《毛選》告誡我們：不要盯問題，而要盯目標；不是做解決問題的高手，而是做達成目標的狠人

你是不是也經(jīng)常盯著問題看？每天都在忙碌地解決問題，卻似乎永遠也走不出問題的泥潭？那么，真正問題到底出在哪里呢？
讀《毛選》，才發(fā)現(xiàn)：“不要盯問題，而要盯目標；不是做解決問題的高手，而是做達成目標的狠人”。

一、聚焦目標，不要老盯問題
《毛選》中有一句擲地有聲的話：“一切行動都要圍繞目標。”
在《論持久戰(zhàn)》中，教員更是重點強調(diào)：“我們的目的是爭取最后的勝利，不是單純打仗，而是通過戰(zhàn)爭消滅戰(zhàn)爭。”

1. 低效的根源，是目標模糊
在現(xiàn)實生活中，很多人之所以效率低下，往往是因為他們過于關(guān)注問題本身，而忽視了目標的存在。他們總是在解決問題上打轉(zhuǎn)，卻忘了自己為什么要解決這個問題。
例如，許多人在工作中總是忙于救火，解決一個又一個的問題，卻從未停下來思考這些問題背后的真正原因是什么，自己的目標又是什么。
結(jié)果，他們雖然付出了大量的時間和精力，但工作效率卻始終提不上來，甚至陷入了越忙越亂的惡性循環(huán)。這正是因為他們沒有將注意力集中在目標上，而是被問題牽著鼻子走。
這種“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的做法，不僅無法從根本上解決問題，還會讓我們陷入無盡的忙碌和疲憊之中。
正如一位哲人所說：“如果你不知道你要去哪里，那么任何一條路都會帶你走得很遠。”

2. 聚焦目標，從根源上解決
“問題就像彈簧，你弱它就強。”如果總是盯著問題不放，以為解決了眼前的問題，就能一勞永逸，卻忽略了問題的根源和本質(zhì)。問題就像是野草，割了一茬又會長出一茬。如果我們只是治標不治本，那么問題只會越來越多，越來越復雜。
相反，如果我們能夠聚焦目標，從根源上解決問題，那么問題自然就會迎刃而解。正如《毛選》中所說：“誰是我們的敵人？誰是我們的朋友？這個問題是革命的首要問題。”只有抓住了問題的關(guān)鍵所在，才能事半功倍。

二、縱觀全局，不要計較一城一池之得失
《毛選》說：“不謀全局者，不足謀一域；不謀萬世者，不足謀一時。”在處理問題時，要有全局觀念，不能只見樹木不見森林。同時，“抓主要矛盾”的戰(zhàn)略思想也貫穿整部《毛選》。
1. 要縱觀全局，要有戰(zhàn)略思維
在《毛選》中，教員多次強調(diào)戰(zhàn)略思維的重要性。他指出，只有具備了戰(zhàn)略思維，才能制定出正確的戰(zhàn)略方針和戰(zhàn)術(shù)原則，才能確保革命事業(yè)的順利發(fā)展。
1948年的遼沈戰(zhàn)役，教員給東北解放軍下達的目標很明確：“先打錦州，后打沈陽，控制東北。”這是基于全國解放的總體目標做出的戰(zhàn)略部署。
他沒有糾結(jié)于東野部隊戰(zhàn)斗力是否足夠、后勤是否能支撐這些具體問題，而是從目標出發(fā)，整合資源，全力突破。結(jié)果是目標達成，問題隨之解決。
正如《毛選》中說的：“沒有全局在胸，是不會真的投下一著好棋子的。”

2. 不糾結(jié)眼前的得失，著眼于長期價值
在追求目標的過程中，我們難免會遇到一些困難和挫折。面對這些困難和挫折，很多人會糾結(jié)于眼前的得失，甚至因此放棄了自己的目標。
諸葛亮的《隆中對》歷來被視為戰(zhàn)略的巔峰之作，可教員說，蜀國一開始就輸了一籌，因為蜀國的兵力本就不強，偏偏要做多線作戰(zhàn)，結(jié)果可想而知，難免失敗。
而《毛選》告訴我們：“抓主要矛盾”才是解決問題的關(guān)鍵。教員指出要不計較一城一池之得失，像當年主動放棄延安，便是經(jīng)典之筆。
因此，我們需要學會從全局的角度出發(fā)，理性看待眼前的得失和困難。比如，在工作上，不要為追求細節(jié)的完美，而耽誤整體的進度；在關(guān)系里，不要糾結(jié)于小事，而影響彼此合作的大局。
只有這樣，我們才能保持清醒的頭腦和堅定的信念，為實現(xiàn)目標而不懈努力。

三、目標導向，將戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)結(jié)合
有了明確的目標和全局觀之后，接下來就需要采取正確的行動來實現(xiàn)目標。
《毛選》指出：“在戰(zhàn)略上要藐視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人。”在追求目標的過程中，我們需要保持自信和冷靜的心態(tài)，同時又要注重細節(jié)和方法的科學性。

1. 戰(zhàn)略上，兼具整體和局部思維
在謀劃行動方案時，我們需要兼顧整體和局部兩個方面。整體思維可以幫助我們把握全局、明確方向；而局部思維則可以幫助我們細化措施、落實責任。
只有將整體思維和局部思維相結(jié)合，我們才能制定出既符合實際又具有可操作性的行動方案。
正如《毛選》中的一句話:我們的戰(zhàn)略是“以一當十”，我們的戰(zhàn)術(shù)是“以十當一”，這是我們制勝敵人的根本法則之一。”
2. 戰(zhàn)術(shù)上，要能摸清上級的意圖
在工作中，我們經(jīng)常需要執(zhí)行上級的指示和任務(wù)。然而，有些人在執(zhí)行任務(wù)時往往摸不著頭腦、找不到方向。這往往是因為他們沒有摸清上級的意圖和期望。
因此，在執(zhí)行任務(wù)前，我們要主動與上級溝通交流，明確任務(wù)的目標和要求；在執(zhí)行過程中，我們要及時反饋工作進展和情況，以便上級及時調(diào)整和指導。只有這樣，我們才能確保任務(wù)的順利完成和上級的滿意認可。
當然，這并不意味著我們要盲目地服從上級的命令，而是要在理解上級意圖的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造力，為實現(xiàn)目標貢獻自己的力量。

3. 行動上，多問要什么，少問怎么辦
在面對問題時，我們往往習慣問“怎么辦”，卻很少問“要什么”。然而，這種思維方式往往會導致我們陷入被動和迷茫之中。
因為“怎么辦”只是解決問題的手段和方法；而“要什么”才是問題的本質(zhì)和目標所在。只有明確了“要什么”，我們才能找到解決問題的正確方向和途徑。
正如《毛選》中所言：“辦法是跟著方針來的。”

寫在最后：
牢記《毛選》智慧，“不要盯問題，而要盯目標；不做解決問題的高手，而做達成目標的狠人”，在面對問題和挑戰(zhàn)時，要明確自己的目標和方向；要具備戰(zhàn)略思維和長遠眼光；要強化目標意識并采取正確的行動方式，你就可以完勝身邊許多人。