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學(xué)華為拿結(jié)果：高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2024-08-24

【課程導(dǎo)入】：張經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行問題出在哪里？第一部分：認(rèn)識(shí)執(zhí)行力一、分析企業(yè)執(zhí)行力亂象1、核心產(chǎn)品脫離市場需求 2、戰(zhàn)略目標(biāo)缺少人力支撐3、創(chuàng)新產(chǎn)品缺乏財(cái)務(wù)能力4、運(yùn)營生產(chǎn)沒有組織保..

華為執(zhí)行力-管理效率與組織活力

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2024-07-12

第一講：華為執(zhí)行力——文化引領(lǐng)一、執(zhí)行力基本常識(shí)《執(zhí)行》拉里. 博西迪 與拉姆. 查蘭 著作一書中闡述：“執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分，它是..

2024診斷級(jí)戰(zhàn)略執(zhí)行力

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥30800 時(shí)間：2024-04-11

2024診斷級(jí)戰(zhàn)略執(zhí)行力——凝心聚力，高效協(xié)同，提質(zhì)增效————————楊..

學(xué)華為拿結(jié)果-BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力訓(xùn)戰(zhàn)營

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2024-03-15

7.1第一部分 理解產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃產(chǎn)品戰(zhàn)略與公司經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系產(chǎn)品戰(zhàn)略組成框架產(chǎn)品規(guī)劃與平臺(tái)技術(shù)規(guī)劃的關(guān)系產(chǎn)品戰(zhàn)略管理及其在產(chǎn)..

戰(zhàn)略執(zhí)行力

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥30800 時(shí)間：2023-08-10

診斷級(jí)戰(zhàn)略執(zhí)行力®——凝心聚力，高效協(xié)同，提質(zhì)增效“一企一業(yè)，一業(yè)一企”，圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競..

學(xué)華為拿結(jié)果——BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力訓(xùn)戰(zhàn)營

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2023-05-26

課程內(nèi)容第一講：BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型介紹1. BLM基本原則1）戰(zhàn)略是不能被授權(quán)的-領(lǐng)導(dǎo)力貫徹戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的全過程2）差距為導(dǎo)向-集中力量解決關(guān)鍵業(yè)務(wù)問題3）戰(zhàn)略與執(zhí)行緊密整合-重在..

診斷級(jí)戰(zhàn)略執(zhí)行力?

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥30800 時(shí)間：2023-04-06

診斷級(jí)戰(zhàn)略執(zhí)行力®——凝心聚力，高效協(xié)同，提質(zhì)增效“一企一業(yè)，一業(yè)一企”，圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競..

學(xué)華為拿結(jié)果——BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力訓(xùn)戰(zhàn)營

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2022-04-22

課程內(nèi)容第一講：BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型介紹1. BLM基本原則1）戰(zhàn)略是不能被授權(quán)的-領(lǐng)導(dǎo)力貫徹戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的全過程2）差距為導(dǎo)向-集中力量解決關(guān)鍵業(yè)務(wù)問題3）戰(zhàn)略與執(zhí)行緊密整合-重在..

打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2019-03-08

第一部分：“巔峰團(tuán)隊(duì)”篇 一、沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì) 1、什么叫“團(tuán)隊(duì)” 2、成功團(tuán)隊(duì)帶給我們哪些啟示 3、《西游記》團(tuán)隊(duì)成員可以開除誰 4、團(tuán)隊(duì)中每..

★劉曉亮：金牌店長執(zhí)行力方案班（Ⅱ階）

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2017-11-23

★劉曉亮：金牌店長執(zhí)行力方案班（Ⅱ階）——只需打通五大機(jī)制，按照八個(gè)步驟，整改方案馬上轉(zhuǎn)化成業(yè)績【培訓(xùn)時(shí)間】2017年11月23-24日（廣州）【課程對(duì)象】1、迫切需要解..

贏在執(zhí)行－卓越執(zhí)行力訓(xùn)練

主講老師：陳西君 課程時(shí)長：2 天

第一部分：什么是執(zhí)行力1、執(zhí)行力的精髓2、執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解執(zhí)行的三個(gè)層次執(zhí)行力的三大類別3、執(zhí)行系統(tǒng)的五大誤區(qū)4、執(zhí)行者的六大誤區(qū)第二部分：優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行秘訣1、..

軍令如山--高效貫徹執(zhí)行力

主講老師：張金洋 課程時(shí)長：2 天

第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念第二單元 高效執(zhí)行力的標(biāo)志一、問題的終結(jié)者二、承諾誓死完成：決心 三、堅(jiān)決服從，找方法不找借口1、支持團(tuán)隊(duì)的決策2、堅(jiān)決服從上級(jí)的命令四、堅(jiān)持原則五、..

市場營銷培訓(xùn)：新形勢下渠道優(yōu)化、管控與執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)班...

