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無錫管理培訓講師
  • 祝勇培訓講師

    祝勇

    資深咨詢顧問 實戰(zhàn)派培訓師 行動學習...

  • 于斐培訓講師

    于斐

    著名品牌營銷專家 中國實戰(zhàn)營銷的杰出代...

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    馮曉軍

    SPS生產管理專家 JIT生產管理專...

  • 徐文杰培訓講師

    徐文杰

    7年專注SEO，站群高手，操作過多家日獨...

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    張平亮

    企業(yè)管理咨詢顧問師、培訓師、實戰(zhàn)派專家 ...

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    李憲磊

    Office 高效辦公專家 人力資...

  • 曹大嘴培訓講師

    曹大嘴

    曹大嘴（本名：曹恒山），男，75年出生于...

典型客戶
無錫管理培訓公開課

  • 全面成本降低&凈利倍增系統(tǒng)訓練

      宋老師      

    2 天

    課程收益：模塊一：TCM 全面成本管理，管住成本，保證利潤 挑戰(zhàn)- 3C+VUCA企業(yè)生存環(huán)境變化趨勢 成本-利潤模型分析，省下的全是純利潤 成本分析的方法（料、工、費、稅的管理要點） ..
  • 課程收益：【時間地點】：2015年10月12-13日（無錫）【主講老師】：郭曉寧老師(富士康IE學院外聘主力IE講師)【參加對象】：總經理、廠長、各制造相關部門經理/科長/主任/班組長、工程師、工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師..
  • 課程收益：模塊一、培訓授課技巧1、自我評估（工具：講師技能平衡輪）2、一分鐘自我介紹3、非語言影響力的重要性和實戰(zhàn)訓練（手勢訓練）4、讓你授課易如反掌的魚式結構（重點）如何開頭內容如何填充如何結尾工具：三點法 ..
  • 課程收益：第一模塊 質量競爭與質量管理新挑戰(zhàn)Ÿ 日本豐田召回門事件深度剖析Ÿ 企業(yè)全因素三大平臺互動模型Ÿ 質量管理與企業(yè)環(huán)境關系Ÿ 3C年代與質量競爭Ÿ 日本制造振興的矛與盾..
  • 課程收益：第一篇 液壓系統(tǒng)的組成及其基本原理一、液壓傳動的概念二、液壓傳動的基本工作原理三、液壓傳動的工作特性四、液壓傳動系統(tǒng)的組成五、液壓系統(tǒng)圖形符號的國家標準（GB/T786.1-2009）六、閱讀液壓系統(tǒng)原理圖的步驟..
  • 課程收益：一、開場破冰一分鐘自我介紹游戲破冰分組二、使用肢體語言1.四原則 2.視頻 3.啞劇練習練習、表演使用適當的肢體語言來輔助表達，每一個培訓家都是表演高手。方法：AB角配合，進行無聲對話三、綜合訓練30秒練習 ..
無錫管理培訓內訓課
  • 課程收益：學員自我介紹：案例討論：一儲戶為了利息上午十點吵到深夜十點不離開：1. 您覺得問題出在了哪里？2. 遇到這樣的客戶您會如何對待？前　言：沒有不對的客戶，只有不夠的服務；做事先做人，做人先行禮第一部分：解讀禮儀..
  • 課程收益：學員自我介紹案例討論：一儲戶為了利息上午十點吵到深夜十點不離開：1. 您覺得問題出在了哪里？2. 遇到這樣的客戶您會如何對待？前　言：沒有不對的客戶，只有不夠的服務；做事先做人，做人先行禮..
  • 課程收益：模塊一、6S導入1、經典的才是最好的2、6S不能堅持的“八個理由”3、6S的“八個有”和“五統(tǒng)一”4、怎樣減少非增值性活動模塊二、整理的要求..
  • 課程收益：學員自我介紹：案例討論：一儲戶為了利息上午十點吵到深夜十點不離開：1. 您覺得問題出在了哪里？2. 遇到這樣的客戶您會如何對待？前　言：沒有不對的客戶，只有不夠的服務做事先做人，做人先行禮第一部分：解讀禮儀 ..
  • 課程收益：第一章 珠寶市場現(xiàn)狀1、珠寶外部市場變化2、珠寶企業(yè)、店鋪內部管理現(xiàn)狀：人——招人難、用人難、留人難貨——同質化形勢愈發(fā)嚴峻、產品更新?lián)Q代速度明顯加快3、差異化經營思路..
  • 課程收益：第一章管理與領導的異同關鍵：優(yōu)秀的管理者不一定是優(yōu)秀的領導者1、會管理不一定會領導2、管理是學習怎么做事3、領導是學習怎么做人4、在中國做領導必須學會的“攻心計”5、優(yōu)秀領導只為公司持久的..
  • 課程收益：第一篇認識公文課程導入：一起來找茬——這篇通知錯了嗎？1.什么是公文（1）公文的概念−廣義VS狹義（2）公文特點−作者特定−內容權威&minus..
