優(yōu)秀人才培訓培訓專題,匯集有關(guān)優(yōu)秀人才培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,優(yōu)秀人才培訓培訓包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。優(yōu)秀人才大致來說可以分為兩大類:一類是科技人才,一類是經(jīng)營管理人才,包括企業(yè)家、經(jīng)理人和廣大黨政領導干部。
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Step1: 金牌班組長的自我管理 為什么需要班組長? 從技術(shù)能手到管理高手 班組長管理工作中的困惑 班組長的成長路徑..
優(yōu)秀PMC必殺器--多品種小批量的生產(chǎn)計劃與物料管理
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第一章 多品種小批量的解讀一、生產(chǎn)方式之演變1、三種方式的比較1)手工生產(chǎn)2)大量生產(chǎn)3)精準生產(chǎn)2、產(chǎn)品與流程矩陣1)單件非標準化2)多品種小批量3)有限品種大批4)標準化大..
《易經(jīng)》 智慧對自我的認知與剖析 《易經(jīng)》智慧教我們?nèi)绾未蛟旌诵膬?yōu)秀團隊
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第一天:《易經(jīng)》智慧對自我的認識與剖析——對行業(yè)的指導1、我是誰?2、我天生的性格特點3、直面我的優(yōu)點與缺點4、好運就是展現(xiàn)優(yōu)點的時候5、壞運就是缺點惹的禍6、剖析適合..
HR轉(zhuǎn)型突破:打造業(yè)務思維,提升組織成效 ——融合華為、萬科、海爾、京東等企業(yè)優(yōu)秀實踐,輔導超過
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第一部分:企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型1.人才管理4.0階段,我們對人力資源認知的延展2.業(yè)務部門的煩惱和痛點VS傳統(tǒng)人力資源的價值定位3.互聯(lián)網(wǎng)+時代的HR管理(HR管理的演變歷程/對HR的要求) ..
BEST業(yè)務經(jīng)驗萃取訓練營 ——將優(yōu)秀經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為績效成果
地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-03-01
引言導入說明:組織經(jīng)驗萃取對于大多數(shù)的學習者來說,都屬于一個陌生概念。在這一部分,將針對什么是組織經(jīng)驗萃取,組織經(jīng)驗萃取的價值及應用場景進行介紹。同時,在這一部分也將概述性介紹BEST高能經(jīng)驗萃取模型。內(nèi)容:..
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轉(zhuǎn)型領導力—從業(yè)務骨干到優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型
地點: 廣東 (廣州) 時間:2023-12-15
【培訓內(nèi)容大綱】(考慮到課前學員訪談,具體培訓內(nèi)容調(diào)整以課前學員手冊為準)第一模塊:新常態(tài)下中層管理者遇到的問題和挑戰(zhàn)問題和挑戰(zhàn)一:沒有職業(yè)化心態(tài),工作不積極。問題和挑戰(zhàn)二:缺乏契約精神,沒有責任心。..
優(yōu)秀到卓越:從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型成功之道
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課程大綱一、游戲演練游戲演練:撲克游戲——上中下三層互動(體驗:管理對人與對事,三層角色定位,目標下達,控制與跟蹤,愿景與目標共享,結(jié)果反饋等)二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)..
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一、EHS經(jīng)理人的角色認知1.什么是EHS ?2.從事EHS 管理,需要哪些能力要求?3.EHS 做什么?怎么做?4.如何提高EHS人獲得所需的支持?5.出色的EHS = 團隊合作二、EHS安..
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一、HRBP的價值定位 -- 華為HR變革背景1、引導思考:某公司老總對人力資源提出了新要求2、人力資源存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)(1)傳統(tǒng)人力資源以專業(yè)模塊為基礎的工作模式和工作內(nèi)容已經(jīng)無法有效滿足業(yè)務的發(fā)..
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活動綱要/Outline一、HRBP的價值定位 1%1% 華為HR變革背景1、引導思考:某公司老總對人力資源提出了新要求2、人力資源存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)(1)傳統(tǒng)人力資源以專業(yè)模塊為基礎的工..
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模塊一:管理的認知—掌握核心理念,實現(xiàn)管理語言的統(tǒng)一化本節(jié):主要解決管理究竟是什么的問題,如定義、角色的轉(zhuǎn)變等內(nèi)容。1、常見管理的三種定義Ø管人理事:該定義的不完整性&Osl..
