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廈門管理技能培訓(xùn) 專欄 》

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公開課
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  • 重塑管理——銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力與目標(biāo)管理

    主講老師:吳鵬德 課程時(shí)長:2 天

    第一講:角色賦能——管理是做什么的?一、看管理察人性——為什么員工不好管?思考:為什么管理手段越豐富,執(zhí)行力卻越低?1. 人性三特征:欲、懶、善 ..

  • 服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商管理

    主講老師:林翔 課程時(shí)長:2 天

    【課程大綱】1.區(qū)域市場(chǎng)年度績(jī)效目標(biāo)制定2.經(jīng)銷商管理制度的設(shè)計(jì)3.經(jīng)銷商管理合同的設(shè)計(jì)4.經(jīng)銷商的類型分析5.區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商的開發(fā)6.經(jīng)銷商的考核7. 經(jīng)銷商的管理..

  • 服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域經(jīng)理管理與實(shí)務(wù)

    主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天

    【課程大綱】1. 區(qū)域經(jīng)理的角色認(rèn)識(shí)2. 區(qū)域經(jīng)理應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3. 區(qū)域經(jīng)理應(yīng)具備的能力4. 區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)5. 區(qū)域經(jīng)理工作流程6. 區(qū)域經(jīng)理的自我管理..

  • 服裝行業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)——督導(dǎo)管理與實(shí)務(wù)課程

    主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天

    【課程大綱】1.督導(dǎo)的角色認(rèn)識(shí)2.督導(dǎo)應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3.督導(dǎo)應(yīng)具備的能力4.督導(dǎo)工作職責(zé)5.督導(dǎo)工作流程6. 店鋪運(yùn)營管理..

  • 服裝行業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)——目標(biāo)管理課程

    主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天

    【課程大綱】1.店鋪年度月度目標(biāo)的制定2.店鋪業(yè)績(jī)目標(biāo)的分解3.店鋪服務(wù)目標(biāo)的制定4. 店鋪服各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成..

  • 服裝行業(yè)終端店長——店鋪業(yè)績(jī)目標(biāo)管理課程

    主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天

    【課程大綱】1.目標(biāo)管理的定義2.目標(biāo)制定考慮的因素3.目標(biāo)的跟進(jìn)4.績(jī)效面談5.目標(biāo)的檢視6. 目標(biāo)達(dá)成的方法..

  • 服裝行業(yè)終端店長——客戶關(guān)系管理課程

    主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天

    【課程大綱】1.客戶關(guān)系管理的定義2.客戶關(guān)系管理的流程3.VIP客戶的分級(jí)管理4.客戶開發(fā)的渠道5.客戶維護(hù)的技巧與方法6.老客戶的維系與營銷方法7.新客戶及潛大客戶的維系與營..

  • 服裝行業(yè)終端店長——店鋪人員管理課程

    主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天

    【課程內(nèi)容】1.擇人——以德為先2.用人——知人善用3.育人——授人與漁4.留人——激勵(lì)與關(guān)愛..

  • 服裝行業(yè)終端導(dǎo)購——客戶關(guān)系管理課程

    主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天

    【課程內(nèi)容】1.客戶關(guān)系管理的定義2.客戶關(guān)系管理的流程3.VIP客戶的分級(jí)管理4.客戶開發(fā)的渠道5.客戶維護(hù)的技巧與方法6.老客戶的維系與營銷方法7. 新客戶及潛大客戶的維系與..

  • 服裝行業(yè)終端店長——管理概念與實(shí)務(wù)課程

    主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天

    【課程內(nèi)容】1.店長的角色認(rèn)識(shí)2.店長應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3.店長應(yīng)具備的能力4.店長工作職責(zé)5.店長工作流程6. 店鋪運(yùn)營管理..

  • 商業(yè)銀行合規(guī)管理與案件實(shí)戰(zhàn)提升

    主講老師:彭志升 課程時(shí)長:2 天

    第一講:政策梳理及解讀一、2019年人民銀行、銀監(jiān)會(huì)強(qiáng)監(jiān)管罰單分析1. 罰單數(shù)量與區(qū)域分析2. 罰單金額與機(jī)構(gòu)分析3. 行政處罰要點(diǎn)分析4. 行政處罰歸因分析5. 《關(guān)于預(yù)防銀行業(yè)保..

  • “我的情緒我做主”情緒管理與壓力釋放實(shí)戰(zhàn)課程

    主講老師:林鐵成 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:自我覺察▲說明:千百年來,人類一直在自我探索,每個(gè)人接觸最多的是自己,最有機(jī)會(huì)了解的也是自己,可是感到最不熟悉的也會(huì)是自己。管理情緒從了解自己開始,本模塊讓學(xué)員寧靜詳和地探索自我生命歷程,了解..

  • 班組長管理技能訓(xùn)練營

    主講老師:林鐵成 課程時(shí)長:2 天

    班組長管理技能主要包括:1. 全新解讀管理(包括管理認(rèn)知、管理角色認(rèn)知);2. 認(rèn)清你的崗位(管理者功能、職責(zé)、誤區(qū));3. 溝通你的周圍(與上級(jí)、下級(jí)、跨部門溝通);4. 管理你的部屬(開..

