濟(jì)南企業(yè)中高層管理培訓(xùn)專欄涵蓋濟(jì)南企業(yè)中高層管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、濟(jì)南企業(yè)中高層管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、濟(jì)南企業(yè)中高層管理培訓(xùn)講師、濟(jì)南企業(yè)中高層管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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“房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同涉稅風(fēng)險控制暨稅收規(guī)劃高研班”...
地點: 山東 (濟(jì)南) 價格:¥2680 時間:2013-12-14
一:經(jīng)濟(jì)合同與稅收關(guān)系1.引 子2.案例分析經(jīng)濟(jì)合同與稅收的關(guān)系3.經(jīng)濟(jì)合同主要條款的涉稅問題有哪些?4.合同的約定義務(wù)和稅法的法定義務(wù)沖突怎么辦?5.何謂納稅規(guī)劃和稅務(wù)利益? ..
地點: 山東 (濟(jì)南) 價格:¥0 時間:2013-08-24
課程背景:沒有完美的個人,但是可以有完美的團(tuán)隊。每個人都有不同的天賦特質(zhì),團(tuán)隊管理者必須了解團(tuán)隊成員的個性特征和行為方式,才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事,挖掘每人成員的潛能,從而有效地提升員工..
房地產(chǎn)開發(fā)全程票據(jù)處理技巧與稅務(wù)風(fēng)險控制高研班
地點: 山東 (濟(jì)南) 價格:¥2680 時間:2013-08-16
一:入賬票據(jù)的管理規(guī)范1、“以票管稅”稅收征管環(huán)境下企業(yè)和財務(wù)人員面臨的票據(jù)法律風(fēng)險(1)企業(yè)和財務(wù)人員遇到的入賬票據(jù)稅務(wù)行政法律風(fēng)險有哪些?(2)企業(yè)負(fù)責(zé)人和財務(wù)人員遇..
地點: 山東 (濟(jì)南) 價格:¥2680 時間:2013-06-22
第一部分 土地增值稅征稅范圍及計算流程1、土地增值稅增收的條件有哪些?2、土地增值稅納稅人的確認(rèn)需要注意哪些問題?3、土地增值稅計算的流程概述4、集體土地建房開發(fā)是否屬于土地增值稅征收的范圍..
高級企業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證考試招生簡章
地點: 山東 (濟(jì)南) 價格:¥0 時間:2011-11-25
一、目的意義 為提高企業(yè)職工隊伍整體素質(zhì),建設(shè)新一代產(chǎn)業(yè)大軍,按照培訓(xùn)專業(yè)化和職業(yè)化的要求,決定實施“千名培訓(xùn)師培養(yǎng)提升計劃”,通過開展培訓(xùn)師實戰(zhàn)能力和技巧培訓(xùn),提升培訓(xùn)師隊伍的職業(yè)..
主講老師:楊揚 課程時長:2 天
【授課形式】:案例+互動 【課程內(nèi)容】: 模塊一:塑造魅力商務(wù)形象 第一:商務(wù)禮儀與個人魅力---高雅商務(wù)人士的必修課程 1.禮儀的內(nèi)涵 2.人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧..
主講老師:楚曉暉 課程時長:2 天
課程背景:沒有完美的個人,但是可以有完美的團(tuán)隊。每個人都有不同的天賦特質(zhì),團(tuán)隊管理者必須了解團(tuán)隊成員的個性特征和行為方式,才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事,挖掘每人成員的潛能,從而有效地提升員工..
四步完勝執(zhí)行力 ——高效完成任務(wù)的學(xué)問
主講老師:齊磊 課程時長:2 天
第一講:為什么辛苦工作,總無結(jié)果?一、執(zhí)行的誤區(qū);員工的角度:努力了,領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意;領(lǐng)導(dǎo)的角度:做事無結(jié)果,借口一大堆;二、區(qū)分任務(wù)與結(jié)果;1.案例:種樹與挖井2.結(jié)果意識訓(xùn)練:生..
