贏在執(zhí)行管理培訓(xùn)培訓(xùn)專(zhuān)題，匯集有關(guān)贏在執(zhí)行管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，贏在執(zhí)行管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做，具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓(xùn)顧問(wèn)，我們將會(huì)全面分析，并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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9月20-21日贏在執(zhí)行新方向教育企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2015-09-20
【最優(yōu)秀員工的八條標(biāo)準(zhǔn)】@企業(yè)內(nèi)訓(xùn) ①主動(dòng)報(bào)告工作進(jìn)度； ②對(duì)上司詢(xún)問(wèn)清晰作答； ③不找借口，只呈現(xiàn)結(jié)果； ④不拖延，做事效率第一； ⑤無(wú)怨言，問(wèn)題及時(shí)反饋； ⑥主動(dòng)找出問(wèn)題并做改進(jìn)； ⑦促合諧，注重團(tuán)隊(duì)精神； ⑧充..
新方向教育9月20-21日贏在執(zhí)行團(tuán)隊(duì)精神
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2015-09-20
新方向教育分享：所謂團(tuán)隊(duì)精神，是一種集體意識(shí)，是團(tuán)隊(duì)所有成員都認(rèn)可的一種集體意識(shí)。團(tuán)隊(duì)精神是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)中的靈魂.簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)精神，就是大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和協(xié)調(diào)意識(shí)“三識(shí)”的綜合體。反映團(tuán)隊(duì)..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2015-09-20
新方向教育分享：為什么團(tuán)隊(duì)都在忙碌，業(yè)績(jī)差強(qiáng)人意？——理解執(zhí)行不當(dāng)！ 為什么高層三令五申，制度形于虛設(shè)？——制度執(zhí)行不力！ 為什么高層有心無(wú)力，員工有力無(wú)心？&mda..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2015-09-20
贏在執(zhí)行-為什么執(zhí)行難？執(zhí)行并不是一篙子到底，執(zhí)行是一門(mén)真正的科學(xué)，其過(guò)程也是十分復(fù)雜的。這種復(fù)雜性必然導(dǎo)致執(zhí)行偏差的出現(xiàn)。從簡(jiǎn)單來(lái)講，執(zhí)行的偏差應(yīng)該表現(xiàn)為三種：首先是執(zhí)行方向發(fā)生錯(cuò)誤。這可能是最大的偏差。就是說(shuō)..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2015-09-20
贏在執(zhí)行-為什么執(zhí)行難？經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人是企業(yè)永恒的主題。員工充滿(mǎn)熱情，并能夠主動(dòng)承擔(dān)起責(zé)任，圓滿(mǎn)地完成各項(xiàng)工作，這是每一個(gè)老板都非常期待的。 如何讓員工熱愛(ài)公司、熱愛(ài)自己的工作，發(fā)揮出自..
贏在執(zhí)行：企業(yè)應(yīng)如何組建團(tuán)隊(duì)？
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2015-09-20
贏在執(zhí)行：企業(yè)應(yīng)如何組建團(tuán)隊(duì)？1：首先一定要找到有能力又生不逢時(shí)的下山虎型的人，這類(lèi)人最會(huì)珍惜機(jī)會(huì)，不要看人家當(dāng)時(shí)落魄就以為人家沒(méi)能力，這類(lèi)人都有強(qiáng)項(xiàng)的。2：團(tuán)隊(duì)成員也需要互補(bǔ)，能力的互補(bǔ)和性格的互補(bǔ)..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2015-09-20
贏在執(zhí)行—你教如何挑選有執(zhí)行力的人才？ 要有很好的執(zhí)行力就找出那種有執(zhí)行力的人。我一共寫(xiě)了九點(diǎn)，如果每一點(diǎn)是十分的話(huà)，那么總分是九十分，你可以用這個(gè)評(píng)分看看你手下有沒(méi)有執(zhí)行力： 1） 自動(dòng)、..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2015-09-20
贏在執(zhí)行-人員流失原因國(guó)內(nèi)企業(yè)家在“人員流程”上的缺失有三個(gè)原因：第一、不具備挑選人才的能力。不太會(huì)用人。第二、對(duì)人才不夠信任。第三、沒(méi)有重視也沒(méi)有開(kāi)發(fā)人的價(jià)值，沒(méi)有價(jià)值也不拿掉。..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2015-09-20
新方向教育：創(chuàng)業(yè),是人生最美好的開(kāi)始。起點(diǎn)潛力爆發(fā),穩(wěn)住了,才能站住!可是如何才能有個(gè)完美的開(kāi)始?首先要從如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始,一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理好了,才有一股凝聚力,才能為企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更多價(jià)值。如何管理好團(tuán)隊(duì),..