  • 銷售人員的自我管理與提升技巧實(shí)訓(xùn)

    主講老師:孔慶奇 課程時(shí)長:2 天

    模塊一、認(rèn)識(shí)你從事的事業(yè)一、客觀的了解銷售 —塑造銷售價(jià)值二、營銷與銷售的關(guān)系—范疇說明與銷售發(fā)展三、你的銷售角色使命—銷售人的定位與價(jià)值模塊二、職業(yè)..

  • 精益六西格瑪管理王牌訓(xùn)練營

    主講老師:張弛 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:精益生產(chǎn)一、認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)1、制造業(yè)當(dāng)前所面臨的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn) 2、生產(chǎn)運(yùn)作方式的發(fā)展過程及其特征3、精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與概念 4、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)與正確理解5、精益生產(chǎn)與其它生產(chǎn)方式..

  • 六西格瑪管理導(dǎo)入培訓(xùn)

    主講老師:張弛 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:企業(yè)經(jīng)營越來越激烈,產(chǎn)品利潤不斷削薄,很多企業(yè)家都在期望降低運(yùn)營內(nèi)耗、提高內(nèi)部管理能力方面有較大幅度的突破和創(chuàng)新,六西格瑪也就應(yīng)運(yùn)而生了。六西格瑪是一種突破性的改善工具和方法論,它的產(chǎn)生為我們..

  • 六西格瑪中高層管理倡導(dǎo)培訓(xùn)

    主講老師:張弛 課程時(shí)長:2 天

    課程大綱:一、何為六西格瑪 1、何為六西格瑪? 2、西格瑪水平做為業(yè)務(wù)結(jié)果的衡量? 3、六西格瑪?shù)脑?、起源與發(fā)展 4、六西格瑪?shù)闹饕攸c(diǎn) 5、六西格瑪?shù)姆椒ㄕ?DMAIC展開)..

  • 倉儲(chǔ)及物流管理

    主講老師:楊老師 課程時(shí)長:1 天

    課程背景1、了解倉庫管理在企業(yè)管理中的重要作用2、學(xué)習(xí)先進(jìn)的物流及倉庫管理系統(tǒng)3、掌握倉庫管理如何培訓(xùn)公司的生產(chǎn)計(jì)劃及精益生產(chǎn)4、掌握企業(yè)信息流知識(shí)及倉庫如何培訓(xùn)開展.5、學(xué)習(xí)倉庫管理、..

  • 基層管理者卓越管理

    主講老師:林克寒 課程時(shí)長:2 天

    員工心理學(xué)  了解下屬的個(gè)性特點(diǎn) 工具:性格分析測(cè)評(píng)  性格概論  欲望特質(zhì)  深層恐懼  基本困擾 ..

  • 店長管理技能

    主講老師:林克寒 課程時(shí)長:1 天

    一、基本修煉--店長的角色認(rèn)知 1、店長的核心能力 案例分析 2、優(yōu)秀店長之“六戒”3、優(yōu)秀店長之“五項(xiàng)指標(biāo)” 4、門店價(jià)值的核心――服..

  • 門店管理者之“管理能力提升”

    主講老師:林克寒 課程時(shí)長:1 天

    一、認(rèn)知  角色認(rèn)知——自我分析與定位  企業(yè)角色――分享  團(tuán)隊(duì)角色――分享  個(gè)人角色――分享 &..

  • 銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

    主講老師:龔冬平 課程時(shí)長:2 天

    一、課程時(shí)間:2天(12小時(shí))二、課程對(duì)象:銷售主管,銷售經(jīng)理,銷售教練以及與銷售相關(guān)的工作人員等;三、課程目標(biāo)1、學(xué)習(xí)成為優(yōu)秀銷售管理者的核心素質(zhì)和能力2、掌握建立合理有效的銷售管..

  • 管理者的三項(xiàng)修煉—以情感人的境界

    主講老師:春林 課程時(shí)長:2 天

    第一節(jié) 熱愛工作 一、 工作沒有好壞 二、 領(lǐng)導(dǎo)者的三種角色“誤區(qū)” 思考分析:你在代表誰? 1、 同情者 2、 民意代表 3、 鄉(xiāng)愿思想者 ..

  • 管理者的三項(xiàng)修煉—以理服人的能力

    主講老師:春林 課程時(shí)長:2 天

    第一節(jié) 理解管理的涵義 一、 管理的涵義 1、 管理:是一個(gè)動(dòng)詞,是去管事、去理人的一系列行為過程 2、 管理者:是一個(gè)名詞,管理者不是領(lǐng)導(dǎo)、不是普通員工 二、 管理的范圍 物、地、時(shí)、..

  • 效能管理——管理重啟與突破

    主講老師:王達(dá)峰 課程時(shí)長:2 天

    一、任何企業(yè),因?yàn)槿说幕ヂ?lián)網(wǎng)化,都應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自組織社會(huì)自組織企業(yè)自組織管理二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三大特征以及管理的變革趨勢(shì)弱中心化個(gè)體責(zé)任第三驅(qū)動(dòng)三、從“..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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