優(yōu)秀PMC必殺器多品種小批量的生產(chǎn)計劃與物料管理
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優(yōu)秀PMC必殺器多品種小批量的生產(chǎn)計劃與物料管理培訓時間:2022年03月25-26日培訓費用:4800元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費、含稅發(fā)票)培訓對象:生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、生產(chǎn)..
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1. 產(chǎn)品經(jīng)理的角色與功能產(chǎn)品經(jīng)理制的發(fā)展市場營銷與產(chǎn)品經(jīng)理制產(chǎn)品經(jīng)理的角色與職責產(chǎn)品經(jīng)理的勝任素質(zhì)產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)..
如何打造優(yōu)秀內(nèi)訓師崗位經(jīng)驗內(nèi)化給您標準模板
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第一講:崗位經(jīng)驗內(nèi)化概念篇一、培訓二、培訓師三、內(nèi)部課程第二講:隱性經(jīng)驗顯性化(設計篇)一、確定課程定位二、萃取課程內(nèi)容三、設計課程結(jié)構(gòu)第三講:顯性成果標準化(開發(fā)篇)一、..
主講老師:胡勁松 課程時長:2 天
一、HRBP的戰(zhàn)略HRBP全球發(fā)展簡史HRBP是發(fā)展的必然還是歷史的偶然(柔性的產(chǎn)物、被技術(shù)替代,是TB的生意還是TC的生意)各公司HRBP生存現(xiàn)狀..
銀行反假金三角(貨幣、證件、票據(jù))鑒定指南 優(yōu)秀柜面必修課
主講老師:彭志升 課程時長:1 天
第一部分:貨幣識別世界貨幣的發(fā)展趨勢近年來,貨幣的制作越來越傾向黃金5秒的趨勢,如彩版美元100元、新版歐元等鈔票,使得普通民眾能夠在5秒之內(nèi)達到有效的鑒別。第一講:鈔票的綜合防偽體系1. 鈔紙:水印..
主講老師:周士量 課程時長:2 天
第一講:優(yōu)秀倉管員的任職要求一、倉管員工作職責二、倉管員的必備能力三、倉管員的工作細節(jié)四、倉管員的素質(zhì)要求第二講:倉庫管理規(guī)劃一、倉庫籌劃的組織原則二、倉庫籌劃管理三、倉位規(guī)劃..
主講老師:張學文 課程時長:1 天
第一章走進西點軍校第一單元:優(yōu)秀是一種習慣。我們的一言一行都是日積月累養(yǎng)成的習慣。我們有的人形成了很好的習慣,有的人形成了很壞的習慣。所以我們從進公司第一天起就要把優(yōu)秀變成一種習慣,使我們的優(yōu)秀行為習以為..
主講老師:周士量 課程時長:2 天
第一講、管理者的角色定位第一節(jié) 管理者的使命與職責1、管理者在企業(yè)中的地位2、管理者的工作界定3、管理者的工作藝術(shù)4、管理者的工作特點5、管理者與生產(chǎn)部經(jīng)理的關(guān)系6、管理者與班組長的關(guān)系 ..
主講老師:馬千里 課程時長:2 天
【第一講】管理,是讓別人工作的藝術(shù)·誰是管理者·管理崗位的類別·管理的對象·什么是管理(基本定義)·管理的本質(zhì)&middo..
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一、了解企業(yè)、融入企業(yè)1.您了解公司的經(jīng)理理念嗎?2.您了解公司追求的核心價值觀嗎?3.您了解企業(yè)需要怎樣的員工嗎?二、優(yōu)秀員工的職場心態(tài)陽光思維承擔責任系統(tǒng)思考共贏心態(tài)心存感..
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互動游戲:優(yōu)秀員工的畫像吃飯快、效率高——時間管理大聲公、影響力——溝通技巧情商——情緒壓力管理、情感管理案例:央視主持人的..
一、了解企業(yè)、融入企業(yè)1.您了解公司的經(jīng)理理念嗎?2.您了解公司追求的核心價值觀嗎?3.您了解企業(yè)需要怎樣的員工嗎?二、優(yōu)秀員工的職場心態(tài)陽光思維承擔責任系統(tǒng)思考共贏心態(tài)心..
主講老師:馬誠駿 課程時長:1 天
第一部:分汽車行業(yè)發(fā)展和4S店發(fā)展前景分析第一章節(jié):汽車服務市場的前景分析1、汽車保有量增加趨勢圖分析2、汽車服務市場的發(fā)展空間分析3、汽車維修企業(yè)、汽車養(yǎng)護企業(yè)、汽車快消品企業(yè)的格局分布..
