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主講老師:張巖 課程時長:2 天
生產管理培訓(一)、現(xiàn)場管理人員的職責 1、計劃與目標管理2、生產作業(yè)管理3、現(xiàn)場的質量管理4、現(xiàn)場的成本管理5、現(xiàn)場的設備管理6、現(xiàn)場的安全管理7、團隊建設及人員管理 生產管理培訓(二)、..
主講老師:張巖 課程時長:2 天
課程背景: 2008年新勞動法規(guī)面世,是政府為了推動企業(yè)與國際接軌的一項戰(zhàn)略性措施。“聰明”的決策者挖空心思投機取巧,采取所謂的應對措施。而“智慧”的決策..
大數(shù)據(jù)時代二三線城市商業(yè)地產營銷創(chuàng)新與高效執(zhí)行實戰(zhàn)研討—商業(yè)地產營銷破冰心法必修課...
主講老師:孫曉冬 課程時長:1 天
一、新政下,中小企業(yè)商業(yè)地產生存現(xiàn)狀1、商業(yè)地產進入第六代模式2、大象們都在干什么?3、商業(yè)地產未來發(fā)展的十大趨勢4、中小企業(yè)商業(yè)地產生存SWOT分析二、2014萬達商業(yè)模式全新解密..
主講老師:武文紅 課程時長:2 天
引言:行政工作的性質與人員素質要求職責與工作內容工作性質與在企業(yè)中的價值專業(yè)知識與素質要求人員悟性與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.技能錘煉1.1時間管理與工作籌劃1.2辦公室5S設計與管理..
主講老師:劉鵬 課程時長:2 天
一、高層領導的領導思維塑造1、領導力的基本概念A、領導力的兩項共識B、領導力的八項行為2、領導力與管理能力的不同3、確立領導行為的兩大依據(jù)4、領導力與個人成長A、發(fā)現(xiàn)自己與成為自..
管理紅利背景下的地產企業(yè)高效運轉——精益管理之道與術...
主講老師:程江 課程時長:2 天
第一章 管理的標準化之路:構建精益管理之道1.1中國企業(yè)管理中的難點及困惑1.2構建精益管理的根性要求1.3構建精益管理的基本過程1.4案例:地產企業(yè)基于精益管理的一二三級流程管理樣板..
主講老師:趙猛 課程時長:2 天
模塊 內容單元1課前準備(30分鐘) 教學目標:理解什么是優(yōu)秀的培訓師,為授課做好充分準備—說明培訓的基本概念及培訓師的基礎職業(yè)素養(yǎng)—培訓前的行政準備工作..
主講老師:王靜 課程時長:1 天
第一單元:什么是溝通?1.什么是溝通?2.溝通模型與內涵3.現(xiàn)場演練:溝通中你所容易忽視的環(huán)節(jié)4.溝通的三個層次1)知道了2)理解了3)行動了5. 中國社會人際關系的特點..
主講老師:程江 課程時長:1 天
第一部分 任務管理之目標與計劃:聚焦關鍵任務及作戰(zhàn)體系一:目標體系及分解邏輯 1.標準講解:地產企業(yè)目標管理體系2.如何聚焦最關鍵的目標?3.工具建議:雙收益矩陣4.聚焦的力量:目標數(shù)..
主講老師:劉鵬 課程時長:2 天
一、提升領導思維能力1、領導力的基本概念A、領導力的兩項共識B、領導力的八項行為2、領導力與管理能力的不同3、確立領導行為的兩大依據(jù)4、領導力與個人成長A、發(fā)現(xiàn)自己與成為自己..
主講老師:劉鵬 課程時長:2 天
一、開篇——你的時間是怎樣被浪費的?1、時間浪費的主要因素-測試題2、時間浪費的主要內部因素3、時間浪費的主要外部因素4、個人時間資本分析二、正文—&..
主講老師:劉鵬 課程時長:1 天
一、以情緒資本理論為基礎的管理思維建立1、情緒資本的價值與人力資源應用2、情緒資本管理應用的基本方法A、觀察法B、實驗法C、談話法3、認知影響情緒的外部環(huán)境與內部環(huán)境A、團隊文化..
