孕嬰行業(yè)近幾年快速發(fā)展，店鋪如同雨后春筍般的崛起，門店數(shù)越開越多，連鎖店越來越大，總體歸納起來分為“連鎖店、大店、夫妻店、小店”，在競爭的壓力下，雖然孕嬰連鎖的瓶頸也逐漸開始形成，為此，本次因樂美公司邀請了“孕嬰連鎖789盈利管理模式創(chuàng)始人”“實操培訓業(yè)績倍增推廣者”柳葉雄老師親臨合肥為零售商朋友培訓。本次柳葉雄老師重點從“大店和連鎖店”“小店與夫妻店”的優(yōu)劣勢進行分析，剖析了孕嬰行業(yè)的現(xiàn)狀與瓶頸，從而引導學員找到應對方法。競爭加速管理的進步和模式的更新、柳葉雄老師的“孕嬰連鎖789盈利管理模式”為孕嬰行業(yè)的終端門店解決系統(tǒng)問題，引導各位學員找到突破口，找到突破的方法。最后柳葉雄老師從門店的目標設(shè)定進行講解，目標設(shè)定的合理性以及可實現(xiàn)性是一個門店的核心管理技術(shù)之一。我們衷心的祝福合肥因樂美的事業(yè)伙伴2015生意興隆，財源滾進！連鎖門店快速發(fā)展！門店業(yè)績和利潤穩(wěn)步增長！