主講老師:齊磊 課程時長:2 天
第一講:時間管理誤區(qū) 為什么你的時間總是不夠用?課程內(nèi)容:一、企業(yè)的管理現(xiàn)象:1.大家都很忙,績效產(chǎn)出不高!2.管理者忙的焦頭爛額,下屬無事可做!3.事情總是一拖再拖,最后成了事故!..
主講老師:齊磊 課程時長:2 天
第一講:高效執(zhí)行四原則一、高效團(tuán)隊鐵三角1.激發(fā)人心的領(lǐng)導(dǎo)2.清晰明確的目標(biāo)3.團(tuán)隊共守的規(guī)則工具:4A定向工具方法:頭腦風(fēng)暴法方法:規(guī)則落地三步驟二、執(zhí)行的關(guān)鍵五要素1..
主講老師:尹航 課程時長:1 天
第一講:Word專業(yè)排版一、項目符號與編號1. 項目符號2. 編號的使用及變換3. 多級列表的升降級二、排版小技巧1. 去除復(fù)制網(wǎng)頁帶來的格式2. 文件中的內(nèi)容合并3. 文字..
疫情下的全員高效執(zhí)行 -----從上而下 指令必達(dá)...
主講老師:齊磊 課程時長:2 天
第一講:全員執(zhí)行力,從哪入手?一、執(zhí)行型團(tuán)隊的三個要素:領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、統(tǒng)一;1.互動訓(xùn)練:定向四問2.視頻案例:士兵突擊3.區(qū)分團(tuán)隊、團(tuán)體、群體、團(tuán)隊二、執(zhí)行:以規(guī)則為前提,把目標(biāo)變成結(jié)果..
主講老師:齊磊 課程時長:2 天
第一講:執(zhí)行就是結(jié)果——如何拿結(jié)果?課程內(nèi)容:一、執(zhí)行:以規(guī)則為前提,把目標(biāo)變成結(jié)果的行動;二、中國企業(yè)的執(zhí)行障礙:1.人治文化:無視規(guī)則滋生權(quán)謀2.模糊文化:沒..
主講老師:齊磊 課程時長:2 天
課程內(nèi)容:一、團(tuán)隊如何建設(shè)?團(tuán)隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式..
主講老師:齊磊 課程時長:2 天
課程內(nèi)容:開營:團(tuán)隊建設(shè) 一、團(tuán)隊如何建設(shè)?團(tuán)隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)..
穿越無人區(qū)——高績效團(tuán)隊與問題分析解決沙盤模擬
主講老師:張雷 課程時長:2 天
第一講:沙盤準(zhǔn)備階段——組建探險隊,模擬企業(yè)組織架構(gòu),角色扮演一、認(rèn)識團(tuán)隊案例:他們是不是團(tuán)隊1. 團(tuán)隊的最佳定義2. 高效團(tuán)隊的特征二、情境沙盤演練&mdash..
從運行到運營:企業(yè)運營沙盤模擬訓(xùn)練 ——中、高層管理人員企業(yè)運營能力提升...
主講老師:李東 課程時長:2 天
第一環(huán)節(jié):組建營運團(tuán)隊背景設(shè)定:一家已經(jīng)經(jīng)營若干年的生產(chǎn)型企業(yè)訓(xùn)練分組:6組,每組4-5人(每組各代表不同的一個虛擬公司公司)角色:每個小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位(CEO、CFO、市場..
主講老師:張雷 課程時長:1 天
中高基層管理人員,技術(shù)骨干、儲備干部等導(dǎo)入:管理者的責(zé)任和角色1. 管理是發(fā)現(xiàn)問題者2. 傳統(tǒng)解決問題的思維誤區(qū)1)線性思維2)水平思維3. 學(xué)做問題的終結(jié)者第一講:問題分析與解決&..
主講老師:齊磊 課程時長:2 天
第一講:優(yōu)秀團(tuán)隊要素——優(yōu)秀團(tuán)隊長啥樣?一、什么是團(tuán)隊?優(yōu)秀團(tuán)隊的三個要素:a勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)b清晰明確的共同目標(biāo)c統(tǒng)一的思想;統(tǒng)一的聲音;統(tǒng)一的行動;二、團(tuán)隊..
