【培訓(xùn)對象】
企業(yè)財(cái)務(wù)及其他部門中高級管理人員，內(nèi)部控制及內(nèi)審相關(guān)從業(yè)者及管理者

【培訓(xùn)收益】
【系統(tǒng)闡述體系精髓】——從“整體框架”到“業(yè)務(wù)層次“對內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和評價(jià)進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述和講解，引入國際最新的內(nèi)部控制理論財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維定位 【識別、診斷并改進(jìn)內(nèi)控缺陷】——引導(dǎo)學(xué)員診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷，評價(jià)內(nèi)部控制效果并進(jìn)行改進(jìn) 【學(xué)以致用】明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)

一、國際最先進(jìn)的內(nèi)部控制體系
1.企業(yè)內(nèi)部控制管理的價(jià)值？
2.薩班斯、COSO對內(nèi)部控制的定義
3.企業(yè)內(nèi)部控制體系及基本規(guī)范
4.有效的內(nèi)部控制管理的目標(biāo)
5.中國企業(yè)內(nèi)控體系及五要素架構(gòu)
二、內(nèi)部控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和工具
1.案例研討：企業(yè)有哪些不相容崗位？
2.采購業(yè)務(wù)控制點(diǎn)
3.銷售業(yè)務(wù)控制點(diǎn)
4.應(yīng)收賬款管理策略——事前，事中及事后管理
5.合同審核原則
三、業(yè)界最佳實(shí)踐分享—華為內(nèi)控體系
1.華為財(cái)經(jīng)三支柱
2.華為內(nèi)部控制的三道防線
3.華為流程層次
4.華為流程體系
5.流程管理方法
6.華為流程示例
7.內(nèi)部控制的長效運(yùn)行機(jī)制
8.內(nèi)部控制工作程序 -閉環(huán)運(yùn)行，持續(xù)運(yùn)行、監(jiān)督改善
全課程總結(jié)及我的行動計(jì)劃
1.接下來我們公司需要在哪些方面進(jìn)行調(diào)整？
2.調(diào)整的具體行為和做法有哪些？
3.如何監(jiān)督執(zhí)行情況？
4.如何讓改變成為一種習(xí)慣-改變行為，達(dá)成部門及企業(yè)目標(biāo) 

講師介紹
企業(yè)經(jīng)營及財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家
20年世界500強(qiáng)及民營企業(yè)財(cái)務(wù)及高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
數(shù)次榮獲企業(yè)全球金牌領(lǐng)導(dǎo)力大獎/唯一蟬聯(lián)獲此殊榮的亞太區(qū)高管
全面大中國區(qū)及亞太區(qū)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
惠普商學(xué)院授權(quán)講師
華為特邀高級講師
清華大學(xué)/復(fù)旦大學(xué)/上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特邀講師
中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會特邀講師
十年以上企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)及行業(yè)顧問咨詢經(jīng)驗(yàn)
PMP證書國際權(quán)威認(rèn)證的項(xiàng)目管理專業(yè)人士
英國皇家特許管理會計(jì)師
高級會計(jì)師
工作經(jīng)歷
2008-2016 HP惠普亞太區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)
2005-2008 Accenture埃森哲亞太財(cái)務(wù)及內(nèi)控經(jīng)理
1999-2005 GE通用電氣財(cái)務(wù)主管
主要工作職責(zé)及成就
全面負(fù)責(zé)跨國企業(yè)亞太區(qū)管理及運(yùn)營
跨國企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立及全面管理運(yùn)營
多次榮獲企業(yè)全球領(lǐng)導(dǎo)力金牌大獎
榮獲惠普CFO頒發(fā)金牌經(jīng)理榮譽(yù)
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多年蟬聯(lián)公司最佳團(tuán)隊(duì)稱號
豐富的集團(tuán)財(cái)務(wù)管控經(jīng)驗(yàn)及參與企業(yè)并購與上市
具備豐富的ERP系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)
幫助客戶全面提升工作效率-榮獲“客戶最佳合作伙伴代表”稱號

課程簡介

財(cái)務(wù)課程系列

針對非財(cái)人員系列（線上/線下皆可——所有課程都有線上模塊設(shè)計(jì)版本）
《管理者財(cái)商訓(xùn)練營》（3天）
《管理者商業(yè)頭腦及經(jīng)營思維》（2天）
《企業(yè)高管財(cái)務(wù)管理課》（2天）
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》(2天)
《銷售人員的財(cái)務(wù)管理課》（2天）

