天津有效溝通培訓(xùn)專欄涵蓋天津有效溝通培訓(xùn)相關(guān)公開課、天津有效溝通培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、天津有效溝通培訓(xùn)講師、天津有效溝通培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達95%以上，歡迎來電咨詢。
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地點： 天津 (天津) 價格：￥3880 時間：2016-07-22
一、認(rèn)識溝通——溝通管理中的基本知識1、溝通的定義和溝通模式是怎樣的？1）溝通的種類2）溝通的三要素3）溝通漏斗4）溝通的同理心案例分析：什么是同理心引導(dǎo)..
地點： 天津 (天津) 價格：￥2800 時間：2015-04-16
第一單元 明晰角色--溝通管理中的四個因素引言1：溝通的終極目標(biāo)是和諧組織氛圍，達成組織目標(biāo)引言2：溝通不僅存在于部門內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)外，更應(yīng)用于管理者身邊的各個情境引言3：溝通就是生產(chǎn)力，突破企業(yè)..
主講老師：孫顥益 課程時長：2 天
01、何為溝通以及團隊溝通02、團隊溝通的三個原理03、團隊溝通的功能、特點和原則04、團隊溝通網(wǎng)絡(luò)的種類及模式 05、團隊溝通的兩個層面以及其特征 06、影響團隊溝通的各項因素 0..
主講老師：趙志奎 課程時長：2 天
《模擬聯(lián)合國》沙盤背景：每個國家通過民主投票方式選舉出本國的總統(tǒng)，當(dāng)選的總統(tǒng)必須完成他對該國選民的承諾，不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、樂趣的政治局勢中達成承諾，每組學(xué)員必須密切關(guān)注他們的本國情況和..
主講老師：王靜 課程時長：1 天
第一單元：什么是溝通？1.什么是溝通？2.溝通模型與內(nèi)涵3.現(xiàn)場演練：溝通中你所容易忽視的環(huán)節(jié)4.溝通的三個層次1)知道了2)理解了3)行動了5. 中國社會人際關(guān)系的特點..
主講老師：王靜 課程時長：1 天
第一單元：沙盤總結(jié)1.沙盤運營結(jié)果盤點2.如果重來一次，會做哪些改善？1)高效團隊特征總結(jié)2)團隊成員間如何進行分工3)團隊內(nèi)部溝通情況總結(jié)3.沙漠掘金與企業(yè)運營第二單元：什么是..
主講老師：張峰 課程時長：1 天
【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設(shè)：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼2.風(fēng)采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標(biāo)準(zhǔn)第一講：鐵軍執(zhí)行的三板..
主講老師：劉靜 課程時長：1 天
第一講：高效溝通的重要性1. 企業(yè)75%的停頓和問題產(chǎn)生都是因為溝通視頻：到底是誰的問題案例：新人不同的成長軌跡2. 新人常犯的溝通問題1）沒有技巧，不會溝通2）不愿溝通，能躲就躲 ..
主講老師：張敬 課程時長：2 天
TCS 豐田溝通技巧(6個課時)1. 督導(dǎo)者的職責(zé)2. 督導(dǎo)者必備的知識和技能3. 打造明快的職場4. 溝通的六大技巧5. 如何看待部下•督導(dǎo)者的視角⑴處理好人際關(guān)系的..
主講老師：王靜 課程時長：1 天
第一單元：沙盤總結(jié)1.沙盤運營結(jié)果盤點2.如果重來一次，會做哪些改善？1)內(nèi)部溝通情況的總結(jié)2)內(nèi)部協(xié)調(diào)情況的總結(jié)3)工作成效情況的總結(jié)3.沙漠掘金與企業(yè)運營管理的關(guān)系例：掘金小..
主講老師：武文紅 課程時長：2 天
導(dǎo)言：（第一天 9:00-11:00）新經(jīng)濟時代的采購職能介紹采購談判案例解析A：采購談判基礎(chǔ)內(nèi)容準(zhǔn)備1不同采購品項的專業(yè)分類及管理1.1供應(yīng)定位模型將采..
主講老師：張峰 課程時長：2 天
第一講：基礎(chǔ)溝通能力案例導(dǎo)入：看三軍儀仗隊執(zhí)行任務(wù)的協(xié)同流程一、認(rèn)知篇：誤解無處不在1. 世界上70%以上的問題都是因為溝通不暢所導(dǎo)致的。2. 溝通的目的：就是你懂得，我也懂得3. 溝通..
主講老師：關(guān)家駒 課程時長：1 天
一、課程導(dǎo)入【分享】新客戶對于我們意味著什么啟示：利益最大化的人性與商業(yè)本質(zhì)二、“新”客戶是我們盈利的“驅(qū)動”引擎1、大與小&推與拉 ..
國際貿(mào)易實務(wù)與溝通談判技巧 培訓(xùn)大綱
主講老師：武文紅 課程時長：2 天
1國際貿(mào)易術(shù)語及專業(yè)使用1.1四組十三個國際貿(mào)易術(shù)語“2010通則”解析1.2一些術(shù)語的國別地區(qū)差異與相應(yīng)的案例故事分析1.3術(shù)語中隱含的而風(fēng)險及相應(yīng)的大型案例解析1..
主講老師：劉鵬 課程時長：1 天
一、重新認(rèn)知職場溝通的重要1、我的客戶在哪里？建立內(nèi)部客戶服務(wù)理念2、認(rèn)知思維錯層A、創(chuàng)造VS布置B、目標(biāo)VS任務(wù)C、信息VS問題D、職位VS資源E、領(lǐng)導(dǎo)VS管理3、溝通與人..