主講老師:崔自三 課程時長:1 天
引言:活力四射,秀出最好的你自己營銷熱愛,是追求卓越的墊腳石一、營銷總監(jiān)如何從優(yōu)秀到卓越1、保持不斷的進取心2、及時地設定新目標3、克服惰性挖掘潛能4、要讓學習成為習慣5、..
一、了解企業(yè)、融入企業(yè)1.您了解公司的經(jīng)理理念嗎?2.您了解公司追求的核心價值觀嗎?3.您了解企業(yè)需要怎樣的員工嗎?二、優(yōu)秀員工的職場心態(tài)陽光思維承擔責任系統(tǒng)思考共贏心態(tài)心..
主講老師:譚小芳 課程時長:2 天
一、讀報表談營銷1、企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性————典型案例說明企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性2、營銷管理人員如何解讀分析資產(chǎn)..
主講老師:譚小芳 課程時長:2 天
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主講老師:周光輝 課程時長:2 天
第一講:認清你的顧客一、全面認識客戶服務 從4P到4C;服務的概念客戶滿意度的組成案例:客戶是我衣食夂父母,客戶滿意的三個層次客戶不滿意的后果案例: 不滿意客戶的影響服務人員的素質(zhì)組成..
主講老師:李繪芳 課程時長:2 天
第一講 服務在經(jīng)濟中的作用1 服務業(yè)與服務經(jīng)濟理論2 服務經(jīng)濟的到來3 服務產(chǎn)業(yè)與中國經(jīng)濟發(fā)展分析:優(yōu)質(zhì)的客戶服務管理培訓案例!解析:優(yōu)質(zhì)的客戶服務管理內(nèi)訓案例!案例:優(yōu)質(zhì)的客戶服務管理課程案..
主講老師:王昌國 課程時長:4 天
第一單元:角色認知篇(第I象限)第一章 管理者的角色定位與認知1、管理就是實踐2、管理者的學習地圖3、中層管理者的三大角色承上、啟下、平行4、管理者應具備的管理認知 使命管理、不斷創(chuàng)新、責..
管理者的實踐——做一個優(yōu)秀的業(yè)務經(jīng)理(基層)
主講老師:王昌國 課程時長:3 天
第一章 角色認知1、從員工到管理者2、管理的概念3、管理者的角色定位 承上、啟下、平行4、管理者的八大誤區(qū)5、管理者的角色認知 使命管理、不斷創(chuàng)新、勇于擔責、知人識人6、管理者的組織原..
主講老師:鮑愛中 課程時長:2 天
第一部分 管理基礎與管理者角色定位1.打造與時俱進的“新中層”1.1三個角度考量“新中層” 經(jīng)理人的戰(zhàn)略思維 經(jīng)理人處理下屬問題的原則 經(jīng)理人的自我..
主講老師:張戴金 課程時長:2 天
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一、什么是人才?1.人才的激烈競爭和人才市場的現(xiàn)狀2.人才的價值3.什么是人才?4.企業(yè)應該如何設定人才標準二、企業(yè)的人才戰(zhàn)略和規(guī)劃1.企業(yè)不同階段人才選拔和培養(yǎng)的方式2.企業(yè)人才管理..
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一、認識團隊1、組建團隊活動(1)選舉隊長(2)給自己的團隊起名(3)團隊名稱釋義(4)宗旨、口號(5)隊歌(酌情)2、究竟什么是團隊?(1)團隊精神三要素(2)團隊“..
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一、營銷總監(jiān)如何從優(yōu)秀到卓越 1、保持不斷的進取心 2、及時地設定新目標 3、克服惰性挖掘潛能 4、要讓學習成為習慣 5、凡事要敢為天下先 6、讓創(chuàng)新成為活力源 ..
越優(yōu)秀的管理者,越會讓下屬不舒服 “如果你想做個受歡..
這主要是因為優(yōu)秀員工不滿足于現(xiàn)狀,野心比較大,領導者無法滿足他..
中層管理技能捉升專家17 年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 福州政府創(chuàng)業(yè)導師團導師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
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導師介紹 郁曉冰 零售銀行轉(zhuǎn)型與人才發(fā)展顧問 美國斯坦福大學職業(yè)發(fā)展認證教練 高級培訓師、高級經(jīng)濟師、學習與..
吳金星 服務設計師I ATD認證課程設計師 中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設銀行等多家銀行合作講師..