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天津管理技能培訓 專欄 》

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公開課
  • MTP中層管理核心技能提升實戰(zhàn)班

    地點: 天津 (天津) 價格:¥6880 時間:2022-09-16

    隨著社會的迅速發(fā)展,各行各業(yè)的競爭也越加激烈和精細化,這對于企業(yè)的管理者提出了更多的挑戰(zhàn)。管理者不僅僅是過去的下命令死執(zhí)行,而是需要管理者能迅速的掌握變化,接受、適應并積極變革舊的管理思維、方法與行為,從而..

  • 制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會(一天版)

    地點: 天津 (天津) 價格:¥1280 時間:2021-10-30

    制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會(一天版)——激活精益魔力•對標利潤經(jīng)營一、課程前言:在行業(yè)政策的影響下,帶量集采的不斷擴容,原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速..

  • 一線主管管理能力突破

    地點: 天津 (天津) 價格:¥3280 時間:2016-12-23

    課程導入² 課程介紹,明確培訓目標² 學員熱身,建立學習小組一線主管的角色認知與定位² 案例討論:忙碌的老張u 從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變&sup..

  • 工廠5S與目視化管理推行實務

    地點: 天津 (天津) 價格:¥3680 時間:2016-06-17

    課程大綱:一、深刻理解5S的真正意義與作用 認識我們的問題 細節(jié)決定成敗人的品質(zhì)決定細節(jié)管理者的產(chǎn)品是屬下的行為5S的真正意義與作用 ..

  • 制造業(yè)精益供應鏈管理

    地點: 天津 (天津) 價格:¥3680 時間:2015-06-26

    課程背景:制造型企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流成本的供應鏈環(huán)境,從而適應當今激烈競爭下的微利時代。物料資金一般占據(jù)制造型企業(yè)營運資金的55%~80%,物流管理直接影響著工廠的生..

  • 一線主管管理能力突破

    地點: 天津 (天津) 價格:¥2980 時間:2014-04-18

    課程導入課程介紹,明確培訓目標學員熱身,建立學習小組一線主管的角色認知與定位案例討論:忙碌的老張從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變案例分析:小李的困惑如何處理老師傅老同..

  • 從開發(fā)至投產(chǎn)的全面項目管理

    地點: 天津 (天津) 價格:¥2980 時間:2013-07-26

    第一部分:項目管理基礎項目管理的起源及其發(fā)展項目管理的概念及定義項目管理的重要性分析從制造業(yè)面臨的困境看項目管理通過項目責任制改善制造業(yè)內(nèi)部管理制造業(yè)項目管理的動因及目標傳統(tǒng)組織..

  • TWI一線主管管理能力提升

    地點: 天津 (天津) 價格:¥2380 時間:2013-07-20

    第一單元 課程導入Ø 現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點Ø 現(xiàn)場管理的發(fā)展趨勢Ø 現(xiàn)場管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位Ø 學員熱身,建立學習小組第二..

  • 工廠安全管理系統(tǒng)培訓

    地點: 天津 (天津) 價格:¥2980 時間:2013-06-21

    & 安全健康環(huán)保管理體系概述² 安全健康環(huán)保管理體系的策劃,建立,實施和整合² 安全健康環(huán)保管理體系的文件結(jié)構(gòu)² 法律法規(guī)的要求² 年度安全健..

  • TWI一線班組長管理技能提升

    地點: 天津 (天津) 價格:¥2380 時間:2013-05-16

    課程背景:現(xiàn)場管理者承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。尤其是人員管理工作,隨著80、90后員工的大量加入,這項..

內(nèi)訓課
  • 經(jīng)理人九項管理技能

    主講老師:王明基 課程時長:9 天

    第一部分:管理縱橫技能一、什么是管理(一)管理過程說(二)管理決策說(三)管理規(guī)律說二、什么是管理者三、如何成為管理者(一)由一個人做事到帶領一群人做事(二)..

  • 生產(chǎn)作業(yè)的精細化安全管理

    主講老師:張巖 課程時長:2 天

    第一講、管理概述①生產(chǎn)作業(yè)與現(xiàn)場管理;②如何進行正確的自我評價;③管理者如何提高自身權(quán)威;④現(xiàn)場管理者的八項職責;⑤現(xiàn)場問題的分析與解決;⑥如何運用5W2H等;⑦決斷與決策共用;..

