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戰(zhàn)略推演：2024戰(zhàn)略解碼與經營計劃

地點： 山東 (濟南) 價格：￥19800 時間：2023-11-03

《戰(zhàn)略推演：2024戰(zhàn)略解碼與經營計劃》——全程沙盤實戰(zhàn)推演+戰(zhàn)略資源（技術/資本等）對接——主講專家：王京剛 博士時間：2023年10月3-5日..

房地產業(yè)營改增過渡期疑難處理與土地增值稅清算應對策略專題...

地點： 山東 (濟南) 價格：￥3280 時間：2016-08-27

房地產業(yè)營改增過渡期疑難處理與土地增值稅清算應對策略專題‖2016年8月26–28日‖—‖濟 南•華聯(lián)大酒店‖—‖主 講：肖老師‖‖專題背景‖ &#..

企業(yè)戰(zhàn)略與經營管理沙盤模擬

主講老師：楚曉暉 課程時長：2 天

課程背景：沙盤模擬實戰(zhàn)課程是通過模擬企業(yè)整體運營，使受訓者在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產、整體營銷和財務籌劃等一系列的活動中，領悟科學管理規(guī)律，提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓的學員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略..

企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師：劉學民 課程時長：1 天

第一章 戰(zhàn)略管理導論 企業(yè)戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略管理的層次和主要任務戰(zhàn)略管理者戰(zhàn)略管理理論的形成與發(fā)展第二章 企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標企業(yè)業(yè)務使命和戰(zhàn)略展望戰(zhàn)略目標體系的建立戰(zhàn)略與商業(yè)..

企業(yè)管理的文化戰(zhàn)略

主講老師：劉學民 課程時長：1 天

第一部分：企業(yè)文化戰(zhàn)略構架與基本理念1、文化戰(zhàn)略管理的源遠：人的文化你是誰？你從哪里來？你有什么特質或屬性？你的存在有什么價值？你要到哪里去？2、文化戰(zhàn)略管理的延展：組織文化..

地方城投平臺戰(zhàn)略投資與私募基金投資運作

主講老師：劉東 課程時長：1 天

第一講：國家國資委的國資監(jiān)管導向：管資產向管資本轉變，二級管理向三級管理轉變第二講：地方國企或城投平臺轉型、未來發(fā)展模式與運作方向分析第三講：公司戰(zhàn)略與市值管理第四講：公司價值如何增長？三類..

企業(yè)戰(zhàn)略與決策沙盤模擬

主講老師：楚曉暉 課程時長：2 天

企業(yè)戰(zhàn)略 通過模擬經營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法； “產業(yè)為本”的戰(zhàn)略心訣在模擬經營中運用與解讀； 戰(zhàn)略工具：SWOT..

基于戰(zhàn)略結果的執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練營

主講老師：齊磊 課程時長：6 天

一階段：看山是山,看水是水第一講：執(zhí)行的原點——戰(zhàn)略（第一天上午）一、團隊建設（用執(zhí)行模式訓練執(zhí)行模式）1.沒有完美的個人，只有完美的團隊2.優(yōu)秀團隊的特征：勇于承擔..

領導韜略與藝術——組織領導核心能力提升

主講老師：李東 課程時長：2 天

第一講：樹立領導威信——善用領導權力一、從管理到領導——管理干部的角色認知1. 管理就是領導嗎——管理對事、領導對人2. ..

戰(zhàn)略與執(zhí)行體系搭建

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

課程內容：開營：團隊建設 一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環(huán)境學習現場形成一種競爭PK的學習..

增長策略訓戰(zhàn)工坊

主講老師：李沛賢 課程時長：2 天

一、什么是行動學習1.行動學習的基礎知識行動學習的緣起瑞文斯學習方程式行動學習定義行動學習的基本原則..

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經營計劃訓練

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

課程內容：一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環(huán)境學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式..

企業(yè)戰(zhàn)略與決策沙盤模擬課程介紹

主講老師：楚曉暉 課程時長：3 天

企業(yè)戰(zhàn)略通過模擬經營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法；“產業(yè)為本”的戰(zhàn)略心訣在模擬經營中運用與解讀；戰(zhàn)略工具：SWOT分析；..

戰(zhàn)略盈利模式

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

課程內容：開營：團隊建設 一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環(huán)境學習現場形成一種競爭PK的學習..

