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MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-04-11

一、現(xiàn)代管理者的角色轉(zhuǎn)變與定位1、現(xiàn)代管理者角色轉(zhuǎn)型過程中的困惑【視頻學(xué)習(xí)】慌亂的經(jīng)理（1）管理者常犯的錯(cuò)誤：角色錯(cuò)位——“保姆”一定不是好的管理..

MTP中層管理者能力提升

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4580 時(shí)間：2024-12-27

第一單元：中層管理者角色定位• 案例討論—忙碌的張經(jīng)理• 管理認(rèn)知上君盡人之智正確的做正確的事管理的目標(biāo) 資源 方法 效果• 錄像：看看這些..

MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2024-03-15

一、現(xiàn)代管理者的角色轉(zhuǎn)變與定位1、現(xiàn)代管理者角色轉(zhuǎn)型過程中的困惑【視頻學(xué)習(xí)】：慌亂的經(jīng)理（1）管理者常犯的錯(cuò)誤：角色錯(cuò)位——“保姆”一定不是好的管..

MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2024-03-15

一、現(xiàn)代管理者的角色轉(zhuǎn)變與定位1、現(xiàn)代管理者角色轉(zhuǎn)型過程中的困惑【視頻學(xué)習(xí)】：慌亂的經(jīng)理（1）管理者常犯的錯(cuò)誤：角色錯(cuò)位——“保姆”一定不是好的管..

MTP—中層管理技能提升 ---------管理才能發(fā)展...

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2022-01-07

課程大綱第一部分：現(xiàn)代管理者的全局思維方式與角色任務(wù)n 視頻學(xué)習(xí)：管理者的困惑n 管理者與專業(yè)能手之間的區(qū)別n 管理者常犯的三種錯(cuò)誤：角色錯(cuò)位、人際技能欠缺、心態(tài)落差n 管理者應(yīng)具備..

中層管理者職場(chǎng)人際相處領(lǐng)導(dǎo)力提升課程

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2015-07-25

課程開發(fā)背景介紹：培訓(xùn)針對(duì)于公司職場(chǎng)中層管理者。大家步入職場(chǎng)工作，一段時(shí)期掌握一定崗位技能，面對(duì)多變的職場(chǎng)環(huán)境，面對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系，時(shí)常會(huì)感到不知所措。究竟，大家應(yīng)該怎樣與老板、同事及下屬相處，這里怎樣..

中層管理者職場(chǎng)人際相處領(lǐng)導(dǎo)力提升課程

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2015-07-18

課程開發(fā)背景介紹：培訓(xùn)針對(duì)于公司職場(chǎng)中層管理者。大家步入職場(chǎng)工作，一段時(shí)期掌握一定崗位技能，面對(duì)多變的職場(chǎng)環(huán)境，面對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系，時(shí)常會(huì)感到不知所措。究竟，大家應(yīng)該怎樣與老板、同事及下屬相處，這里怎樣..

中層管理者職場(chǎng)人際相處領(lǐng)導(dǎo)力提升課程

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2015-07-11

課程開發(fā)背景介紹：培訓(xùn)針對(duì)于公司職場(chǎng)中層管理者。大家步入職場(chǎng)工作，一段時(shí)期掌握一定崗位技能，面對(duì)多變的職場(chǎng)環(huán)境，面對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系，時(shí)常會(huì)感到不知所措。究竟，大家應(yīng)該怎樣與老板、同事及下屬相處，這里怎樣..

中層管理者職場(chǎng)人際相處領(lǐng)導(dǎo)力提升課程

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2015-07-04

課程開發(fā)背景介紹：培訓(xùn)針對(duì)于公司職場(chǎng)中層管理者。大家步入職場(chǎng)工作，一段時(shí)期掌握一定崗位技能，面對(duì)多變的職場(chǎng)環(huán)境，面對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系，時(shí)常會(huì)感到不知所措。究竟，大家應(yīng)該怎樣與老板、同事及下屬相處，這里怎樣..

中層管理者職場(chǎng)人際相處領(lǐng)導(dǎo)力提升課程

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2015-06-27

課程開發(fā)背景介紹：培訓(xùn)針對(duì)于公司職場(chǎng)中層管理者。大家步入職場(chǎng)工作，一段時(shí)期掌握一定崗位技能，面對(duì)多變的職場(chǎng)環(huán)境，面對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系，時(shí)常會(huì)感到不知所措。究竟，大家應(yīng)該怎樣與老板、同事及下屬相處，這里怎樣..

贏在中層—中層管理人員職業(yè)技能訓(xùn)練

主講老師：張老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）：經(jīng)理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內(nèi)涵（效率、效果） §解釋管理者的職責(zé) §闡明對(duì)管理者的..

