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廣東現(xiàn)場管理培訓(xùn) 專欄 》

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公開課
  • 工業(yè)4.0時代:從精益化到自動化的現(xiàn)場管理方法

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4880 時間:2025-07-18

    第一章 精益生產(chǎn)到工業(yè)4.0時代的變遷一、制造業(yè)發(fā)展的幾個階段二、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里?三、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?四、精益生產(chǎn)的目的:消除七大浪費案例--精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹..

  • TWI-現(xiàn)場一線管理者管理技能提升

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4380 時間:2025-04-18

    模塊一 、班組長的角色認知與思維轉(zhuǎn)變1、微利環(huán)境下班組長的角色認知2、班組長的作用及職責3、班組長具備的八大素質(zhì)4、從優(yōu)秀員工到優(yōu)秀班組長角色轉(zhuǎn)變5. 從管一個崗位到管整條生產(chǎn)線的能力 ..

  • 精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4680 時間:2025-03-21

    一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1)JR工作關(guān)系改善四階段2)員工關(guān)系管理的四大原則3)工作關(guān)系思維導(dǎo)圖4)工作教導(dǎo)的四大步驟5)工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌6)工作分解表的做法 ..

  • 現(xiàn)場管理與精益生產(chǎn)

    地點: 廣東 (東莞) 價格:¥3800 時間:2024-06-21

    第一部分:精益生產(chǎn)的思想一、推行精益生產(chǎn)的好處1.人員最低能減至大批量生產(chǎn)方式下的1/32.新產(chǎn)品開發(fā)周期最低可減至l/3到1/23.生產(chǎn)過程的在制品庫存最低可減至1/104.工廠占用空..

  • 精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4680 時間:2024-05-24

    一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1)JR工作關(guān)系改善四階段2)員工關(guān)系管理的四大原則3)工作關(guān)系思維導(dǎo)圖4)工作教導(dǎo)的四大步驟5)工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌6)工作分解表的做法 ..

  • 精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理工具與方法

    地點: 廣東 (佛山) 價格:¥3800 時間:2024-01-19

    第一模塊 認知精益化管理1. 企業(yè)發(fā)展趨勢:粗放型管理——精益型管理2. 精益化管理與精益生產(chǎn)(減少浪費、少而精、產(chǎn)生效益)3. 真效率與假效率、個別效率與整體效率4..

  • 精益實戰(zhàn)IE工業(yè)工程現(xiàn)場改善效率提升培訓(xùn)

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4800 時間:2023-11-11

    【課程優(yōu)勢】內(nèi)容全新升級!注重系統(tǒng)、實戰(zhàn),摒棄空頭理論,著重“落地”實施!眾多知名企業(yè)(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……)甄選師資的共..

  • 現(xiàn)場精益化管理

    地點: 廣東 (東莞) 價格:¥3800 時間:2023-09-22

    課程大綱:第一單元:精益管理”心“------精益管理思想與精益意識強調(diào)精益的本質(zhì)精益文化對精益管理推行的顯著作用,從而打通企業(yè)“執(zhí)行力”的通道,更有..

  • 精益IE工業(yè)工程現(xiàn)場改善生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4800 時間:2023-06-17

    【課程優(yōu)勢】內(nèi)容全新升級!注重系統(tǒng)、實戰(zhàn),摒棄空頭理論,著重“落地”實施!眾多知名企業(yè)(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……)甄選師資的共..

  • IE技術(shù)與現(xiàn)場效率提升培訓(xùn)

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4800 時間:2023-06-17

    【課程收益】掌握IE工業(yè)工程的基本知識及與精益生產(chǎn)的關(guān)系,建立系統(tǒng)全局觀了解IE在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中的作用,轉(zhuǎn)變思想意識,獲得持續(xù)提高效率、降低成本的新思路掌握精益生產(chǎn)項目的啟動、導(dǎo)入及改善過程中如..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 卓越現(xiàn)場基礎(chǔ)管理體系

    主講老師:邢子棟 課程時長:2 天

    課程大綱:第一單元:認識5S是企業(yè)管理高效率、低成本的管理方法第一節(jié):5S管理的“真諦”5S的“有效管理”5S的含義5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基..

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善

    主講老師:吳東翰 課程時長:1 天

    精益生產(chǎn)是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式;而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對于制造性企業(yè)而言,生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力,提高生產(chǎn)效..

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善

    主講老師:吳東翰 課程時長:2 天

    課程介紹:精益生產(chǎn)是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式;而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對于制造性企業(yè)而言,生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛..