針對專財(cái)人員系列（線上/線下皆可——所有課程都有線上模塊設(shè)計(jì)版本）:
《價(jià)值為綱—業(yè)財(cái)融合之道與財(cái)務(wù)組織的價(jià)值創(chuàng)造》（2天）
《全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn)-以預(yù)算為抓手全面梳理企業(yè)經(jīng)營》（2天）
《基于價(jià)值鏈分析的戰(zhàn)略成本管理與科學(xué)降本增效》（2天）
《世界級的財(cái)務(wù)組織-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)-運(yùn)營實(shí)施、人員管理及全面流程設(shè)計(jì)優(yōu)化》（2天）
《財(cái)務(wù)部門影響力話語權(quán)及財(cái)務(wù)管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力》（2天）
《價(jià)值決定你的未來—財(cái)務(wù)組織的轉(zhuǎn)型及財(cái)務(wù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃》（2天）

授課形式
課堂講解與點(diǎn)評、討論與分享、視頻教學(xué)、游戲教學(xué)、案例分析、分組討論、頭腦風(fēng)暴、角色扮演等。 

客戶評價(jià)和反饋
苑老師絕對是實(shí)戰(zhàn)派，生動、風(fēng)趣、幽默地讓不懂財(cái)務(wù)的人也能喜歡甚至愛上財(cái)務(wù)管理，華為公司例來特別重視業(yè)務(wù)部門必須要懂財(cái)務(wù)，我們就需要苑老師這樣的老師！
—— 華為大學(xué)項(xiàng)目部長

苑老師把財(cái)務(wù)知識講得生動活潑，深入淺出，財(cái)務(wù)原來如此有趣，財(cái)務(wù)原來如此有用…苑老師的課講得非常好，我們要長期合作，希望多有機(jī)會多向您請教！
—— 中國移動政人力資源總經(jīng)理 莫逆
苑老師的財(cái)務(wù)課生動有趣，深入淺出，知識嚴(yán)謹(jǐn)有序，絲絲入扣，娓娓道來…財(cái)務(wù)的外行人也能聽得懂，記得住，課講得好，爭取長期合作，有機(jī)會多向苑老師學(xué)習(xí)！
—— 中國移動終端人力資源總經(jīng)理 馬長立
苑老師講的財(cái)務(wù)管理課跟一般的財(cái)務(wù)老師不同，非常接地氣實(shí)用，不但能聽得懂，真的對工作有非常大的幫助，上完老師的課會對財(cái)務(wù)產(chǎn)生濃厚的興趣，覺得財(cái)務(wù)原來如此有用…無論對工作還是生活，財(cái)務(wù)都是一門必不可少的工具。
—— 聯(lián)想集團(tuán)銷售總監(jiān) 張贊
苑老師是實(shí)戰(zhàn)派的老師，兩天的財(cái)務(wù)課的精彩分享讓我們意猶未盡，給全團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管進(jìn)行的系統(tǒng)全面財(cái)務(wù)知識梳理，非常實(shí)用。給不是財(cái)務(wù)專業(yè)的我?guī)砹撕芏囔`感和啟發(fā)，覺得財(cái)務(wù)原來如此有用…以后的財(cái)務(wù)培訓(xùn)還要再合作！
—— 新加坡電信成都總經(jīng)理 周禮麗
苑老師特別專業(yè)和敬業(yè)，為我們浙能集團(tuán)全年財(cái)務(wù)輪訓(xùn)講了兩門課，《如何對應(yīng)審計(jì)及實(shí)戰(zhàn)》及《企業(yè)最新財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則及應(yīng)用》，由于最新會計(jì)準(zhǔn)則是4月頒布的，我們5月就要上課，國家財(cái)政部的講解資料尚未出臺。為此苑老師，特別自己學(xué)習(xí)了國際會計(jì)準(zhǔn)則，然后專門幫我們設(shè)計(jì)了課程，精彩分享讓我們意猶未盡，給全省財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管進(jìn)行的系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，非常實(shí)用接地氣。明年的財(cái)務(wù)培訓(xùn)還要邀請?jiān)防蠋煟?br /> —— 浙江能源集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān) 周總