  • 以關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)為基石績效管理

    主講老師:王明基 課程時長:2 天

    一、 績效考核的執(zhí)行機構(gòu)和績效管理 - 進行職責分析1. 考核委員會的成立 - 業(yè)績指標品質(zhì)展開2. 總經(jīng)理應承擔的責任 - 確定關(guān)鍵業(yè)績指標3. 人力資源部應承擔的責任 - 對KPI進行定義 ..

  • 基于績效管理的績效考核

    主講老師:王明基 課程時長:2 天

    一、 99%企業(yè)的考核錯了!二、 績效考核是什么(解決它是什么的問題)1.績效產(chǎn)生流程2.績效的含義3.行為的含義4.職業(yè)道德的含義5.考核6.績效考核三、 為什么考核(它有..

  • 倉儲及物流管理

    主講老師:楊老師 課程時長:1 天

    課程背景1、了解倉庫管理在企業(yè)管理中的重要作用2、學習先進的物流及倉庫管理系統(tǒng)3、掌握倉庫管理如何培訓公司的生產(chǎn)計劃及精益生產(chǎn)4、掌握企業(yè)信息流知識及倉庫如何培訓開展.5、學習倉庫管理、..

  • 現(xiàn)場作業(yè)與質(zhì)量管理

    主講老師:張巖 課程時長:2 天

    第一部分 班組的質(zhì)量管理   質(zhì)量管理培訓(一)、 什么是質(zhì)量   質(zhì)量管理培訓(二)、  質(zhì)量的進化過程   質(zhì)量管理培訓(三)、  質(zhì)量的價值   質(zhì)量管理培訓(四)、 ..

  • 如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模式

    主講老師:張巖 課程時長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(一)、現(xiàn)場管理人員的職責 1、計劃與目標管理2、生產(chǎn)作業(yè)管理3、現(xiàn)場的質(zhì)量管理4、現(xiàn)場的成本管理5、現(xiàn)場的設備管理6、現(xiàn)場的安全管理7、團隊建設及人員管理 生產(chǎn)管理培訓(二)、..

  • 追求卓越的生產(chǎn)管理方法-TPM

    主講老師:張巖 課程時長:2 天

    1、TPM起源 2、推行TPM可期待的效果  ?、儆行涡Ч?  ● 提高設備綜合效率   ● 提高勞動生產(chǎn)性   ● 減少市場投訴   ● 降低各種損耗 ..

  • 如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模式

    主講老師:張巖 課程時長:2 天

    課程背景: 2008年新勞動法規(guī)面世,是政府為了推動企業(yè)與國際接軌的一項戰(zhàn)略性措施。“聰明”的決策者挖空心思投機取巧,采取所謂的應對措施。而“智慧”的決策..

  • 安全為天——生產(chǎn)作業(yè)的安全管理

    主講老師:張巖 課程時長:2 天

    課程背景:1.職業(yè)安全衛(wèi)生概況2.為什么要制定并實施安全健康方針3.作業(yè)安全及危險源辨識4.安全事故的應急處理5.安全職責的細化與分解6.通用法規(guī)的應用與指導意義7.安全衛(wèi)生檢查..

  • 經(jīng)理人九項管理技能

    主講老師:王明基 課程時長:2 天

    第一部分 管理縱橫技能 一、什么是管理 (一)管理過程說 (二)管理決策說 (三)管理規(guī)律說 二、什么是管理者 三、如何成為管理者 (一)由一個人做事到帶領一群人做事 (二)..

  • 戰(zhàn)略人力資源管理

    主講老師:王明基 課程時長:2 天

    第一部分:中國管理環(huán)境分析一、80后已經(jīng)成為勞動力大軍的主力1.80后特點分析2.80后對人力資源管理的挑戰(zhàn)3.適應80后的人力資源管對策二、我們正處在網(wǎng)絡化時代1.網(wǎng)絡化時代的..

  • 非人力資源管理經(jīng)理人力資源管理

    主講老師:王明基 課程時長:2 天

    第一部分:第三只眼睛看人力資源管理第一節(jié):管理(一)管理過程說:管理是計劃、組織、指揮、監(jiān)督和控制等活動。(二)管理決策說:管理是決策。(三)管理規(guī)律說:管理是在職責范圍之內(nèi)按照規(guī)律做事..