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善

    主講老師:吳東翰 課程時長:2 天

    課程介紹:精益生產(chǎn)是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式;而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對于制造性企業(yè)而言,生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛..

  • 精益生產(chǎn)管理--IE現(xiàn)場實戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:單連勛 課程時長:2 天

    第一部分  工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現(xiàn)場改..

  • 現(xiàn)場質(zhì)量管理方法培訓(xùn)

    主講老師:單連勛 課程時長:2 天

    第一講:現(xiàn)場管理者角色認知 1、背景、概要、認識自己 2、現(xiàn)場管理屋 3、現(xiàn)場管理者的角色定位及職責 4、現(xiàn)場管理者的基本任務(wù) 5、現(xiàn)場管理者的能力要求 6、現(xiàn)場管理者應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管..

  • 現(xiàn)場質(zhì)量管理控制與QC7大手法運用

    主講老師:單連勛 課程時長:2 天

    一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)●先進的質(zhì)量管理理念的介紹●現(xiàn)階段質(zhì)量管理六大誤區(qū)二、如何運用QC手法提升產(chǎn)品質(zhì)量●QC七大手法應(yīng)用概況●柏拉圖、因果圖、直方圖的制作方法及應(yīng)用●層別法柏拉圖因果..

  • 流程優(yōu)化與精益現(xiàn)場管理

    主講老師:單連勛 課程時長:2 天

    Unit 1認識流程什么是流程流程管理的四大作用一人經(jīng)驗,大眾受用一時制定,永久得益職權(quán)明確,解放管理者清除非增值活動, 提高工作效率投資回報大,效率提升快流程與執(zhí)行力的關(guān)系..

  • 品質(zhì)異常的處理與現(xiàn)場控制

    主講老師:單連勛 課程時長:2 天

    一、品質(zhì)基本概論*案例分析*1、何謂品質(zhì)2、以顧客需求為導(dǎo)向的品質(zhì)管制3、品質(zhì)的六個指標4、品質(zhì)發(fā)展的趨勢5、樹立全員品質(zhì)觀念二、品質(zhì)異常處置流程1、進料階段的品質(zhì)異常處置流..

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場IE工業(yè)工程改善實務(wù)技巧實務(wù)訓(xùn)練(初、中、高級班)...

    主講老師:單連勛 課程時長:8 天

    生產(chǎn)現(xiàn)場IE七大手法改善實務(wù)技巧實務(wù)訓(xùn)練(初級班)培訓(xùn)用時:12小時培訓(xùn)大綱:一.IE工業(yè)工程概述與發(fā)展1、 何謂IE2、 企業(yè)對IE的定位3、 如何識別生產(chǎn)的七大浪費 ..

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場IE改善實務(wù)技巧實務(wù)訓(xùn)練

    主講老師:單連勛 課程時長:2 天

    生產(chǎn)現(xiàn)場IE改善實務(wù)技巧實務(wù)訓(xùn)練(1)一、現(xiàn)場IE概論1、精益生產(chǎn)方式概要2、工業(yè)工程概述3、現(xiàn)場IE活動及其意義4、現(xiàn)場IE手法概要5、現(xiàn)場IE活動的導(dǎo)入與推進6、現(xiàn)場IE..

  • 現(xiàn)場品質(zhì)管理與改善

    主講老師:陳鵬 課程時長:2 天

    一、現(xiàn)場品質(zhì)意識◆質(zhì)量管理是企業(yè)管理的綱◆產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理 ◆品質(zhì)的幾種正確觀念◆第一次就把事情做正確◆品質(zhì)變異的來源◆防止品質(zhì)變異的關(guān)鍵要素◆員工質(zhì)量意識的再造◆質(zhì)量管理..

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:陳鵬 課程時長:2 天

    一、對現(xiàn)場問題的深刻認識◆新經(jīng)濟時期面臨的主要問題與挑戰(zhàn) ◆現(xiàn)場問題產(chǎn)生的來源◆現(xiàn)場問題對企業(yè)的意義、作用◆員工對待問題應(yīng)持有的態(tài)度◆【人】的問題的四種發(fā)生型類◆分析現(xiàn)場問題的一般思..

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場改善技巧

    主講老師:陳鵬 課程時長:2 天

    第一單元 現(xiàn)場工作改善認知與滲入◆時代帶給我們的思考與挑戰(zhàn)◆改善的認識◆改善給企業(yè)和個人帶來的影響◆改善的誤區(qū)◆改善成功的兩個必要承諾◆現(xiàn)場IE改善應(yīng)用 ◆浪費的認識◆通過降..

