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史玉杰 - 組織發(fā)展與變革高級導師 
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培訓講師認證
 
史玉杰培訓講師 性   別:  
所在地: 山東-青島  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理   
評定星級:待評價..  
參考費用:20000元/天  
關(guān)注人氣:26885  
 

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【專業(yè)資質(zhì)】

✦15年世界500強企業(yè)管理與運營經(jīng)驗

✦俄羅斯西南國立大學應(yīng)用心理學博士

✦TAVISTOCK塔維斯托克注冊團體動力師

✦TAVISTOCK塔維斯托克注冊組織發(fā)展與變革顧問

✦領(lǐng)越領(lǐng)導力、變革領(lǐng)導力認證資格講師

✦英國高管教練學院認證團隊教練

✦系統(tǒng)化管理研修中心MTP認證導師

✦GPSiFAR®培訓落地教練項目研發(fā)者

✦管理轉(zhuǎn)身TM落地項目架構(gòu)師

✦管理績先鋒TM落地項目架構(gòu)師

【價值主張】

讓培訓更落地,讓組織更美好!

 

【擅長領(lǐng)域】

組織發(fā)展與變革、精益戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、流程型組織建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行、行動學習

【主講課程】

戰(zhàn)略規(guī)劃力:

《DSTE:戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行》、《OGSM打通戰(zhàn)略到執(zhí)行的利器》

組織運營力:

《精益戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》、《流程型組織建設(shè)》、《高績效團隊建設(shè)》、《MTP管理技能訓練》(版權(quán))、《問題分析與解決》

文化保障力:

《使命、愿景與價值觀共創(chuàng)工作坊》、《團隊協(xié)作5項要素工作坊》、《變革領(lǐng)導力》、《領(lǐng)越領(lǐng)導力》(認證)、《教練式領(lǐng)導力》【部分組織發(fā)展項目案例】

▲中某科集團

客戶情況:高科技企業(yè),央企

服務(wù)期限:5年

服務(wù)內(nèi)容:戰(zhàn)略規(guī)劃澄清、經(jīng)營目標設(shè)定與分解、組織設(shè)計、人才盤點與培養(yǎng)、 經(jīng)理人培訓、激勵機制建設(shè)、管理外包

服務(wù)效果:支持客戶從“國企”管理氛圍轉(zhuǎn)化到“市場化”的業(yè)績導向文化,實現(xiàn)戰(zhàn)略、組織、運營、團隊文化的系統(tǒng)匹配

▲潔綠環(huán)境科技

客戶情況:能源環(huán)保行業(yè),民企,擬上市公司

服務(wù)期限:3年

服務(wù)內(nèi)容:團隊愿景共創(chuàng)、戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略目標設(shè)定、組織設(shè)計、流程和制度建設(shè)、人才發(fā)展規(guī)劃

服務(wù)效果:幫助客戶厘清戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作目標,優(yōu)化組織和業(yè)務(wù)流程,提高管理團隊領(lǐng)導力,提高組織運行效率和戰(zhàn)略執(zhí)行能力,支持企業(yè)逐步實現(xiàn)IPO。

▲某金融服務(wù)外包集團

客戶情況:國內(nèi)最大的金融服務(wù)外包集團,民企,17000人

服務(wù)期限:3年

服務(wù)內(nèi)容:組織變革引導與共識、組織設(shè)計、流程優(yōu)化、組織發(fā)展和人力資源團隊輔導

服務(wù)效果:根據(jù)各階段的戰(zhàn)略方向,支持客戶團隊完成組織設(shè)計、流程優(yōu)化以及變革推動,不斷提升客戶自身的業(yè)務(wù)運營和團隊管理能力

▲某國有計算機硬件制造集團

客戶情況:高性能計算機硬件制造,國企,上市公司

服務(wù)期限:5年

服務(wù)內(nèi)容:組織設(shè)計、薪酬、績效體系建設(shè)、股權(quán)激勵計劃、人才盤點、企業(yè)內(nèi)部標、管理能力提升培訓

服務(wù)效果:支持客戶建立滿足市場化競爭需要的組織體系和激勵機制,幫助客戶打造內(nèi)部人才培養(yǎng)與開發(fā)體系,建成組織能力持續(xù)發(fā)展的學習型組織


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