【培訓(xùn)對象】
區(qū)域經(jīng)理、中基層管理人員

【培訓(xùn)收益】


課程大綱 <br />
——樊付軍老師主講—— <br />
【課程對象】： <br />
區(qū)域經(jīng)理、中基層管理人員 <br />
【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天 <br />
<br />
【課程大綱】： <br />
<br />
（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律） <br />
<br />
導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 <br />
<br />
頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于執(zhí)行力、凝聚力的難題？ 每人提出自己所遇到的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。 <br />
<br />
前言：什么是執(zhí)行力？ <br />
一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù) <br />
二、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力 <br />
三、行動出結(jié)果 <br />
四、執(zhí)行力的特征 <br />
（一）、系統(tǒng)性 <br />
（二）、全員性 <br />
（三）、操作性 <br />
（四）、堅韌性 <br />
<br />
案例分析：亮劍的執(zhí)行力精神 <br />
<br />
第一章、執(zhí)行力不佳的原因分析（短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論） <br />
<br />
一、執(zhí)行力的重要性 <br />
（一）、混沌環(huán)境需要執(zhí)行力破解 <br />
（二）、二分策略 八分執(zhí)行 <br />
（三）、大多數(shù)企業(yè)失敗在缺乏執(zhí)行 <br />
（四）、執(zhí)行就是把領(lǐng)導(dǎo)的思想轉(zhuǎn)化為行動 <br />
（五）、高層的理念、中層的技巧、基層的習(xí)慣——贏在基層的執(zhí)行 <br />
<br />
二、執(zhí)行力不佳的原因分析 <br />
（一）、員工不知道干什么 <br />
（二）、員工不知道怎么干 <br />
（三）、心態(tài)方面：敬業(yè)精神不佳；團(tuán)隊意識不強(qiáng) <br />
（四）、工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，缺少目標(biāo)管理技巧及自我管理技巧 <br />
（五）、溝通不暢 <br />
（六）、層級不清 <br />
（七）、多頭指揮 <br />
（八）、分工不明 <br />
（九）、職責(zé)不清 <br />
（十）、利益不公 <br />
（十一）、團(tuán)隊配合技巧不高 <br />
<br />
短片觀看及案例分析：娃哈哈：團(tuán)隊配合營銷正反案例 <br />
雙匯：團(tuán)隊配合營銷的正反面案例分析 <br />
某食品公司基層執(zhí)行力不佳案例 <br />
示范教導(dǎo)、模擬演練 <br />
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點評 <br />
<br />
第二章、提高團(tuán)隊執(zhí)行力與凝聚力的技巧（短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論） <br />
<br />
一、提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計技巧 <br />
（一）、挑選能執(zhí)行的人 <br />
（二）、根據(jù)崗位，確定職責(zé) <br />
（三）、從大處著眼 <br />
（四）、適應(yīng)未來的執(zhí)行需要 <br />
（五）、重用才能出眾者 <br />
（六）、實行淘汰制度 <br />
（七）、留住人才，比招聘更重要 <br />
（八）、幫助員工成長 <br />
（九）、創(chuàng)造有吸引力的工作環(huán)境 <br />
<br />
二、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì) <br />
（一）、不要被推著走，要主動走 <br />
（二）、舍我其誰的責(zé)任心 <br />
（三）、新敬業(yè)精神與績效思維 <br />
（四）、專注于目標(biāo)的定力 <br />
（五）、貫徹到底的堅定意志 <br />
（六）、高效執(zhí)行，拒絕借口 <br />
（七）、執(zhí)行與服從是責(zé)任和使命 <br />
<br />
三、打造高效執(zhí)行力 <br />
（一）、執(zhí)行的基礎(chǔ)——愛崗敬業(yè)、忠于職位 <br />
（二）、執(zhí)行力來自完善的工作計劃 <br />
（三）、執(zhí)行力來自有效的目標(biāo)管理 <br />
（四）、執(zhí)行力來自良好的時間管理 <br />
（五）、執(zhí)行力來自有效的工作總結(jié)與回報 <br />
（六）、執(zhí)行的8字方針： <br />
認(rèn)真第一，聰明第二 <br />
<br />
（七）、執(zhí)行的24字戰(zhàn)略： <br />
1、決心第一、成敗第二 <br />
2、速度第一，完美第二 <br />
3、結(jié)果第一，理由第二 <br />
<br />
（八）、執(zhí)行的16字原則： <br />
1、結(jié)果提前 <br />
2、自我退后 <br />
3、鎖定目標(biāo) <br />
4、簡單重復(fù) <br />
<br />
四、營造“有執(zhí)行力”的企業(yè)文化 <br />
（一）、培養(yǎng)員工的信念 <br />
（二）、我們生活在一個什么樣的時代？ <br />
（三）、培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神 <br />
（四）、用企業(yè)的理念影響每一個員工 <br />
（五）、鼓勵員工不斷學(xué)習(xí) <br />
（六）、文化管理是最高境界 <br />
（七）、讓文化潛移默化到每一個員工 <br />
（八）、構(gòu)建適合自己特點的執(zhí)行文化 <br />
（九）、提高員工的競爭意識 <br />
（十）、速度致勝 <br />
（十一）、注重溝通 <br />
（十二）、關(guān)注細(xì)節(jié) <br />
（十三）、責(zé)任感 <br />
（十四）、堅持 <br />
（十五）、團(tuán)隊精神 <br />
五、如何提高團(tuán)隊執(zhí)行力與凝聚力 <br />
（一）、為員工提供深造的機(jī)會 <br />
（二）、聽取員工的見解 <br />
（三）、鼓勵員工的創(chuàng)造力 <br />
（四）、團(tuán)隊分工與合作 <br />
（五）、明正思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力 <br />
（六）、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)作用 <br />
（七）、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的激勵作用 <br />
（八）、靈活授權(quán)及時決策 <br />
（九）、加強(qiáng)銷售員的培訓(xùn) <br />
<br />
六、如何提高團(tuán)隊成員的歸屬感 <br />
（一）、團(tuán)隊是一個“家” <br />
（二）、沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊 <br />
（三）、融入團(tuán)隊生活 <br />
（四）、團(tuán)隊第一,個人第二 <br />
（五）、尊重關(guān)愛團(tuán)隊每位成員 <br />
<br />
短片觀看及案例分析：匯源果汁：員工執(zhí)行力的案例分析 <br />
蒙牛乳業(yè)：企業(yè)執(zhí)行力的正反面案例分析 <br />
海爾：員工執(zhí)行力的正反面案例分析 <br />
示范指導(dǎo)、模擬演練：授權(quán)與監(jiān)督 <br />
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、講解、模擬演練 <br />
<br />
<br />
課程結(jié)束： <br />
<br />
一、 重點知識回顧 <br />
二、 互動：問與答 <br />
三、 學(xué)員：學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計劃 <br />
四、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：頒獎 <br />
五、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：總結(jié)發(fā)言 <br />
六、 合影：集體合影

