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青島管理技能培訓 專欄 》

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公開課
內訓課

  • EPC總承包項目管理

    主講老師：賈宏俊 課程時長：2 天

    1《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB\T50358-20172工程項目管理理念3工程項目管理政策趨向4工程管理法規(guī)依據5我國建設工程項目管理發(fā)展簡介5.1我國建設工程項目管理發(fā)展簡介..

  • 電力公司精益化管理培訓提綱

    主講老師：王維寶 課程時長：2 天

    第一講：OEC管理的主要內容1、OEC精益化管理的思想基礎（案例）2、OEC精益化管理的地位與作用（案例）3、OEC精益化管理的定義（案例）4、OEC精益化管理的含義（案例）5、OEC精..

  • 卓越管理者12項能力修煉

    主講老師：王維寶 課程時長：2 天

    前 言 第一項、決策協(xié)調能力1、 決策要把握好機遇---第三只眼理論（案例分享）2、 協(xié)調的重點不是當年的“思想政治工作型” 的說教了，而是要建立部門與部門、崗位與崗..

  • 如何開展班組建設管理新模式

    主講老師：胡海澎 課程時長：2 天

    一、 班組建設——背景篇1. 制造業(yè)形勢與特點2. 企業(yè)生存現狀思考3. 班組管理現狀案例：《鷹的重生》二、 班組建設——概念篇1..

  • 精益5S管理

    主講老師：胡海澎 課程時長：2 天

    一、5S管理——概念篇1. 數據看國內企業(yè)5S管理現狀2. 視頻案例引發(fā)的思考3. 5S的起源4. 5S概念5. 5S的本質6. 5S能給企業(yè)帶來什么詳解？ ..

  • 如何進行班組建設與管理創(chuàng)新

    主講老師：胡海澎 課程時長：2 天

    一、 班組建設——背景篇1. 制造業(yè)形勢與特點2. 企業(yè)生存現狀思考3. 班組管理現狀案例：《鷹的重生》二、 班組建設——概念篇1..

  • 企業(yè)風險管理與內部控制

    主講老師：孫犁 課程時長：2 天

    一、風險防范與管理風險防范與管理引言：解讀國資委《企業(yè)全面風險管理指引》、國資委《中央企業(yè)全面風險管理指引》國際風險管理情況國內企業(yè)風險管理情況風險和風險管理1) 什么是風險？某..

  • 全面預算管理與成本控制

    主講老師：孫犁 課程時長：2 天

    一、 企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制？1. 什么是有效的控制？2. 什么是全面預算管理？3. 全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么？4. 預算在企業(yè)運營過程中的角色5. 市場機會與企業(yè)資..

  • EVA管理體系

    主講老師：孫犁 課程時長：2 天

    一、 EVA的基本概念二、 什么是EVA以及EVA和會計利潤的區(qū)別三、 如何從會計利潤調整為EVA四、 加權平均資本成本和資本成本率的確定五、 EVA創(chuàng)造企業(yè)價值六、 什么是企業(yè)價值..

  • 精益供應商管理

    主講老師：史玉杰 課程時長：2 天

    課程背景：從供應商資源搜尋及風險評估、供應選擇、考核、開發(fā)與關系管理，分析企業(yè)采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例，并結合被國際公認的采購供應理論，在剖析企業(yè)內部的影響因素與應對方案的同時，..

  • TQM全面質量管理推進實務

    主講老師：史玉杰 課程時長：2 天

    TQM全面質量管理推進實務【課程背景】 是什么讓日本在國內資源匱乏的情況下創(chuàng)造了世界第二的經濟奇跡？日本公司質量管理的制勝法寶是什么？ 隨著制造業(yè)的全球化和網絡信息化的發(fā)展，如何保證并不斷提高產..

  • 高績效團隊建設與管理

    主講老師：張習寧 課程時長：2 天

    前言：培訓與教育的區(qū)別第一部分：團隊建設的前提1．企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關系2．企業(yè)文化—企業(yè)目標---企業(yè)制度之間的關系3．團隊建設與企業(yè)價值觀之間的關系4．價值觀訓..

  • 5+4設備管理創(chuàng)新

    主講老師：夏冰 課程時長：2 天

    構筑五道防線，實現四化管理：生產保障最大化 運行成本最低化 安全風險最小化 創(chuàng)新增值常態(tài)化一：全員維護 很多企業(yè)在全員維護上下了很大功夫，甚至花了很多錢，但除了形式上轟轟烈烈以外好像并沒有本質上的提..

  • “突破TPM管理瓶頸的七把利劍”

    主講老師：夏冰 課程時長：3 天

    第一劍：全員維護 TPM強調“三全”，“全員維護”已經成為大家共識的時候，很多企業(yè)還處在操作人員連“彎一下腰”“多看一..

