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張雷 - 企業(yè)中層管理實戰(zhàn)專家 
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張雷培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 山東-濟南  
精通行業(yè):通信郵政   
擅長領(lǐng)域:沙盤模擬   
評定星級:待評價..  
參考費用:30000元/天  
關(guān)注人氣:6338  
 

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16年企業(yè)管理培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗
11年世界500強的央企的實戰(zhàn)經(jīng)驗
IPTA國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認證講師
《經(jīng)驗萃取》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)授權(quán)講師
日產(chǎn)訓(xùn)(中國)MTP-TTT(6單元版)認證講師
情景式沙盤引導(dǎo)教學(xué)模式推廣者
曾任:世界500強企業(yè)大學(xué)丨副校長校長丨首席講師
曾任:中國建材商學(xué)院丨執(zhí)行院長
曾任:世紀(jì)通康集團丨執(zhí)行總經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)技能、團隊建設(shè)、創(chuàng)新思維、高效溝通、執(zhí)行力、管理沙盤……

✈ 長期服務(wù)于能源行業(yè):國家能源集團(持續(xù)5年)、山東能源集團(持續(xù)7年)、國家電網(wǎng)集團(連續(xù)5年)、中國農(nóng)業(yè)銀行(連續(xù)3年)、中國郵政儲蓄銀行(連續(xù)3年)、中國中鐵(連續(xù)2年)……
✈ 長期服務(wù)于建材行業(yè):甘肅祁連山水泥集團(持續(xù)4年)、金隅水泥(連續(xù)5年)、中聯(lián)水泥(連續(xù)8年)、山水集團(連續(xù)3年)…
✈ 累計授課場次超900場,授課學(xué)員超2.5W人次,好評率高達96%以上,返聘率近80%。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
✎ 11年世界500強的央企實戰(zhàn)經(jīng)驗:對企業(yè)戰(zhàn)略運營規(guī)劃、管理創(chuàng)新、團隊打造等方面有著自己獨特的見解,多次獲得“優(yōu)秀管理者”、“先進個人”的稱號。
☞ 曾多次帶領(lǐng)團隊深入山東能源集團下屬煤礦進行調(diào)研,并進行解析,從而制定針對性的解決方案實施落地,效果顯著。之后持續(xù)7年為山東能源集團進行《目標(biāo)管理》、《高效溝通》、《執(zhí)行力提升》等主題的培訓(xùn),致力于解決工作中重點疑難的問題,從而助力集團業(yè)績逐步倍增,得到集團高層的一致認可。
✎ 6000+名精英人才培養(yǎng):具有12年人才體系搭建的實戰(zhàn)經(jīng)驗,成功為國家能源集團、中國中鐵、農(nóng)業(yè)銀行、中煤集團等企業(yè)培養(yǎng)了6000+名優(yōu)秀管理人才,助力企業(yè)解決人才稀缺問題。
☞ 持續(xù)5年為國家能源集團及下屬11家分公司的中、高、基層管理者進行管理者技能提升的主題培訓(xùn),累計為集團培養(yǎng)30余名高層管理者、180余名中層管理者、430余名儲備干部。
☞ 持續(xù)6年為中翔集團及下屬的6家分公司的中高層管理者進行了高績效團隊建設(shè)與企業(yè)文化落地的主題培訓(xùn),累計為集團培養(yǎng)了20余名高層管理者,130余名中層管理者。

部分授課案例:
連續(xù)8年為中國建材下屬的中聯(lián)水泥等分子公司進行授課
課題 期數(shù) 培養(yǎng)人數(shù)
《管理者高效溝通》
《鑄造卓越團隊》 20余期 中基層管理人員達700余人
《中層管理者管理技能提升》
《企業(yè)經(jīng)營沙盤中階之王者爭雄》 13余期 中層管理者達800余人
《贏在執(zhí)行力》 10余期 銷售管理骨干500余人
連續(xù)7年為山東能源集團進行授課
課題 期數(shù) 培養(yǎng)人數(shù)
《高效溝通技巧》 30余期 基層管理人員2000余人
《贏在執(zhí)行力》 8余期 中基層管理人員達500余人
《高績效團隊建設(shè)與管理》 20余期 中基層管理人員1200余人
連續(xù)5年為國家能源集團進行授課
課題 期數(shù) 培養(yǎng)人數(shù)
《中層管理者的七項修煉》 20余期 中層管理人員達900余人
《管理者高效溝通》《企業(yè)創(chuàng)新管理》 30余期 中基層管理者達1500余人
連續(xù)3年為國家電網(wǎng)進行授課
課題 期數(shù) 培養(yǎng)人數(shù)
《高效溝通技巧》
《企業(yè)經(jīng)營沙盤之重走長征路》 10余期 中基層管理人員達500余人
《贏在執(zhí)行力》《高績效團隊建設(shè)與管理》 8余期 基層管理者達350余人
《中層管理者管理技能提升》 5余期 中層管理者達200余人
主講課程:
《中層管理者的七項修煉》
《拒絕空談——贏在執(zhí)行力》
《輔佐之道——向上管理之成為上司信賴的下屬》
《言出必達——管理者高效溝通 》
《日新月異——創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》
《穿越無人區(qū)——高績效團隊與問題分析解決沙盤模擬 》
《結(jié)果落地——問題分析解決與高效決策》
《凝心聚力——高績效團隊建設(shè)與管理》

部分客戶評價:
張老師風(fēng)趣幽默,兩天的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,無論是沙盤模擬課還是管理技能提升的課,大家都是意猶未盡地感覺,學(xué)員們普遍反應(yīng)下次還要繼續(xù)邀請張老師來公司授課。
——國家能源集團教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)科 張主任
張老師從兩天的《創(chuàng)新管理》的課程中,讓我們整個運營區(qū)的400多位銷售經(jīng)理基于消費者現(xiàn)狀分析,尋找到了10多個創(chuàng)新的方案,也讓我們銷售經(jīng)理對各產(chǎn)品有了新的看法,張老師的課程是我聽過最有價值的課程之一。
——中聯(lián)水泥淮海運營區(qū)營銷中心 張總
讓溝通更流暢、讓執(zhí)行更有力,張老師《管理者高效溝通》的課程太有用了,讓我以后的部門之間協(xié)作更簡單更直接了,再也不用為溝通不暢造成的問題頭痛了,尤其喜歡張老師的課程呈現(xiàn),體驗感絕對是一流的。
——前中國人壽棗莊分公司 劉總
張老師在《企業(yè)創(chuàng)新管理》課程在打開管理者思路的同時,可以將創(chuàng)新思維導(dǎo)圖應(yīng)用在讀書筆記、工作活動策劃、產(chǎn)品分析等各方面,我們感覺非常實用。
——天津港滾裝碼頭有限公司黨委 副書記
張老師的《高績效團隊建設(shè)》課程很實用,我們聽過很多團隊建設(shè)類的課程,聽后不知道怎么行動,這次可以按照張老師的團隊建設(shè)流程及的提高組織績效的方法具體實施,希望張老師給我們定期上課。
——昆鋼嘉華建材集團份公司 安總 


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