執(zhí)行力訓(xùn)練專家
中國﹒廣州贏周刊專題特別報道講師
北京星盟教育資訊特約高級顧問
國家注冊高級經(jīng)營師
高級企業(yè)培訓(xùn)師、經(jīng)濟(jì)師、工商管理碩士
中國管理科學(xué)研究院特約研究員
華南理工、廣東商學(xué)院、廣東教育學(xué)院、廣東技術(shù)學(xué)院、廣州大學(xué)等數(shù)十所大學(xué)客座講師

工作經(jīng)歷： 2001年從事銷售工作，超強(qiáng)的營銷執(zhí)行能力，直到2002年年底總業(yè)績突破1000萬；
2003年于東莞美吉電器勝任生產(chǎn)總監(jiān)，營銷總監(jiān)，帶領(lǐng)公司團(tuán)隊使公司的業(yè)績發(fā)展成倍增長；
2004年開始從事企業(yè)培訓(xùn)工作，8年的培訓(xùn)經(jīng)驗，數(shù)十家咨詢公司特約講師。 
歷任外企、港資企業(yè)、上市公司營銷經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等職位,曾應(yīng)用執(zhí)行力營銷的理念在上市公司工作期間所帶領(lǐng)的團(tuán)隊長期占據(jù)業(yè)績第一名，獲得無數(shù)榮譽(yù)稱號；10年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，9年的經(jīng)營管理經(jīng)驗；亦幫助泛珠三角五十余家企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理及團(tuán)隊執(zhí)行力打造方面的相關(guān)策劃、咨詢與培訓(xùn)；  十多年來，樊老師一直致力于企業(yè)執(zhí)行力的研究，在如何提升員工執(zhí)行力方面有很深的造詣，從戰(zhàn)略→流程→制度→執(zhí)行；能夠做到實戰(zhàn)、實用、實效，為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問一站式的培訓(xùn)服務(wù)，針對房地產(chǎn)、通信、快消、餐飲、銀行、旅游、服裝、等營銷行業(yè)有10年的培訓(xùn)經(jīng)驗；培訓(xùn)課程數(shù)百場，培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人； 

金牌課程： 
《團(tuán)隊執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練》（2天） 
《員工執(zhí)行力的提升與訓(xùn)練》（2天）
《班組長執(zhí)行力提升訓(xùn)練》（2-4天） 
《高績效執(zhí)行力提升訓(xùn)練》（2-4天）
《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力提升訓(xùn)練》（2-4天）
《職業(yè)執(zhí)行力提升訓(xùn)練》（2天）
《執(zhí)行力與員工忠誠度提升訓(xùn)練》（2-4天）
《執(zhí)行力與溝通技巧訓(xùn)練》（2-4天） 
《中高層管理人員執(zhí)行力提升訓(xùn)練》（2-4天）
《如何做一名優(yōu)秀的員工》（1-3天）
《高效執(zhí)行力訓(xùn)練6步法》（1-2天） 