主講老師：林俞丞 課程時長：2 天
第一講、溝通對組織的重要性 1、部門溝通能力的重要性 2、部門溝通的現(xiàn)狀 3、溝通能力強的人更善于管理4、言語信息溝通藝術(shù)在部門公關(guān)中的運用 第二講、溝通的意義、障礙和原則 1、部門..
主講老師：關(guān)家駒 課程時長：1 天
章節(jié)目錄 時長第一章 商業(yè)禮儀與職業(yè)化 60一、職業(yè)化禮儀的重要性 20職業(yè)辨析首因效應(yīng)與信任從儀態(tài)開始的職業(yè)化訓(xùn)練 20二、職場社交禮儀 40&#..
主講老師：王靜 課程時長：2 天
第一單元：智領(lǐng)-全面認(rèn)知職場1.全面開啟你的全新職場認(rèn)知1)什么是職業(yè)？什么是職場？2)什么是職業(yè)化？什么是職業(yè)效能？3)未來職場面臨的四大變化4)校園優(yōu)秀不等于職場優(yōu)秀2.生活和職..
主講老師：劉鵬 課程時長：2 天
一、溝通從自我做起1、保障溝通的四個價值觀A、管理者的矛盾觀a、管理b、認(rèn)知C、協(xié)作d、資源B、管理者的職業(yè)觀a、自我經(jīng)營b、自我展示c、自我約束d、自我改善..
主講老師：趙猛 課程時長：2 天
第一部分：性格解碼——深度自我認(rèn)知與識人第一講：一個模型幫你看懂人性——內(nèi)在冰山模型1.人們的認(rèn)知和行為的底層邏輯2.人們的歸因習(xí)慣和價值需要..
主講老師：王靜 課程時長：2 天
第一單元：一線主管，從思維到行為的轉(zhuǎn)變1.什么是管理？管理的本質(zhì)要解決那些問題？2.管理的三次升級指的是什么？（引發(fā)思考：從專業(yè)到管理所處的位置）1)科學(xué)管理—理事2)關(guān)注于人&..
主講老師：閻金岱 課程時長：2 天
前言：1）語言交流的情景－首要知識點2）工作溝通的特點。3）高效溝通的步驟。第一講：聆聽對方表達聆聽釋義－綜合分析而理解一、聽言觀行－影響溝通的因素1. 溝通中的信息衰減－溝通漏..
主講老師：王靜 課程時長：1 天
第一單元：智領(lǐng)-全面認(rèn)知職場溝通1.什么是溝通？溝通的原理和特點2.關(guān)于溝通的兩個思考：來自于蓋洛普公司的一項研究報告3.職場溝通模型4.現(xiàn)場演練：溝通中你所容易忽視的環(huán)節(jié)5.我們在職場..
主講老師：張曉誠 課程時長：2 天
敏捷開發(fā) 和 溝通管理一級 二級 細(xì)節(jié)前導(dǎo) 思想 用到的工具 技術(shù)點 一線常用的敏捷開發(fā)思想 三大經(jīng)典方法 Scrum經(jīng)典Extreme Programming (..
主講老師：王靜 課程時長：1 天
第一單元：管理，從思維到行為的轉(zhuǎn)變1.什么是管理？管理的本質(zhì)要解決那些問題？2.管理的三次升級指的是什么？（引發(fā)思考：從專業(yè)到管理所處的位置）1)科學(xué)管理—理事2)關(guān)注于人&md..
主講老師：武文紅 課程時長：2 天
一、談判前先了解雙方的形勢1談判的天平向唧方傾斜——實力，還是心理2如何判斷談判的形勢3談判中的八個重要籌碼4你有沒有對方想要的東西二、準(zhǔn)備談判的七大要件1處..
職業(yè)素養(yǎng)之溝通有術(shù)與高效執(zhí)行
主講老師：趙猛 課程時長：2 天
第一部分：溝通力提升——高效溝通的心法和招式前言：為什么溝通如此重要1、溝通是人類的基本需求之一生理需求、心理需求、社會需求2、溝通是做事的必要條件之一生活需要溝..
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劉東 社群營銷與活動策劃專家 10年銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷管理經(jīng)驗 每個工作日堅持一篇原創(chuàng)文章 培訓(xùn)課程數(shù)干場，培..
張帆 TTT萃取建模專家 高級企業(yè)培訓(xùn)師 WFA認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師 日產(chǎn)訓(xùn)（中國）MTP-TTT（6單元版）..
張維豐 中層管理實戰(zhàn)專家 20年企業(yè)組織管理、培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國科技大學(xué)EDP 美國NLP認(rèn)證專業(yè)執(zhí)行師 ..
菲利普.鈉爾特 Philippe Naert 歐洲商業(yè)管理學(xué)院教授，曾擔(dān)任歐洲商業(yè)管理學(xué)院院長，并為多家..
1957年生，英國留學(xué)歸國學(xué)者，碩士，研究員。現(xiàn)任山東正大企管顧問公司總經(jīng)理，華夏管理網(wǎng)特聘講師，多家企業(yè)管理顧問及..
李三支，實戰(zhàn)派銷售專家，北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師。曾任德芙公司中國區(qū)銷售總監(jiān)，現(xiàn)任北京協(xié)同信達資訊..
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