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長：2 天

【面臨挑戰(zhàn)】 1、你是否認(rèn)為，區(qū)域經(jīng)理缺乏有效的渠道管控能力？ 2、你是否認(rèn)為，不做區(qū)域規(guī)劃會(huì)導(dǎo)致價(jià)格體系混亂，銷量下滑？ 3、你是否認(rèn)為，策反競爭對(duì)手的經(jīng)銷商是一件比勸人改嫁還難的事情？ ..

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練

主講老師：樊付軍 課程時(shí)長：2 天

課程大綱 ——樊付軍老師主講—— 【課程對(duì)象】： 區(qū)域經(jīng)理、中基層管理人員 【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版2天，濃縮版1天 【課程大綱】： ..

管理效率與執(zhí)行力提升

主講老師：徐振宇 課程時(shí)長：2 天

【培訓(xùn)特色】 □貼近實(shí)戰(zhàn)，內(nèi)容實(shí)用：大量實(shí)用性管理方法及案例應(yīng)用，貼近管理，側(cè)重實(shí)踐，注重實(shí)戰(zhàn)技能的傳授與演練。 □有的放矢，針對(duì)性強(qiáng)：針對(duì)不同的行業(yè)、企業(yè)及學(xué)員的不同需求，進(jìn)行一對(duì)一的課程優(yōu)化，同..

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升訓(xùn)練

主講老師：樊付軍 課程時(shí)長：2 天

第一章、卓越管理者的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升訓(xùn)練 （案例分析、短片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴） 一、清晰自我定位（一）、長官VS教練 （二）、管理者VS領(lǐng)導(dǎo)者（三）、執(zhí)行者VS掌舵者 二、領(lǐng)..

軍令如山——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

主講老師：張金洋 課程時(shí)長：1 天

第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結(jié)者二、承諾誓死完成：決心三、堅(jiān)決服從，找方法不找借口 1、支持團(tuán)隊(duì)的決策 2、堅(jiān)決服從上級(jí)的命令四、堅(jiān)持原則五、崗位價(jià)值第二..

新形勢下渠道優(yōu)化、管控與執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)班

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長：2 天

面臨挑戰(zhàn)： 1、你是否認(rèn)為，區(qū)域經(jīng)理缺乏有效的渠道管控能力？ 2、你是否認(rèn)為，不做區(qū)域規(guī)劃會(huì)導(dǎo)致價(jià)格體系混亂，銷量下滑？ 3、你是否認(rèn)為，策反競爭對(duì)手的經(jīng)銷商是一件比勸人改嫁還難的事情？ 4..

★劉曉亮：金牌店長執(zhí)行力落地班（Ⅰ階）

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長：2 天

一、重磅消息??！殺滅“門店執(zhí)行力”病毒的超級(jí)藥方問世了！?。I(yè)績是管理出來的！管理不行=執(zhí)行不行！！無標(biāo)準(zhǔn)的、愛拖踏的、找借口的、打折扣的、虎頭蛇尾的、自以為是的等等執(zhí)行類病毒，..

★劉曉亮：金牌店長執(zhí)行力方案班（Ⅱ階）

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長：2 天

一、培訓(xùn)不落地五大原因：1、一把手不過問，導(dǎo)致不落地！2、直接主管不檢查，導(dǎo)致不落地！3、人事專員績效不考核，導(dǎo)致不落地！4、全員不重視，缺乏團(tuán)隊(duì)配合，導(dǎo)致不落地！5、落地小組不開例會(huì)、..

核心優(yōu)勢——九段執(zhí)行力

主講老師：林廣亮 課程時(shí)長：2 天

分組：團(tuán)隊(duì)士氣展示第一講：正確解讀執(zhí)行力課程的兩個(gè)方向：如何提升自己的執(zhí)行力？如何提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？一、什么是九段執(zhí)行力？案例：一個(gè)執(zhí)行任務(wù)的助理1. 執(zhí)行力的最高水平列舉：從一段至..

診斷級(jí)戰(zhàn)略執(zhí)行力?

主講老師：楊天河 課程時(shí)長：3 天

診斷級(jí)戰(zhàn)略執(zhí)行力®——凝心聚力，高效協(xié)同，提質(zhì)增效“一企一業(yè)，一業(yè)一企”，圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競..

創(chuàng)一流戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)

主講老師：楊天河 課程時(shí)長：5 天

創(chuàng)一流戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)——把握戰(zhàn)略機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)高速增長戰(zhàn)略執(zhí)行力是發(fā)掘并把握戰(zhàn)略機(jī)遇的能力，是企業(yè)間競爭的根本所在。戰(zhàn)略執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，能夠敏銳發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)遇，并組織資源把..

通過賦能式溝通打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)

主講老師：衛(wèi)小奎 課程時(shí)長：1 天

一、溝通前的準(zhǔn)備工作1、評(píng)估溝通的話題性質(zhì)；2、明確溝通的目標(biāo)；3、覺察和評(píng)估彼此的溝通風(fēng)格；4、通過PAC法則評(píng)估彼此的溝通狀態(tài)；二、賦能式溝通的概念與原則1. 管理工作中溝通的目..