  • 課程收益：一、營銷篇：博取眾長鎖定自我打法 第一章：互聯(lián)網營銷打法1. 流量競爭公域流量獲取+地域流量經營；平臺與渠道分析；抖音/快手/B站/微信生態(tài)直播的算法機制與規(guī)則；2..
  • 課程收益：序章、團隊建設互動暖身游戲1、分組并選出組長2、團隊PK，按小組積分制評選出優(yōu)勝小組第一章、打造巔峰心態(tài)心態(tài)改變，你的習慣跟著改變；習慣改變，你的性格跟著改變；性格改變，你的人生跟著改變。—&md..
  • 課程收益：第一章 目標計劃1.目標驅動：渴望成交的力量2.行動計劃：設定目標、盯住目標3.價值定位：顧客決定購買的理由是什么4.3點定天下：認同+差異化+實力價值定位圖第二章 精準引流一、線上引流策略線..
  • 課程收益：第一章以終為始、明確目標問題：績效設置、業(yè)績目標、行動計劃都是為組織的最終盈利目標服務1、明確組織目標所有的行動必須為組織盈利這唯一目標服務2、設定績效目標績效具有唯一指向性績效設置必須圍繞“組織盈利..
  • 課程收益：六、基礎技能（第一天）1、工作準備—-高效工作技巧改變使用Excel的使用習慣，只要做這樣幾個定制化設置，讓曾經困擾你的難題迎刃而解，并且可大幅度提高工作效率。1）一個小小改變，讓突然斷電、死機時數據丟失煩惱不再..
  • 課程收益：第一章 保持最佳服務狀態(tài)1.標準化門店會議企業(yè)文化、團隊文化表揚與提醒銷售分析工作安排公文分享、業(yè)績目標事務性工..
  • 課程收益：第一章門店人員必備心態(tài)關鍵：心態(tài)決定行動、行動決定結果。1、利他心態(tài)：為團隊服務——沒有完美的個人、只有完美的團隊為客戶服務——站在“上帝”的角度思..
  • 課程收益：備注：全程“學習+實踐”，技能當場掌握，資料沉淀整理；2天以上的課時，一般第二天上午安排現(xiàn)場實戰(zhàn)；4天課時可安排第二天與第四天分別進行兩次半天實戰(zhàn)。..
  • 課程收益：一、培訓師的自我修煉二、課程研發(fā)與設計三、培訓師的語言魅力四、授課技巧五、授課前的準備六、贏在開場七、精彩的“魚肚”八、讓你的結尾耐人尋味九、內訓課的計劃與實施十、上臺上臺再上..
  • 課程收益：1、準備篇——認識不一樣的PPT（1）重新定義PPT（2）制作PPT的陷阱很多人都正深陷其中（3）制作PPT的正確流程是什么？（4）PPT制作的秘籍，即重點原則應如何運用？（5）好看的PPT都..
  • 課程收益：第一部分 | 認識項目及項目管理導入主題：A、這是一個多變的時代，擁抱變化，項目無處不在B、列出一些內容，讓學員分析哪些是項目哪些是運管1.1　項目的特點1.2.1　獨特性 1.2.2　臨時性1.2.3　漸進明細..
  • 課程收益：1、工作準備—-高效工作技巧改變使用Excel的使用習慣，只要做這樣幾個定制化設置，讓曾經困擾你的難題迎刃而解，并且可大幅度提高工作效率。1）一個小小改變，讓突然斷電、死機時數據丟失煩惱不再有2）Office主題..
  • 課程收益：第1章 師出有名，名正言順（項目啟動過程組）1.1. 定目標：確定項目目標 1.1.1 編制商業(yè)計劃書 1.1.2 確定項目經理 1.2　識鬼神：..
  • 課程收益：第一天 上午 08：30-11：30 1.掌握電力市場的基本概念與特征2.掌握電力市場構成要素和基本運行規(guī)則3.了解國外電力市場的基本情況與中國電力市場改革的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。4.掌握電力市場營銷的基本概念與特點5.熟..
  • 課程收益：導入： 視頻：“碳達峰”和“碳中和”的相關概念第一講：“碳達峰”和“碳中和”的政策背景及方案一、“碳達峰”和..
  • 課程收益：1 、企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性1.1 管理創(chuàng)新是建立社會主義市場經濟的要求改革開放以來，國家企業(yè)管理的方法發(fā)生了巨大的變化，國有企業(yè)管理已由單純生產型管理向生產經營型管理轉變。在國民經濟市場化進程中，國有企業(yè)被推入市場，正在向著自主..
  • 課程收益：時間 大綱 單元 培訓要點第一部分世界氣候變暖與應對措施 綠色環(huán)保 ◆◆綠色環(huán)保（意義與數據-大氣現(xiàn)狀：北極南極溫升海平面升高）◆《巴黎協(xié)定》、《京都議定書 》和《聯(lián)合國氣候變化框架公約》◆中國的承諾◆個人 組織..
  • 課程收益：第一篇認識公文1.什么是公文（1）公文的概念−廣義VS狹義（2）公文特點−作者特定−內容權威−體式規(guī)范−效力法定−行文程序（..
  • 課程收益：案例賞析］優(yōu)秀內訓師的講義學習一、內訓師培訓的難點1、主題的吸引力不強2、講師控場技巧不強3、課程內容開發(fā)不強4、講師現(xiàn)場互動不強二、培訓需求調研與確認討論：培訓需求的作用到底是什么？1、需求分析三大維度..
系統(tǒng)培訓
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