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吉塔行星——目標與計劃管理

主講老師：趙志奎 課程時長：2 天

吉塔行星”是阿爾法共和國中央商業(yè)學校的一個測試科目，6個小組要參與這個情景模擬課程，每個小組都是一艘宇宙飛船上的成員，他們的飛船在吉塔行星上墜毀了，他們的目標就是想辦法生存下來。課程價值：這..

目標管理之OKR實操訓練

主講老師：林俞丞 課程時長：2 天

一、目標管理的發(fā)展和OKR內容特點1、目標管理的來源和發(fā)展歷程2、OKR是什么？核心理論基礎是什么？3、OKR管理的七大核心理念4、OKR的三大特點：簡單、直接、透明5、采用OKR的四個..

目標管理 ——從目標制定到目標高效執(zhí)行

主講老師：丁繼彪 課程時長：1 天

第一單元：導入篇以道馭術課程結構與邏輯剖析第二單元：認知篇目標管理的定義、價值及兩個核心目標管理中我們遇到的問題與挑戰(zhàn)..

“管理者目標與效率管理”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：1 天

一、消除目標管理中的陷阱1、從執(zhí)行力的角度看問題A、柳傳志：執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人（用人）B、杰克韋爾奇：執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化（態(tài)度）C、邁克爾戴爾：執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求..

工作管理—目標管理與100%執(zhí)行

主講老師：林俞丞 課程時長：2 天

第Ⅰ單元：重新認識目標管理一、認識目標視頻案例：一則童話的啟示思考：經(jīng)理人在工作中的困惑1、目標是什么？目標管理是什么？2、目標是干什么的？3、目標管理可以幫助你解決的四大管理難題 ..

目標與計劃管理——工作規(guī)劃技術

主講老師：閻金岱 課程時長：2 天

前言：1. 系統(tǒng)管理——策劃的功力2. 目標管理——意義3. 目標要素——SMART（目標三大要素）目標管理篇第一..

執(zhí)行力與目標管理

主講老師：張峰 課程時長：2 天

第一講：認知執(zhí)行力1.后疫情時代企業(yè)的五大迷思。2.什么才是真正的鐵軍執(zhí)行力？1）學學歷史：透過歷史事件看執(zhí)行力修煉2）看看電影：通過觀看三軍儀仗隊的訓練我們有哪些觸動3）考考自己: 著..

行動學習工作坊——營銷目標百分百執(zhí)行

主講老師：林俞丞 課程時長：2 天

前言：行動學習導入一、精準營銷目標的制定與分解——讓有力量的目標牽引執(zhí)行寓言故事：龜兔賽跑新解視頻教材：順溜領任務1、精準目標——營銷執(zhí)行動力..

定目標、做計劃

主講老師：林俞丞 課程時長：2 天

第一單元：重新認識目標管理一、認識目標視頻案例：一則童話的啟示思考：經(jīng)理人在工作中的困惑1、目標是什么？目標管理是什么？2、目標是干什么的？3、目標管理可以幫助你解決的四大管理難題 ..

從目標設定到成果落地

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一單元：什么是目標管理1.案例討論：管理的起源2.案例討論：先有工作還是先有目標？3.目標管理的概念4.小組討論：是什么在影響目標實現(xiàn)？5.目標達成的六個關鍵點：目標、信念、策略、..

業(yè)績目標100%執(zhí)行落地操作模式

主講老師：林俞丞 課程時長：2 天

第一講：目標管理之惑一、 認識目標思考：經(jīng)理人在工作中的困惑1、目標是什么？目標管理是什么？2、目標是干什么的？和業(yè)績實現(xiàn)的關系到底是什么？3、目標管理可以幫助你解決的四大業(yè)績管理..

高效目標管理

主講老師：劉鵬 課程時長：1 天

一、人生的導航系統(tǒng)--解讀目標1、目標是什么2、為什么要有目標3、人們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目標？4、目標管理的主要價值是什么5、目標管理的好處及缺憾6、工作目標與生活目標的匹配7、集..

條分縷析——戰(zhàn)略解析與目標分解工作坊

主講老師：程江 課程時長：2 天

前言 1.企業(yè)總戰(zhàn)略、子戰(zhàn)略回顧2. 企業(yè)、組織戰(zhàn)略實現(xiàn)能力自測3. 戰(zhàn)略推進難點采集4. 戰(zhàn)略推進及落地體系模型介紹第一章 一抓核心任務：基于戰(zhàn)略的關鍵任務及目標設定1.1 戰(zhàn)略變..

營銷目標百分百執(zhí)行（兩天一夜）

主講老師：林俞丞 課程時長：2 天

營銷：效能型還是效率型?一、精準營銷目標的制定與分解——讓有力量的目標牽引執(zhí)行寓言故事：龜兔賽跑新解視頻教材：順溜領任務1、精準目標——營銷執(zhí)..

規(guī)行矩步——基于流程總圖的項目標準化體系搭建工作坊...

主講老師：程江 課程時長：3 天

前言 流程總圖對地產各專業(yè)價值鏈提質增效的意義1. 以項目為核心，通過大運營，建立“橫向協(xié)同、縱向溝通”的工作機制2. 梳理各業(yè)務條線在價值鏈各個階段的關鍵動作，實現(xiàn)項目管..

“管理者目標與效率管理”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

消除目標管理中的陷阱1、從執(zhí)行力的角度看問題A、柳傳志：執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人（用人）B、杰克韋爾奇：執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化（態(tài)度）C、邁克爾戴爾：執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美..

高效目標管理

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

一、人生的導航系統(tǒng)--解讀目標1、目標是什么2、為什么要有目標3、人們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目標？4、目標管理的主要價值是什么5、目標管理的好處及缺憾6、工作目標與生活目標的匹配7、集..

阿里管理者基本動作——定目標拿結果

主講老師：王建和 課程時長：2 天

一、掌握基本功，抓好過程拿到結果1、目標達成的三個底層思維1.1培養(yǎng)說“why”的能力1.2培養(yǎng)終局思維：站在未來看現(xiàn)在的能力1.3培養(yǎng)目標感和結果思維2、保障目..