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精益管理推進實施與標桿企業(yè)參觀整體規(guī)劃•實施落地•改善機制•參訪交流一、課程前言:1、對管生產(chǎn)老總來講,已經(jīng)在導入了5S/TPM/精益改善,為何現(xiàn)場還是一團糟?..
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一、課程前言:1、對管生產(chǎn)老總來講,已經(jīng)在導入了5S/TPM/精益改善,為何現(xiàn)場還是一團糟?需要天天救火?2、對管計劃老總來講,為何計劃總是達不成?物料、半成品、成品庫存為何總是那么高?3、對管..
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(一) 新的醫(yī)療物價改革的應對策略1、 醫(yī)療物價改革對醫(yī)院經(jīng)濟運營的影響分析及管理對策;2、 執(zhí)行國家物價政策如何制定四檔次醫(yī)療收費標準;3、 按病種、診斷單元、服務單元、簽約服務包醫(yī)療服務定價..
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1、質(zhì)量的含義2、TQM的含義 3、TQM的組成架構 4、TQM的基本要求95、TQM在企業(yè)發(fā)展中的作用二、質(zhì)量文化與戴明十四要點1、制訂永恒目標,持續(xù)提..
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第一單元:專業(yè)人才的角色轉(zhuǎn)換1、角色的定位:我是誰?我要到哪里去?我怎么能到那里?2、案例研討:老李的煩惱3、新任經(jīng)理應該具有職業(yè)素質(zhì)和技能4、新任經(jīng)理如何當下級/上級/同事三種角色5、..
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引言:l 物流管理者所面臨的職業(yè)挑戰(zhàn)l 物流管理工作者的職業(yè)發(fā)展之路分享第一講:倉儲和庫存管理同供應鏈管理的關系 l 供應鏈管理的概念l 為什么說蘋果公司是一家供應鏈管理水平卓著的企業(yè) ..
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第一講:TPM活動的發(fā)展和TPM管理體系1、為什么要實施TPM2、何謂 TPM3、TPM的起源及演進發(fā)展4、TPM精髓5、TPM活動內(nèi)容6、TPM活動效果7、TPM和其他管理活動..
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取勢,明道,優(yōu)術。逆勢而為,事倍功半,順勢而為,事半功倍?!懂斍昂暧^經(jīng)濟形勢》將為您解讀經(jīng)濟熱點問題、現(xiàn)有金融投資理財工具的詳細分析、以及在新常態(tài)背景下私人財富管理的理論邏輯,做到事半功倍。通過本講..
主講老師:鄢利 課程時長:2 天
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主講老師:代旭 課程時長:2 天
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主講老師:代旭 課程時長:2 天
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導入:大資管時代中高端客戶消費族群保險認知調(diào)研報告分析1. 中高端客戶消費族群教育、年齡、學歷背景分析2. 升級專業(yè)知識,了解客戶購買心理3. 事先通念,建立信任拒絕少出現(xiàn)第一講:科學規(guī)劃做..
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導語:稅務合規(guī)管理是企業(yè)健康發(fā)展的“守護神”案例1:“杭州擼貓姑娘上熱搜,給老板帶來稅務風險”引發(fā)的企業(yè)稅務合規(guī)思考案例2:審計署公布 2022年審計..
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