家電行業(yè)360°經(jīng)銷商中層管理

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程背景】對(duì)于品牌在渠道終端的表現(xiàn)，許多品牌廠家區(qū)域銷售經(jīng)理雖然學(xué)習(xí)過ECR原理，但還是因?yàn)榻?jīng)銷商的不配合感到頭痛。如何才能讓經(jīng)銷商積極配合主推我方品牌？要拉動(dòng)終端究竟受哪些因素制約？如何快速提升自家..

中層管理團(tuán)隊(duì)修煉系列課程

主講老師：葉向陽 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程內(nèi)容（一）、中高層管理者的角色定位 ◇討論：用一句有創(chuàng)意、準(zhǔn)確、見解的話來概括！ ◇角色認(rèn)知—自我定位◇管理者立場(chǎng)（二）、七型中層管理者1.得過且過型2.勞動(dòng)模范..

智能時(shí)代中層管理者數(shù)字化思維提升

主講老師：梁?jiǎn)⒚?/a> 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

MTP （Management Training Program） 中層管理技能提升品牌課程...

主講老師：呂江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊 詳細(xì)內(nèi)容第一單元：管理角色認(rèn)知一、管理的概念1、管理：管什么？理什么？2、管理的本質(zhì)二、管理者扮演的角色1、職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中的位置2、作為下屬的職業(yè)經(jīng)理的角色3、常見..

中層管理者的思維決策修煉

主講老師：衛(wèi)小奎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

成長(zhǎng)性思維修煉部分一、前言：找出自己的生命支點(diǎn)1、做自己還是成為自己？2、成為哪個(gè)自己？3、體驗(yàn)：成為自己的方式“三環(huán)理論”二、阻礙自己成長(zhǎng)的思維有哪些1..

中層管理者技能與管理素養(yǎng)訓(xùn)練營(yíng) 如何啟動(dòng)企業(yè)高績(jī)效引擎...

主講老師：任朝彥 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：管理者的定位與職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辯論：管理才是生產(chǎn)力，對(duì)否？從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)看管理管理的基礎(chǔ)與原則管理與管理者᠋..

MTP中層管理、溝通與團(tuán)隊(duì)管理 ——百煉成山、千煉成峰！...

主講老師：呂江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：MTP中層管理篇一、課程引入1、剖析中層管理者現(xiàn)狀2、中層管理者要找準(zhǔn)定位3、企業(yè)需要什么樣的中層管理？二、中層經(jīng)理五大致命傷1、拒絕承擔(dān)責(zé)任2、不能真正了解老總3、..

中層管理者的管理能力提升

主講老師：吳建民 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 管理者的角色認(rèn)知1.管理的定義和意義活動(dòng)：人體字母組合2.管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換樂隊(duì)指揮與樂隊(duì)成員；案例：新上任管理者的苦惱3.管理者的角色定位與功能發(fā)揮管理功能發(fā)揮：承上..

MTP中層管理者的管理能力提升

主講老師：吳建民 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 自我管理部分一、管理者的角色認(rèn)知1、管理的定義和意義2、管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換3、常見的管理三層級(jí)-羅伯特•卡茨的管理三技能4、重新理解上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系5、明確戰(zhàn)..

MTP中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)提升

主講老師：侯春梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一級(jí)目錄 二級(jí)目錄 時(shí)間 授課方式導(dǎo)入 小視頻 10分鐘 小游戲第一講：領(lǐng)導(dǎo)力與決策力解析 1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、從領(lǐng)導(dǎo)過程看領(lǐng)導(dǎo)力3、核心競(jìng)爭(zhēng)力與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)要求（1）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：行..

MTP—中層管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：侯春梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、中層管理者的角色認(rèn)知1、中層管理者的角色定位贏在中層，抓住重點(diǎn)提升自我2、中層管理者的三大關(guān)鍵任務(wù)A、把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)方向B、提升團(tuán)隊(duì)成員勝任能力C、控制團(tuán)隊(duì)秩序3、管理者應(yīng)具備的素..

中層管理者技能與管理素養(yǎng)訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：任朝彥 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：管理者的定位與職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辯論：管理才是生產(chǎn)力，對(duì)否？從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)看管理管理的基礎(chǔ)與原則管理與管理者᠋..

MTP中層管理技能提升

主講老師：王克進(jìn) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：管理的基礎(chǔ) 1. 何謂管理？管理者的定義與角色認(rèn)知組織的目的與目標(biāo)管理的方法管理與人力資源2. 管理者的立場(chǎng)與職責(zé)案例：?jiǎn)T工倉(cāng)庫(kù)吸煙被罰管理者的立場(chǎng)案例：豐田老..

MTP 中層管理能力提升

主講老師：張杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講、管理認(rèn)知篇【小故事 大啟示】1.管理的意義2.管理者的角色與功能3.描述你心基所期待的上司4.描述你心基所希望的部屬5.管理者應(yīng)具備的態(tài)度第二講、工作管理篇【視頻研..