  • 銷售團隊的管理

    主講老師：張習寧 課程時長：2 天

    管理技能培訓（一）、團隊建設的前提——塑造團隊精神 　　1. 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關系 　　2. 企業(yè)文化——企業(yè)目標——..

  • 管理技能與執(zhí)行力提升

    主講老師：張習寧 課程時長：2 天

    前言：培訓與教育的區(qū)別 序：現在經理人面對的環(huán)境挑戰(zhàn)？ 原則與技巧的發(fā)展與關系（錄像） 經理人提升的3個階段 管理技能培訓（一）、企業(yè)里面為什么都會存在執(zhí)行問題 1．企業(yè)中層領導干部..

  • QCC質量管理小組培訓

    主講老師：史玉杰 課程時長：2 天

    質量管理培訓（一）：QCC簡介 1、 QCC起源與發(fā)展 2、 QCC的分類 3、 QCC活動的原則和程序 質量管理培訓（二）：QCC常用的工具 1、 簡單的圖表 ..

  • 中國移動體驗式情緒壓力管理培訓

    主講老師：李向陽 課程時長：2 天

    第一部分　　認識情緒壓力本質 情緒的價值 憤怒與安寧是美的 憂愁與興奮是美的 哀傷與快樂是美的 所有的情緒都是美的情緒三大反應模式 第一模式：鐘擺模式 愛與恨同時存在 ..

  • 汽車生產企業(yè)全面質量管理

    主講老師：胡海澎 課程時長：2 天

    課程背景：質量是企業(yè)的生命，隨著各行各業(yè)中質量事故的曝光和頻現，質量管理的水平高低正決定著企業(yè)的興衰，全面質量管理正是現階段企業(yè)質量管理發(fā)展階段的必然選擇，全面質量管理貫穿著企業(yè)的各個部門，每個部門都需..

  • 物流公司MTP—中層管理者技能提升訓練

    主講老師：張習寧 課程時長：2 天

    管理技能培訓（一）、現代經理人角色認知與素養(yǎng) 1、中層經理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2、中層經理常見的思想與管理誤區(qū) 3、現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn) 4、出色經理的4種角色..

  • 以績效為核心的經理人管理技能提升訓練

    主講老師：閆海濤 課程時長：2 天

    主題一 卓越績效型管理者工作的原點——自我突破 目的：系統(tǒng)認識企業(yè)管理的核心思想與規(guī)律，明確卓越績效型管理者的標準，打造個性鮮明、超強魅力、績效卓越的管理者。 內容 工具/方..

  • TPM全面設備管理

    主講老師：史玉杰 課程時長：2 天

    第一講：TPM基本介紹1、么要TPM2、TPM的產生背景3、TPM和精髓4、TPM的組織推進5、TPM在世界的影響和推廣第二講：TPM的黃金12步1、 TPM哲學2、 T..

  • 培訓組織管理與創(chuàng)新

    主講老師：閆海濤 課程時長：2 天

    第一講企業(yè)培訓體系 認識企業(yè)培訓的含義，理解培訓體系各子系統(tǒng) 1. 認識企業(yè)培訓2. 企業(yè)培訓與人力資源體系關系3. 企業(yè)培訓基本類型4. 企業(yè)培訓體系5. 培訓管理者的定位6. 企..

  • 團隊建設與管理創(chuàng)新

    主講老師：王維寶 課程時長：2 天

    課程背景：什么是團隊建設？通俗地講，團隊建設就是把懶人變成勤快人，把勤快人變得更勤快，并且勁往一處使！本課程將以“團隊建設”為主題，在影響團隊建設諸多要素的文化創(chuàng)新，技術..

  • 人才培訓與評價管理方法體系

    主講老師：閆海濤 課程時長：2 天

    第一講 績效導向的人才開發(fā)與培訓體系1. 企業(yè)績效與核心能力關系2. 如何從企業(yè)戰(zhàn)略梳理企業(yè)核心能力Ø 核心崗位Ø 核心人才3. 現代企業(yè)人才地圖的建立&..

系統(tǒng)培訓
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    工商管理碩士 高級管理咨詢師 大學生就業(yè)指導高級顧問 歷任國有上市公司、民營上市公司、合資企業(yè)...

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    1991年上海華東師范大學哲學碩士 上海交大MBA教育中心特約嘉賓 德魯克學院浙江教學中心客座教...

  • 楊克明培訓講師

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    OEC管理模式推廣專家 海爾經驗權威研學專家 清華大學、中山大學、華中科技大學、青島大學等高校課程教...

  • 張玉培訓講師

    張玉(11731)

    TTT企業(yè)培訓師訓練導師 PTT職業(yè)培訓師訓練導師 卓越員工心態(tài)培訓專家 國家級高級企業(yè)培訓...

  • 張習寧培訓講師

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