主講老師:張雷 課程時長:2 天
開場體驗:融入才會快樂(讓大家在相互融合的過程中,迅速進(jìn)入課程氛圍,約2分鐘)團(tuán)隊建設(shè):分組、確認(rèn)組長和小組角色分配 (采取抽排牌機(jī)制,約8分鐘)第一講:認(rèn)知溝通——基于人性..
主講老師:張雷 課程時長:1 天
第一講:高效團(tuán)隊建設(shè)的根基——團(tuán)隊管理者自我定位一、新形勢下團(tuán)隊管理者的自我認(rèn)知案例:進(jìn)入公司,離開經(jīng)理1. 管理良好的團(tuán)隊現(xiàn)狀2. 管理者的8大陷阱和誤區(qū)二、團(tuán)..
主講老師:齊磊 課程時長:2 天
第一講:高響應(yīng)力組織啥樣的?一、高響應(yīng)力組織的三大核心要素1.激發(fā)人心的領(lǐng)導(dǎo)2.清晰明確的目標(biāo)3.人人共守的規(guī)則工具:4A定向工具方法:頭腦風(fēng)暴法方法:制度落地三步驟二、高影..
主講老師:楚曉暉 課程時長:2 天
一、四維人格與高效團(tuán)隊建設(shè)什么是人格?人格即性格,四維人格源于美國PDP、DISC。互動:什么是團(tuán)隊?思考:為什么了解人是團(tuán)隊建設(shè)的基礎(chǔ)?二、..
主講老師:齊磊 課程時長:2 天
第一章、認(rèn)識溝通(一)溝通定義(二)溝通的核心元素:信息,情感和思想(三) 溝通的三大要素1、表達(dá)2、傾聽3、反饋第二章、傾聽的重要意義1.溝通的目的:達(dá)成共識2.傾聽的..
行動學(xué)習(xí)—經(jīng)驗萃取與高效呈現(xiàn)訓(xùn)戰(zhàn)工坊
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主講老師:尹航 課程時長:1 天
第一講:EXCEL人人可用的商業(yè)智能一、EXCEL更上一層樓1. 數(shù)據(jù)編輯技巧2. 數(shù)據(jù)快速填充3. 選擇性粘貼4. 數(shù)值格式和斜線表頭5. Excel表的拆分與合并-方方格子6..
凝心聚力人人都能做貢獻(xiàn):高效團(tuán)隊建設(shè)與管理
主講老師:李東 課程時長:1 天
第一講:團(tuán)隊意義一、團(tuán)隊不是團(tuán)伙——團(tuán)隊是什么1. “以一當(dāng)十”還是“以十當(dāng)一”——什么是團(tuán)隊2...
主講老師:齊磊 課程時長:2 天
第一章、什么是團(tuán)隊,有哪些特征?(一)有一個勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)(二)有一個清新明確的共同目標(biāo)(戰(zhàn)略目標(biāo))(三) 優(yōu)秀團(tuán)隊的三個統(tǒng)一1、統(tǒng)一的思想2、統(tǒng)一的聲音3、統(tǒng)一的動作第二章..
主講老師:齊磊 課程時長:2 天
課程內(nèi)容:課前:團(tuán)隊建設(shè)一、團(tuán)隊如何建設(shè)?團(tuán)隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方..
主講老師:鄭奕 課程時長:2 天
第一講:執(zhí)行的大根大本——團(tuán)隊職業(yè)化(一天)一、中國企業(yè)的管理陷入了管理的怪圈二、為什么我們的團(tuán)隊沒有執(zhí)行力1. 團(tuán)隊職業(yè)化的缺失2. 沒有“是非觀&rd..
領(lǐng)導(dǎo)問你“愿不愿意調(diào)崗”,別...
領(lǐng)導(dǎo)問你“愿不愿意調(diào)崗”,別說“聽領(lǐng)導(dǎo)安排”,高情商這樣說,掌握主動權(quán),不被拿捏! 導(dǎo)..
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