  • 高級行政管理培訓

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    引言:行政工作的性質(zhì)與人員素質(zhì)要求職責與工作內(nèi)容工作性質(zhì)與在企業(yè)中的價值專業(yè)知識與素質(zhì)要求人員悟性與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.技能錘煉1.1時間管理與工作籌劃1.2辦公室5S設計與管理..

  • “運營管理培訓”

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    第1章 產(chǎn)品、服務與運營管理1.1 運營管理1.2 理解產(chǎn)品和服務1.3 顧客價值包1.5 流程1.6 運營管理:歷史演變和當今挑戰(zhàn)案例分析第2章 價值鏈2.1 價值的概念、..

  • 壓力和情緒管理大綱(分管理者和一線員工兩個版本)

    主講老師:于際敬 課程時長:2 天

    第一單元 解讀壓力與情緒1、尋找你的壓力源 自畫像:雨中的你2、管理壓力,掌控情緒3、壓力與情緒的特點 壓力是一種感受,不平衡᠊..

  • 中小企業(yè)風險管理指引手冊

    主講老師:王曉耕 課程時長:2 天

    第一章全面風險管理概述包括全面風險管理的定義、特征、意義和流程。旨在增進民營企業(yè)對全面風險管理的了解,強化民營企業(yè)全面風險管理意識,促使其積極主動地參與風險管理工作。第二章民營企業(yè)風險識別模型建..

  • 跨越-從專業(yè)到管理

    主講老師:王靜 課程時長:1 天

    第一單元:管理-從思維到行為的跨越1.什么是管理?管理的本質(zhì)要解決那些問題?2.管理的三次升級指的是什么?(引發(fā)思考:從專業(yè)到管理所處的位置)1)科學管理—理事2)關(guān)注于人&md..

  • 項目管理實戰(zhàn)工具圖表實操演練 ——如何練好項目的八大兵器?...

    主講老師:楊可觀 課程時長:2 天

    模塊一:項目理論方法簡要回顧(軍事理論要學習)項目管理基礎背景PMP五大過程組PMP十大知識領域項目管理最新理論趨勢..

  • “95、00后”新生代員工管理

    主講老師:趙猛 課程時長:2 天

    第一講:如何看待“95、00后”員工的“不當行為”——了解特征一、理性看待“95、00后”員工的&ldqu..

  • 客戶關(guān)系管理 CRM

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    1客戶關(guān)系管理(CRM)概述1.1什么是客戶關(guān)系CRM定義(關(guān)鍵要素和目標角度)CRM的數(shù)據(jù)域應用軟件介紹1.2為什么要實施CRM(商業(yè)環(huán)境和客戶角色變化角度..

  • 管理紅利背景下的地產(chǎn)企業(yè)高效運轉(zhuǎn)——精益管理之道與術(shù)...

    主講老師:程江 課程時長:2 天

    第一章 管理的標準化之路:構(gòu)建精益管理之道1.1中國企業(yè)管理中的難點及困惑1.2構(gòu)建精益管理的根性要求1.3構(gòu)建精益管理的基本過程1.4案例:地產(chǎn)企業(yè)基于精益管理的一二三級流程管理樣板..

  • 吉塔行星——目標與計劃管理

    主講老師:趙志奎 課程時長:2 天

    吉塔行星”是阿爾法共和國中央商業(yè)學校的一個測試科目,6個小組要參與這個情景模擬課程,每個小組都是一艘宇宙飛船上的成員,他們的飛船在吉塔行星上墜毀了,他們的目標就是想辦法生存下來。課程價值:這..

  • 職場時間管理與學習力提升

    主講老師:王靜 課程時長:1 天

    第一單元:時間都去哪兒了?1.目標不清,造成工作沒有方向感?2.能力不足,造成時間不經(jīng)意間的流失?3.完美主義,造成時間浪費在“細枝末節(jié)”?4.大會小會不停擺,時間沒..

  • 管理者的執(zhí)行力與執(zhí)行管理

    主講老師:閻金岱 課程時長:1 天

    前言:1. 執(zhí)行的意義和作用2. 執(zhí)行力是什么3. 高效執(zhí)行的要素-本課目錄第一講:執(zhí)行的意識-行動力——誰最在意執(zhí)行力一、行動-執(zhí)行力的首要表現(xiàn)1. 立..

系統(tǒng)培訓
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