感謝苑老師勇挑重?fù)?dān)，犧牲春節(jié)假期在如此短的時(shí)間里承擔(dān)兩門課的備課及講授任務(wù)，無論從課堂的氣氛還是反饋分?jǐn)?shù)都可以看出客戶對此次培訓(xùn)非常滿意，這是惠普大學(xué)對中國電信及萬維集團(tuán)的第一次合作，可以說是打響了頭炮，客戶每年都有培訓(xùn)需求，是值得深挖繼續(xù)合作的客戶，在此非常感謝苑老師的付出和精彩呈現(xiàn)，體現(xiàn)出惠普的專業(yè)精神！
—— 惠普商學(xué)院院長 李小鐵
苑老師親和力特別強(qiáng)，神奇的是她竟然在短時(shí)間內(nèi)幾乎記住了全場30多學(xué)員的名字，她根據(jù)我們學(xué)員的特點(diǎn)及公司實(shí)際案例引導(dǎo)我們多次實(shí)踐演練，深入淺出、生動有趣地讓我們學(xué)會了思考到底什么是好的管理及如何輔導(dǎo)員工。授課過程生動性強(qiáng)，互動性高，非常具有吸引力，學(xué)員滿意度相當(dāng)高。跟以往接觸的老師很不同，專業(yè)、敬業(yè)?。。∑诖痪迷僖姷嚼蠋煾蠋煂W(xué)習(xí)！
—— 中國電信 市場營銷部總監(jiān)王瀟

聽過一些演講課，但苑老師的授課方式卻與眾不同，她更多的是把自己多年高管匯報(bào)及公眾演講的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合著系統(tǒng)練習(xí)方法教給我們，然后讓我們演練。是老師一直的鼓勵讓我敢于走向臺前，當(dāng)著全集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)的面展示自我，而且我真的做到了，比之前以往做得都好！實(shí)話說，全場60-70人，還包括集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)，既要hold住全場，還要讓盡可能讓每個(gè)人都有機(jī)會練習(xí)是非常不容易的事兒，但苑老師做得自然親切，老師真棒！
——甘肅萬維集團(tuán)在線服務(wù)事業(yè)部部長 張昊
苑老師有著多年的職場工作經(jīng)驗(yàn)，對于做高效能人士、有效平衡工作和生活，及作高情商的職業(yè)人有自己非常獨(dú)到的見解和方法，跟著老師我們學(xué)會了好多工具和方法，比如如何管理你的優(yōu)勢，我們最終是在為自己的打工，領(lǐng)著我們做正念冥想，特別好的緩解我們的壓力。老師是個(gè)非常親和、身上充滿陽光的人，跟著老師學(xué)習(xí)仿佛自己也被充滿了電...我一定要堅(jiān)持實(shí)踐練習(xí)，變成自己的習(xí)慣！
華信計(jì)算機(jī)技術(shù)股份有限公司-培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
是我聽得最明白的一堂財(cái)務(wù)課，深入淺出，一次性治愈我的財(cái)務(wù)報(bào)表恐懼癥！原來財(cái)務(wù)也挺有趣，我們也能學(xué)明白，以后要用起來！ 
——簡伯特GENPACT 學(xué)員
苑老師擁有很強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)，更難得她是我們的貼心人，她非常了解我們成長過程中的處境和困難，應(yīng)該得益于多年的管理實(shí)踐吧,老師是個(gè)非常陽光具有很強(qiáng)的正面能量的人，上過她的課就像充滿了電要趕緊去工作！整個(gè)課程邏輯清晰，課程理論體系清楚，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富扎實(shí)，是上過最好的管理課
—— 簡伯特GENPACT 學(xué)員

苑老師是絕對的實(shí)戰(zhàn)型老師，講授的課程形式非常新穎，內(nèi)容非常豐富，結(jié)合了她本人大量的管理實(shí)踐和案例引導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)員，并指導(dǎo)學(xué)員制定改進(jìn)計(jì)劃，非常實(shí)用，落地性非常強(qiáng)，學(xué)員都夸她非常棒，我們一定要再合作！
—— Concentrix聚思宏 培訓(xùn)部長
大連團(tuán)隊(duì)課程結(jié)束后，學(xué)員特別滿意，分別表示有特別大的收獲。苑老師專業(yè)，實(shí)戰(zhàn)派，所以為佛山團(tuán)隊(duì)再采購一次，效果還是相當(dāng)好！以后要與老師長期合作！—— Concentrix聚思宏 培訓(xùn)部長