醫(yī)藥區(qū)域營銷經(jīng)理執(zhí)行力提升秘籍

主講老師：朱菁華 課程時(shí)長：3 天

第一講：如何正確理解醫(yī)藥區(qū)域營銷經(jīng)理的“執(zhí)行力”一、當(dāng)今醫(yī)藥企業(yè)區(qū)域營銷經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)1. 外部的挑戰(zhàn)（政策法規(guī)的限制、競爭對(duì)手不斷增加、客戶的需求變化）2. 內(nèi)部的挑戰(zhàn)..

打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

主講老師：侯熙儒 課程時(shí)長：2 天

第一講：執(zhí)行力的重要性及內(nèi)涵一、執(zhí)行力是成功的必然要素1. 國家強(qiáng)大的因素：科技、經(jīng)濟(jì)、執(zhí)行力故事：孫武練兵2. 企業(yè)成功的因素：戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力故事：華為的“三化&rdq..

企業(yè)執(zhí)行力與選人、育人、留人（2天）

主講老師：丘磐 課程時(shí)長：2 天

第一部分：企業(yè)執(zhí)行力一：領(lǐng)導(dǎo)在管理方面的定位1、企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng)；2、管理就是決策；3、管理者的三大技能；4、管理者的角色定位：領(lǐng)導(dǎo)角色；信息角色；決策角色；二：執(zhí)行力中的軟硬手 ..

佳貝艾特時(shí)間金錢共同體員工時(shí)間管理及執(zhí)行力提升培訓(xùn)...

主講老師：梁藝瀧 課程時(shí)長：2 天

第一篇：從被管理到自我管理的轉(zhuǎn)變對(duì)自我管理的正確認(rèn)知自我管理的目的分析自我管理的應(yīng)該管什么，理什么自我管理的三種錯(cuò)誤定位&..

企業(yè)管理創(chuàng)新與執(zhí)行力

主講老師：丘磐 課程時(shí)長：1 天

模塊一：企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展科學(xué)管理：制度化—標(biāo)準(zhǔn)化—精細(xì)化—個(gè)性化管理科學(xué)：ＯＡ　，ＥＲＰ　，ＣＲＭ模塊二：管理創(chuàng)新之工作量化 ..

企業(yè)管理層計(jì)劃制定與執(zhí)行力課程

主講老師：丘磐 課程時(shí)長：1 天

關(guān)于計(jì)劃的目標(biāo)管理計(jì)劃：工作量化—績效考核—獎(jiǎng)勤罰懶—提高效益；目標(biāo)管理—三種思路；計(jì)劃中的獨(dú)立指..

執(zhí)行力：管理者執(zhí)行力提升/目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行

主講老師：張懷 課程時(shí)長：2 天

修煉一：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行感悟游戲:分次建塔活動(dòng)反思:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行密碼現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境研討:我們有什么新挑戰(zhàn)當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)的五大角色優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)分析孫子兵法:將有五德,規(guī)避五危修煉二:使命必達(dá)成、..

高效執(zhí)行力組織系統(tǒng)的建設(shè)

主講老師：婁萌 課程時(shí)長：2 天

第一單元：什么是執(zhí)行，什么是執(zhí)行力1、為什么執(zhí)行難2、執(zhí)行是什么3、客戶價(jià)值是執(zhí)行的動(dòng)力與方向4、執(zhí)行型人才特征5、企業(yè)執(zhí)行問題的三大原因第二單元：高層執(zhí)行力，打造一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的哲學(xué)..

房地產(chǎn)企業(yè)全員執(zhí)行力提升

主講老師：張懷 課程時(shí)長：2 天

第一章：執(zhí)行力是核心競爭力案例：小事沒辦好，誰之錯(cuò)？執(zhí)行力本質(zhì)是贏的游戲你怎么看就會(huì)怎么行動(dòng)案例：一個(gè)經(jīng)理的管理常態(tài)執(zhí)行力問題時(shí)時(shí)刻刻就在我們身邊執(zhí)行力定義檢測：我們的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力..

執(zhí)行力：管理者執(zhí)行力提升/目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行

主講老師：張懷 課程時(shí)長：2 天

修煉一：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行感悟游戲:分次建塔活動(dòng)反思:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行密碼現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境研討:我們有什么新挑戰(zhàn)當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)的五大角色優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)分析孫子兵法:將有五德,規(guī)避五危修煉二:使命必達(dá)成、..

新時(shí)期金融員工執(zhí)行力與綜合能力提升

主講老師：李楊 課程時(shí)長：1 天

導(dǎo)語：新常態(tài)下金融的新發(fā)展新變化一、新常態(tài)下銀行網(wǎng)點(diǎn)新四化1. 智能化2. 輕型化3. 社區(qū)化4. 體驗(yàn)化案例分享：行業(yè)內(nèi)不同銀行網(wǎng)點(diǎn)圖片欣賞引發(fā)的思考二、金融行業(yè)面臨新挑戰(zhàn)..