9月20-21日贏在執(zhí)行企業(yè)執(zhí)行力凝聚力
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2015-09-20
現(xiàn)在執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的影響越來(lái)越大，我們要深刻的認(rèn)識(shí)企業(yè)的執(zhí)行力，執(zhí)行力也是企業(yè)的一種競(jìng)爭(zhēng)力，我們要認(rèn)真提高和認(rèn)識(shí)自己的執(zhí)行力，要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，這樣才能更好的解決企業(yè)的執(zhí)行力問(wèn)題，我們的企業(yè)要想提高整體的執(zhí)行力，就..
贏在執(zhí)行:執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2015-09-20
贏在執(zhí)行:執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡一、員工缺乏執(zhí)行力，企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略雖好，也要有人執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)，有制度，更需要執(zhí)行到位二、缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn)“差不多”就是錯(cuò)不注重細(xì)節(jié)..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2015-09-20
企業(yè)發(fā)展-贏在執(zhí)行一．什么是執(zhí)行力？--執(zhí)行力是完成目標(biāo)的能力，是提供結(jié)果的能力。執(zhí)行力是沒(méi)有借口，是絕不能停頓。二、什么執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)？--就是按質(zhì)、按量、按時(shí)完 成自己的工作..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2015-09-20
【職場(chǎng)七大危險(xiǎn)信號(hào)】1.對(duì)自己的定位不清晰；2.執(zhí)行力不佳；3.不能或不敢正視失?。?.缺乏團(tuán)隊(duì)精神；5.由懼怕變化到抵觸變化；6.頻繁跳槽；7.跟不上企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，職業(yè)發(fā)展缺乏彈性。9月20、21日《贏在執(zhí)行..
贏在執(zhí)行首先提升領(lǐng)導(dǎo)要以身做作則
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2015-09-20
贏在執(zhí)行—提升執(zhí)行力首先領(lǐng)導(dǎo)以身作則執(zhí)行力是一種能力，更是一種作風(fēng)，能力的提高是一個(gè)日積月累的過(guò)程，而作風(fēng)的形成有時(shí)只在朝夕之間，更多時(shí)候取決于每一個(gè)人能否都做到，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部能否做到以身作則。作為..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2015-09-20
“立魂”若魂不在，一切皆無(wú)；“魂”是一種信仰，“魂”是一種力量，“魂”是一種精神，“魂&..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章 解讀執(zhí)行力問(wèn)題 1、執(zhí)行力的研究背景；2、如何正確理解執(zhí)行力；3、執(zhí)行力為什么很重要。第二章 執(zhí)行力缺失的原因一、組織執(zhí)行力缺失的原因1、上層戰(zhàn)略，下層執(zhí)行—&md..
主講老師：陳西君 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：什么是執(zhí)行力1、執(zhí)行力的精髓2、執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解執(zhí)行的三個(gè)層次執(zhí)行力的三大類(lèi)別3、執(zhí)行系統(tǒng)的五大誤區(qū)4、執(zhí)行者的六大誤區(qū)第二部分：優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行秘訣1、關(guān)于執(zhí)行的..
贏在執(zhí)行沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)方案
主講老師：王悅宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、運(yùn)營(yíng)管理方面1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析2. 企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的方法及優(yōu)化策略3. 企業(yè)精細(xì)化管理的精要4. 企業(yè)策略執(zhí)行的過(guò)程控制方法二、專(zhuān)業(yè)能力方面1. 市場(chǎng)調(diào)查、分析與市場(chǎng)預(yù)..
主講老師：吳湘洪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【課程背景】 一個(gè)國(guó)家，法律為大；一個(gè)企業(yè)，制度為先。法律面前沒(méi)有特殊公民；制度面前也沒(méi)有特殊員工。制度就是企業(yè)的“法”。有很多企業(yè)都有非常完美、完善的制度，但都形同虛設(shè)！在企業(yè)管理執(zhí)..
主講老師：蔣洪波 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
【課程大綱】 一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力 1、什么是執(zhí)行力？ 2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的兩大關(guān)鍵：戰(zhàn)略跟執(zhí)行 3、執(zhí)行在企業(yè)的作用？ 二、執(zhí)行的按鈕——負(fù)責(zé)任 1、企業(yè)常見(jiàn)的怪圈現(xiàn)象&mdas..