輔助課程：
《目標(biāo)管理與時間管理》（2天）
《頂尖銷售心態(tài)提升訓(xùn)練》（2天）
《打造高績效團(tuán)隊》（2天）
《員工職業(yè)心態(tài)訓(xùn)練》（2天）
《領(lǐng)導(dǎo)力修練》（2天）
《短兵相接——經(jīng)銷商如何快速打開市場》（2天）
《員工忠誠度的培養(yǎng)與提高》（2-4天）
《壓力管理與積極心態(tài)培養(yǎng)》（2-4天）
《高效能成功人士的七個習(xí)慣》（2-4天） 

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊目標(biāo)4.組建團(tuán)隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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  人氣：1674  

  

• 金牌員工的職業(yè)化訓(xùn)練

   

  【課程背景】培養(yǎng)員工職業(yè)化的工作理念與職業(yè)素養(yǎng)，打造具有責(zé)任感的優(yōu)秀員工高情商的語言表達(dá)，打通職場無障礙溝通渠道掌握正規(guī)科學(xué)的工作方法，提升工作高效率與準(zhǔn)確率增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，構(gòu)建高績效團(tuán)隊塑造職業(yè)形象及禮儀規(guī)范，營造全新的職場新氣象隨著企業(yè)日益競爭的加劇，企業(yè)之間比拼的不在是外在實力，而是內(nèi)部員工的整體素養(yǎng)。如果把企業(yè)之間的競爭比..

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  人氣：1431  

  

• 加強(qiáng)團(tuán)隊執(zhí)行力、提升個人領(lǐng)導(dǎo)力――從心開始

   

  第一單元：團(tuán)隊執(zhí)行力的心理障礙目標(biāo)導(dǎo)向：1、為什么執(zhí)行不力2、人性的自我認(rèn)知3、打破團(tuán)隊執(zhí)行力的心理障礙4、關(guān)注人性的心理作用5、當(dāng)心理學(xué)走進(jìn)管理目標(biāo)結(jié)果：提高團(tuán)隊決策效能，有效地提高創(chuàng)造能力，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)同思維能力，創(chuàng)建動態(tài)積極的環(huán)境爭取人們參與。自我覺察→探索自我個性的優(yōu)勢與局限，明白自我的潛力激發(fā)點與..

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• 打造卓越的團(tuán)隊執(zhí)行力

   

  前言：卓越執(zhí)行的核心原理第一部分：執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效設(shè)定一、執(zhí)行的定義二、合理的標(biāo)準(zhǔn)組織運(yùn)作的基礎(chǔ)1、合理標(biāo)準(zhǔn)的定義 2、合理標(biāo)準(zhǔn)的作用3、案例分析：麥當(dāng)勞的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 三、標(biāo)準(zhǔn)的有效設(shè)定1、建立合理標(biāo)準(zhǔn)的6大原則 2、標(biāo)準(zhǔn)建立的5大步驟3、系統(tǒng)視頻分析：標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定 四、如何就標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識1、標(biāo)準(zhǔn)共識達(dá)成的5大方..

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• 管理與銷售執(zhí)行力提升與強(qiáng)化訓(xùn)練營

   

  第一部分、 認(rèn)識執(zhí)行力一、我們?yōu)槭裁匆獜?qiáng)化執(zhí)行力1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)條件下，執(zhí)行力代表著競爭力2、經(jīng)濟(jì)愈不景氣，愈要振奮精神，愈要打造執(zhí)行力3、執(zhí)行力代表著運(yùn)營效率，可以降低溝通成本二、我們的執(zhí)行力遇到了哪些障礙1、自我反省——我們管理人員是否是執(zhí)行力最大的阻力2、自我檢查—&mdash..

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  人氣：1947  

  

• 企業(yè)管理人員職業(yè)化訓(xùn)練

   

  上篇：職業(yè)化的認(rèn)知1、中國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化現(xiàn)狀分析萬明堅、吳士宏、陸強(qiáng)華、姚吉慶2、職業(yè)人士對企業(yè)及對自己的認(rèn)知企業(yè)是不是家？我們?yōu)檎l而工作？　我們是在打工嗎？3、職場人士的角色認(rèn)知作為下屬的職業(yè)人　作為同事的職業(yè)人　作為上司的職業(yè)人下篇：職業(yè)化的行為1、職業(yè)人以客戶滿意為自己的終生使命誰是客戶？做得好..

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