  • 電力企業(yè)6S現(xiàn)場管理

    主講老師:劉小明 課程時長:2 天

    第一單元 電力企業(yè)為何需要做6S管理1、 可以提高員工工作效率1、 尋找時間少,可以有效的提升工作效率2、 利用一些常用的辦法,尤其是防錯法可以有效的提升效率3、 利用顏色管理等先進的方法,..

  • 6S現(xiàn)場管理實操精要培訓(xùn)

    主講老師:陳曉亮 課程時長:2 天

    第一講 6S活動的認知一、6S概述l. 6S起源與含義2. 6S的構(gòu)成要素3. 6S與精益生產(chǎn)的關(guān)系4. 6S與現(xiàn)場管理5. 6S與現(xiàn)代企業(yè)管理二、6S體系文件1.6S體系文..

  • 現(xiàn)場質(zhì)量管理及其要素

    主講老師:劉小明 課程時長:2 天

    一、質(zhì)量概論1、什么是質(zhì)量2、什么是合格3、什么是不合格4、什么是顧客滿意5、什么是缺陷6、什么是返工7、什么是返修8、什么是讓步接收二、現(xiàn)場質(zhì)量管理的要素1、要..

  • 客戶服務(wù)培訓(xùn):網(wǎng)點主任的現(xiàn)場管理和投訴處理

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【課程特色】 講師具有專業(yè)魅力的表達技巧,課程活潑具啟發(fā)性。 講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經(jīng)驗,實踐性強。 課程內(nèi)容深入淺出,幽默風趣、見解獨到。 理論與實務(wù)兼具, 使學習輕松愉快。..

  • 制造業(yè)現(xiàn)場管理者的六項修煉(制造業(yè)MTP)

    主講老師:張洪濤 課程時長:2 天

    管理技能培訓(xùn)(一)、前言   1. 思維破冰:管理是管人還是管事?   2. 現(xiàn)場管理者的任務(wù)是什么? 管理技能培訓(xùn)(二)、現(xiàn)場管理者的角色定位——目標描述與..

  • 一線管理者現(xiàn)場管理技能提升訓(xùn)練(TWI)

    主講老師:張洪濤 課程時長:2 天

    管理技能培訓(xùn)(一)、前言   1. 中國工廠現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀   2. 思維破冰:管理是管人還是管事?   3. 現(xiàn)場管理者需要掌握的五大技能 管理技能培訓(xùn)(二..

  • 現(xiàn)場目視化管理與看板管理

    主講老師:陳鵬 課程時長:2 天

    一、目視管理與消除浪費l 目視管理的歷史l 目視管理的定義與要點l 目視管理與日常生活l 目視管理與工廠管理l 目視管理的物品、作業(yè)管理、安全管理l 目視管理的方法和工具l 目視..

  • 現(xiàn)場效率改善實戰(zhàn)技巧

    主講老師:陳鵬 課程時長:2 天

    (一)、對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、料、法、環(huán)管理 1、對自己和環(huán)境的分析 2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員職責的要求 3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員的基本職業(yè)標準 4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員基本的工作認識 5、生產(chǎn)現(xiàn)場管..

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場管理必備技能

    主講老師:吳誠 課程時長:2 天

    前言1. 現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點2. 現(xiàn)場管理的發(fā)展趨勢3. 現(xiàn)場管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位4. 學員熱身,建立學習小組 第一部分 現(xiàn)場管理者的角色認知——(我是..

  • 現(xiàn)場管理技能系統(tǒng)提升訓(xùn)練

    主講老師:張洪濤 課程時長:6 天

    一. 前言1. 現(xiàn)場管理的重要性2. 現(xiàn)場管理者要回答的三個問題1) 現(xiàn)場管理者的任務(wù)是什么?2) 現(xiàn)場管理的問題如何分類?3) 現(xiàn)場管理到底是什么?3. 現(xiàn)場感受:從安..

  • 車間現(xiàn)場管理綜合技能提升

    主講老師:陳鵬 課程時長:2 天

    第一部分、如何做好車間現(xiàn)場管理◆角色認知與良好心態(tài)◆管理人員職責的要求◆明確職責、認識定位◆正確認識現(xiàn)代管理◆如何管理好現(xiàn)代員工◆現(xiàn)場的信息管理的技巧◆現(xiàn)場設(shè)備安定◆現(xiàn)場的物..

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