苑老師的管理實(shí)戰(zhàn)課真的很實(shí)戰(zhàn)，會場匯集了我們長春100多家企業(yè)的人力資源負(fù)責(zé)人，但我們都一直不敢懈怠，怕錯過經(jīng)典片段，這是以往經(jīng)歷中聽這種大課從來沒有的經(jīng)歷，老師專業(yè)、用心，令人欽佩！下課好多人圍上去，咨詢老師問題，不同的企業(yè)問題都不一樣，但老師很厲害，都能給出恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案，這也許是老師多年大企業(yè)歷練的結(jié)果吧?；厝ブ笪覀円言防蠋熣埖轿覀児?，給所有管理層都講講！
——吉林省高速集團(tuán)股份有限公司 人力資源部部長 任波
任部長聽過苑老師的課說非常好，特別請到公司給全體管理干部教授如何管理及如何做績效管理，授課非常專業(yè)，教學(xué)形式新穎靈活，能充分調(diào)動學(xué)員，講課幽默富有激情，具備豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)員多次結(jié)合工作中實(shí)際案例大量演練，在培訓(xùn)中讓學(xué)員不斷挑戰(zhàn)自己，很多工具拿來就能用，這樣的老師非常難得。我們非常愿意多向苑老師學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識和經(jīng)驗(yàn)，為我們這種大型國有企業(yè)深入績效改革提供了很多可落地的方案。這次培訓(xùn)的確與眾不同！非常值得推廣
—— 吉林省高速管理集團(tuán)總經(jīng)理 邵新懷 

• 高績效店鋪現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)

   

  一、店鋪人員與心態(tài)管理店鋪現(xiàn)象：店長聽到任務(wù)時(shí)，總認(rèn)為完不成開例會的時(shí)候總是找借口：天氣不好、貨品太貴、沒有活動等等店長在店鋪威信不高店長本人銷售業(yè)績非常高，但管理能力欠缺店長情緒容易被導(dǎo)購帶走，造成店長積極性不高店長不能自己化解壓力店長與店員溝通困難促銷效果不是很理想，顧客購買積極性不高課程內(nèi)容：員工..

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• 人力資源規(guī)劃與管理實(shí)戰(zhàn)手冊

   

  第一章做好“蕭何”——如何做好人力資源總監(jiān)一、人力資源總監(jiān)的角色定位1.人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)2.人力資源總監(jiān)的三個(gè)角色二、人力資源總監(jiān)的素質(zhì)要求1.人力資源總監(jiān)的管理層次2.企業(yè)三大類型3.人力資源總監(jiān)的三大能力三、人力資源總監(jiān)要處理好的關(guān)系1．妥善處理..

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• 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練

   

  第一單元 企業(yè)培訓(xùn)師的理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言：培訓(xùn)師必須理解的三個(gè)法則 為什么需要培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn)師主要培訓(xùn)什么？ 培訓(xùn)與教育、學(xué)習(xí)的不同之處 教育、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的應(yīng)用 培訓(xùn)的發(fā)展趨勢 掌握成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 課..

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• 多項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)

   

  第一章 項(xiàng)目管理與多項(xiàng)目管理1、 什么是項(xiàng)目管理？ 2、 什么是多項(xiàng)目管理？3、 多項(xiàng)目管理面臨的問題及解決思路 項(xiàng)目管理戰(zhàn)略 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目變更 項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控 項(xiàng)目考核與激勵案例分析與練習(xí)：貴公司多項(xiàng)目管理面臨的問題第二章..

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• 客戶投訴處理實(shí)戰(zhàn)課程

   

  時(shí)間 課程單元 單元內(nèi)容 授課方式 語錄摘錄第一天 上午 第一部（一通百通）認(rèn)識投訴 1.投訴是金2.客戶投訴渠道3.1-10-100投訴公式4.零投訴可能嗎？5.快樂加加:投訴趣集 頭腦風(fēng)暴小組研討游戲互動 如果你用心的話，也能在以往的客戶投訴中找到有趣之處下午 第二部(兩心相閱)投訴心理 1.客..

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• 6S管理實(shí)戰(zhàn)技巧

   

  一、認(rèn)識6S 1、什么是 6S ? 日本的6S（整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)）2、中國特色的6S 準(zhǔn)時(shí)、整理、清掃、標(biāo)準(zhǔn)、安全、素養(yǎng)3、中國特色的6S的特點(diǎn)——更體現(xiàn)“人”的管理，——重視“時(shí)間”管理，—&md..

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