投資退出的路徑選擇與創(chuàng)新策略

主講老師：劉東 課程時長：2 天

第一部分：投資環(huán)境與投資退出1、經濟增長比例下行中的投資機會選擇2、金融與資本市場改革影響投資退出（科創(chuàng)板等）3、不同的投資模式策略與投資標的影響投資退出第二部分：不同投資模式與退出機制選擇..

卓越營銷團隊系統(tǒng)打造攻略

主講老師：鄭奕 課程時長：3 天

前言：關于營銷理念的小測驗第一部分 目的篇一、營銷總經理的年度工作目標1.“知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝”---戰(zhàn)略運籌2.“識眾寡之用者勝”-..

知識產權和合規(guī)管理策略

主講老師：李令秀 課程時長：1 天

第一講、法律法規(guī)下知識產權合規(guī)規(guī)定一、 著作權法律風險與防控策略1、著作權的概念及構成要件2、著作權作品的分類3、不受著作權法保護的對象4、不受著作權法保護的對象5、網絡知識產權保..

企業(yè)合規(guī)管理法律風險策略

主講老師：李令秀 課程時長：2 天

導引：分析、探索企業(yè)常見法律風險案例： 60 億損失誰之過？模擬法庭： 讓學員角色扮演，讓分析、探索、思考；工具： 白紙，寫下觀點，進行抗辯；點評： 風險形成原因及防范措施1、總..

民法典下保險合規(guī)管理的風險策略

主講老師：李令秀 課程時長：2 天

前言： 2018 年，銀保監(jiān)會系統(tǒng)對保險業(yè)實施處罰近 1500 次，涉及近 400 家 保險機構和 1000 余人，全年罰款超過 2.4 億元，比 2017 年翻了一番。除罰款 之外，還實施了停止接受..

物業(yè)管理法律糾紛的防范策略

主講老師：李令秀 課程時長：2 天

一、物業(yè)管理1、物業(yè)管理的概念2、物業(yè)管理的法律關系3、物業(yè)管理的相關法律法規(guī)二、物業(yè)管理糾紛1、物業(yè)管理產生糾紛的原因2、司法實踐中，物業(yè)管理的糾紛主要問題1) 前期物業(yè)管理..

保險合規(guī)管理的風險策略

主講老師：李令秀 課程時長：2 天

前言： 2018 年，銀保監(jiān)會系統(tǒng)對保險業(yè)實施處罰近 1500 次，涉及近 400 家 保險機構和 1000 余人，全年罰款超過 2.4 億元，比 2017 年翻了一番。除 罰款之外，還實施了停止..

經銷商卓越營銷攻略

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

第一講：發(fā)展才是硬道理——經銷商發(fā)展靠營銷一、營銷做強是發(fā)展必然趨勢二、“品牌運營+團隊規(guī)模”才能做大做強三、品牌運營不僅僅是廠家總部的事情四..

銀行合規(guī)管理的法律風險策略

主講老師：李令秀 課程時長：3 天

第一講、 銀行合規(guī)管理的現狀分析一、 商業(yè)銀行合規(guī)管理的監(jiān)管機構二、 銀行合規(guī)風險管理的高壓態(tài)勢三、 銀行合規(guī)風險管理的處罰措施四、 銀行如何應對1、合規(guī)風險大案不斷2、合..

民法典及新規(guī)對企業(yè)經營影響及應對策略

主講老師：李令秀 課程時長：2 天

第一講： 婚姻家庭對企業(yè)經營的影響一、 《民法典》關于婚姻家庭的重大修改1、 修改禁止結婚的條件2、增加婚姻無效的情形。3、增加離婚冷靜期的規(guī)定。4、完善離婚賠償制度。5..

民法典及擔保法司法解釋對銀行影響及應對策略

主講老師：李令秀 課程時長：3 天

第一講： 關于《民法典》一、《民法典》的出臺背景及意義二、《民法典》的內容結構三、《民法典》的理念和靈魂四、《民法典》的亮點五、《民法典》對金融行業(yè)影響第二講、 《民法典》物..

版權法的認知和新媒體制作法律風險防范策略

主講老師：李令秀 課程時長：1 天

第一講、 著作權法律風險與防控策略1、著作權的概念及構成要件2、著作權作品的分類3、不受著作權法保護的對象4、不受著作權法保護的對象5、網絡知識產權保護6、網絡著作權侵權行為及法律..

行動學習—增長策略訓戰(zhàn)工坊

主講老師：李沛賢 課程時長：3 天

一、什么是行動學習1.行動學習的基礎知識行動學習的緣起瑞文斯學習方程式行動學習定義行動學習的基本原則行..