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    一、激勵的定義與意義1.激勵是激發(fā)意愿2.不要低估下屬智慧3.激勵是管理成本最低的方式4.授權(quán)也是一種激勵二、什么是授權(quán)1.授權(quán)不是工作分配2.授權(quán)不是放權(quán)3.授權(quán)不是做保姆..

  • 行動學(xué)習(xí)——后備干部領(lǐng)導(dǎo)力提升工作坊

    主講老師:李沛賢 課程時長:3 天

    一、工作坊開場與介紹1.開場破冰:訓(xùn)戰(zhàn)教練自我經(jīng)歷介紹,建立鏈接2.目標(biāo)共建:對此次工作坊的目的和人才培養(yǎng)價值進行澄清,達成共識3.進入狀態(tài):明確工作坊積分規(guī)則和團隊競爭激勵模式4.組建團隊..

  • 跨部門溝通與協(xié)作

    主講老師:杜良鵬 課程時長:2 天

    第一講:跨部門溝通與協(xié)作的理論基礎(chǔ)一、溝通與跨部門溝通二、目前企業(yè)溝通現(xiàn)狀三、用心理解:跨案例討論:溝通的障礙,理性和感性的沖突四、跨部門溝通三原則1、主動2、給面子3、解決..

  • 跨部門溝通與協(xié)作

    主講老師:曲瑋 課程時長:1 天

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