓手全面梳理企業(yè)經(jīng)營...

主講老師：苑海彤 課程時長：2 天

一、全面預算管理基礎——財務基本功/完整財務思維搭建1.財務思維搭建——投入產出思維及雙效思維1)如何解讀生存-企業(yè)的日子-血液(現(xiàn)金為王)2)永..

“大事件”下的情緒與壓力管理

主講老師：韓東妮 課程時長：1 天

時間 主題 主要課程內容上午 探索：情緒管理的重要性 心理健康的定義及重要性自我認知與情緒穩(wěn)定的關系從我應該做什么到我應該成為誰..

中層管理技能提升

主講老師：于長紅 課程時長：2 天

* 課程概述:一個企業(yè)，一定是由管理者透過部屬來完成工作的。因此，中層干部或督導人員，如何提升管理和督導的能力與技巧，便是企業(yè)管理成敗的關鍵。企業(yè)中層干部和督導人員又是管理方面承上啟下的角色，培養(yǎng)他們在..

企業(yè)內控管理實戰(zhàn)

主講老師：苑海彤 課程時長：1 天

一、國際最先進的內部控制體系1.企業(yè)內部控制管理的價值？2.薩班斯、COSO對內部控制的定義3.企業(yè)內部控制體系及基本規(guī)范4.有效的內部控制管理的目標5.中國企業(yè)內控體系及五要素架構..

全面預算管理與降本增效

主講老師：苑海彤 課程時長：2 天

一、全面預算管理概述-以戰(zhàn)略目標為導向的全面預算管理1.全面預算管理的起源及中西方預算制度的對比2.全面預算管理的宗旨核心-頂層規(guī)劃與分析與編制財務預算預算是確保集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)..

銷售團隊管理密碼

主講老師：曹勇 課程時長：2 天

開場小游戲思考與討論：我們是一個團隊嗎？第一講：認識銷售團隊一、銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析1. 常見的六個問題：銷售人員懶散疲憊、動作混亂、雞肋充斥2. 問題剖析：結構設置不當、過程管理不重視..

管理者的角色轉變 （從技術/業(yè)務骨干到管理）

主講老師：劉文鵬 課程時長：2 天

1，從業(yè)務骨干到管理者的角色轉變1.1管理的定義概念管理的意義小組討論：組織中為什么需要管理1.2從業(yè)務骨干到管理者的N項轉變1.3職務晉升面臨的挑戰(zhàn)1.4案例分析：1.4...

智慧時刻——情商管理與溝通賦能

主講老師：李博釗 課程時長：2 天

導入：走進情商一、情商在溝通中的作用1. 深刻的了解自己2. 高效的自我管理3. 有效的自我激勵5. 良好的人際關系6. 正向的團隊激勵二、低情商在溝通中的表現(xiàn)1. 單一的溝..

價值為綱——創(chuàng)值型財務管理 ——管理會計之業(yè)財融合之道及財務人員價值創(chuàng)造 （針對財務組織轉型...

主講老師：苑海彤 課程時長：2 天

第一部分：業(yè)財融合模式下的當代財務組織的戰(zhàn)略角色定位-財務組織轉型及創(chuàng)值型財務管理的基石1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導-從財務角度看管理-管理為始，財務為終-財務人要學會用財務思維影響企業(yè)全員2.現(xiàn)代..

沖突管理

主講老師：韓東妮 課程時長：1 天

【課程形式】：討論、游戲、講述、引導、測試、案例分析、演示【課程內容】：沖突的定義 1 反思沖突給你的印象：主動思考沖突在我們的意識和潛意識中的作用，從而了解他如何控制我們的行為，并..

中國移動非財務人員的財務管理

主講老師：苑海彤 課程時長：2 天

第一部分： 財務到底有什么用？-財務基本功1.中國移動可行性研究報告財務視角解讀2.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導-從財務角度看管理-稻盛和夫阿米巴經(jīng)營的精髓3.財務三層組織—財務組織金三..

管理者商業(yè)頭腦及經(jīng)營思維線上訓練營

主講老師：苑海彤 課程時長：2 天

W1： 經(jīng)營VS管理1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(案例分析：缺乏經(jīng)營意識帶來的管理混亂)2.如何解讀生存-企業(yè)的日子-血液(現(xiàn)金為王)3.永遠不變的經(jīng)營法則—守住企業(yè)的經(jīng)營的底線/現(xiàn)..

人力資源管理者的財務分析 ——培養(yǎng)懂經(jīng)營的管理者 讓管理者成為“懂得經(jīng)營”的人（非財）...

主講老師：苑海彤 課程時長：2 天

第一部分：人力資源管理者系統(tǒng)經(jīng)營思維搭建1.ROI——投入產出思維2.管理為始，財務為終——結果導向型思維——老板思維3...

《高績效團隊管理核心技術》--激活高績效團隊的30項落地方案...

主講老師：王浩然 課程時長：2 天

一、如何提升團隊管理者的團隊管理思維1.團隊管理為何重要但卻容易忽略公司失敗的十大原因案例：新三板上市公司焦慮的高層領導者團隊管理遇到的15個常見問題案例..

“大事件”下的情緒與壓力管理

主講老師：韓東妮 課程時長：2 天

上午 探索：情緒管理的重要性  心理健康的定義及重要性 自我認知與情緒穩(wěn)定的關系 從我應該做什么到我應該成為誰 內心強大的力量源于..

培養(yǎng)懂經(jīng)營的管理者 —讓管理者成為“懂得經(jīng)營”的人...

主講老師：苑海彤 課程時長：2 天

第一部分：系統(tǒng)經(jīng)營思維搭建1.ROI——投入產出思維2.管理為始，財務為終——結果導向型思維——老板思維3.如何為企業(yè)價值..

敏捷管理沙盤-樓蘭密藏

主講老師：林曉東 課程時長：2 天

第一章：樓蘭密藏沙盤演練1.任務背景介紹2.團隊準備3.沙盤演練第二章：敏捷Scrum基礎1.敏捷模式介紹2.敏捷管理對比瀑布管理3.Scrum 3355 框架1)三種角色 ..

價值為綱——創(chuàng)值型財務管理 ——管理會計

主講老師：苑海彤 課程時長：2 天

第一部分：業(yè)財融合模式下的當代財務組織的戰(zhàn)略角色定位-財務組織轉型及創(chuàng)值型財務管理的基石1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導-從財務角度看管理-管理為始，財務為終-財務人要學會用財務思維影響企業(yè)全員2.現(xiàn)代..

情商管理與高效溝通

主講老師：趙宏 課程時長：1 天

第一節(jié) 領導者的必備特質1、自我覺察是情商的首要成分。2、自我管理是一場不斷進行的內在對話，是情商的成分之一。3、同情心是在做明知決定過程中深入考慮員工的感受。4、社交技能是關于一個人管理自..

教練式高爾夫—向下管理

主講老師：劉文鵬 課程時長：2 天

第一模塊---識己一、正確對待管理者的角色
1、傳統(tǒng)管理者與領導者的區(qū)別2、教練技術管理的定義3、管理者的權責利二、教練式管理的認知1、教練式管理的教練公式2、教練技..

管理者必備技能——高效演講

主講老師：趙宏 課程時長：2 天

第一章 精心準備1.帶著目標去演講2.從聽眾出發(fā)去準備3.清晰有力傳達重點4.規(guī)劃統(tǒng)籌列出大綱第二章 教你如何“先聲奪人”1.演講中對聲音的三個要求2.&..