主講老師:王靜 課程時長:1 天
第一單元:沙盤總結1.沙盤運營結果盤點2.如果重來一次,會做哪些改善?1)高效團隊特征總結2)團隊成員間如何進行分工3)團隊內部溝通情況總結3.沙漠掘金與企業(yè)運營第二單元:什么是..
主講老師:張峰 課程時長:1 天
【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設:分小組選出團長和政委,起隊名隊呼2.風采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標準第一講:鐵軍執(zhí)行的三板..
主講老師:張峰 課程時長:2 天
【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設:分小組選出團長和政委,起隊名隊呼2.風采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規(guī)則: 宣布課程規(guī)則和評分標準第一部分 高績效團隊..
主講老師:趙猛 課程時長:1 天
前言:為什么說執(zhí)行力好壞決定了企業(yè)的“生死”第一講:企業(yè)想要什么樣的執(zhí)行力?一、什么是九段執(zhí)行力?視頻案例一:四渡赤水的神來之筆討論1:四渡赤水的勝利核心有哪些(紅軍..
主講老師:王靜 課程時長:1 天
第一單元:全面認知高效能營銷團隊1.高效能營銷團隊的7大特征1)擁有明確的價值觀與目標2)有效的賦能與授權3)良好的關系與有效的溝通4)靈活的應變與彈性5)有效的決策與執(zhí)行6)相..
主講老師:劉靜 課程時長:1 天
第一講:高效溝通的重要性1. 企業(yè)75%的停頓和問題產生都是因為溝通視頻:到底是誰的問題案例:新人不同的成長軌跡2. 新人常犯的溝通問題1)沒有技巧,不會溝通2)不愿溝通,能躲就躲 ..
主講老師:趙猛 課程時長:2 天
沙盤背景:《勇攀珠峰》《勇攀珠峰》課程是一門打造高績效團隊的沙盤模擬課程,將學員置于珠穆拉瑪峰的挑戰(zhàn)與攀登的旅程,攀登團隊必須在10月份的31天時間攀登到珠穆拉瑪峰山頂頂部,每個小組由5到6名學..
主講老師:王靜 課程時長:1 天
第一單元:沙盤總結1.沙盤運營結果盤點2.如果重來一次,會做哪些改善?1)內部溝通情況的總結2)內部協(xié)調情況的總結3)工作成效情況的總結3.沙漠掘金與企業(yè)運營管理的關系例:掘金小..
主講老師:趙志奎 課程時長:2 天
第一講:解讀——職場高情商的邏輯密碼圖片導入:情商的重要性一、什么是職場情商?1. IQ和EQ以及AQ的關系2. 高情商對職場發(fā)展的重要性二、探究高情商的五種能力..
主講老師:李美鮮 課程時長:2 天
第一講:高效能時間管理與效率提升一、分辨組織狀態(tài)1. 內卷化組織2. 自驅型組織二、五大原則原則1:以終為始原則2:要事第一原則3:保持平衡原則4:小步快跑原則5:持續(xù)精..
主講老師:張峰 課程時長:2 天
【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設:分小組選出團長和政委,起隊名隊呼2.風采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標準第一講:軍魂如磐---..
主講老師:劉鵬 課程時長:1 天
一、高績效團隊的六大要素1、個人目標與團隊目標的統(tǒng)一A、對團隊準確理解B、納什均衡定律在團隊中的體現(xiàn)C、團隊管理的五大境界2、凝聚團隊的人際關系A、人際關系塑造的五大障礙B、人際..
職業(yè)素養(yǎng)訓練之職業(yè)生涯規(guī)劃與高效執(zhí)行力
主講老師:趙猛 課程時長:2 天
第一部分 職業(yè)生涯規(guī)劃第一講:職業(yè)化心態(tài)概述一、什么是心態(tài)人生之樹——如果果實是你想要的結果,那么枝葉、樹干又代表什么,最重要的又是什么互動練習:“你看..
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