主講老師：黃志偉 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、 執(zhí)行與執(zhí)行力1、執(zhí)行與執(zhí)行力2、執(zhí)行力的三個(gè)要領(lǐng)3、執(zhí)行力的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)4、執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力5、各級(jí)人員在執(zhí)行中的角色二、 為什么執(zhí)行力不佳1、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)2、執(zhí)行力不佳的..
【支行行長(zhǎng)】中極班課程：贏在執(zhí)行（強(qiáng)化班）課程介紹
主講老師：孫軍正 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
模塊1：執(zhí)行工具——打造執(zhí)行體系一、 解讀：專(zhuān)業(yè)化+規(guī)范化+透明化=萬(wàn)科化1、企業(yè)管理中的四大痛楚2、萬(wàn)科的制度執(zhí)行力結(jié)論：制度成就名企二、執(zhí)行體系1、3S&mdash..
使命必達(dá)，贏在執(zhí)行 提升執(zhí)行力的關(guān)鍵路徑與方法
主講老師：竇毅 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、執(zhí)行力有哪些內(nèi)涵和影響因素？1、什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力的內(nèi)涵與關(guān)鍵要素執(zhí)行力的價(jià)值與意義不同崗位的執(zhí)行力要求2、哪些因素會(huì)影響執(zhí)行力？=..
提升軟實(shí)力 贏在執(zhí)行力 —中國(guó)電信小CEO卓越能力訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：代旭 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
破冰游戲：《七拼八湊》引出管理的概念【管理就是整合一切可以利用的資源，通過(guò)組織、計(jì)劃、控制執(zhí)行等手段達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程，這其中包括對(duì)人的管理和對(duì)事的管理】一、小CEO的職責(zé)與定位1.小CEO的職責(zé)與定位：管人..
主講老師：張世軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
破冰活動(dòng)：1. 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)班致辭（學(xué)習(xí)的目的與意義）2. 學(xué)習(xí)小組組建+積分制說(shuō)明第一講：執(zhí)行力認(rèn)知引言：名企名家談“執(zhí)行力”一、未來(lái)已來(lái)：新時(shí)期面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇1. 技術(shù)..
主講老師：衛(wèi)小奎 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一部分：課程背景1.分析講解執(zhí)行力對(duì)企業(yè)組織的重要性在哪里？2.觀看視頻：長(zhǎng)征中的紅軍如何能夠做到在風(fēng)雨交加中一天內(nèi)行走240里的山路。3.提升組織執(zhí)行力的方式方法有哪些？4、破冰體驗(yàn)：成功的欲望和..
贏在執(zhí)行-打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的5G法則
主講老師：王群祥 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、執(zhí)行力的價(jià)值與關(guān)鍵影響因素1、執(zhí)行力對(duì)組織的價(jià)值1)執(zhí)行力決定了組織的存亡2)執(zhí)行力是戰(zhàn)略落地的保障互動(dòng)：你給下屬的執(zhí)行力打幾分？2、用職場(chǎng)八大現(xiàn)象與員工十大委屈解讀對(duì)執(zhí)行力的..
贏在執(zhí)行——提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的四項(xiàng)修煉（管理者篇）
主講老師：袁沐風(fēng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程導(dǎo)入：正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力案例導(dǎo)入：小明為啥沒(méi)按時(shí)完成工作任務(wù)；工作沒(méi)完成是誰(shuí)的問(wèn)題？一、正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力1. 執(zhí)行：把每件事情都做到位（符合交付標(biāo)準(zhǔn)），即為執(zhí)行力！2. 執(zhí)行力：充分理解領(lǐng)導(dǎo)意圖并能靈活..
主講老師：楊波 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分 中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力嚴(yán)重缺失1、戰(zhàn)略與績(jī)效背離的疑問(wèn)2、執(zhí)行力不佳導(dǎo)致企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力缺失3、商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力4、反思國(guó)人的執(zhí)行力現(xiàn)狀 5、執(zhí)行沒(méi)有借口：高效執(zhí)行，拒絕借口6、案例分析 ..
主講老師：張雷 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：最好的管理——制度管理導(dǎo)入：公司的天條1. 規(guī)則強(qiáng)于一切2. 強(qiáng)化制度意識(shí)3. 制度的重要性4. 管理是嚴(yán)肅的愛(ài)5. 制度是管理的根基6. 人管人，累死人，..
主講老師：王文浩 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、何謂執(zhí)行力二、執(zhí)行力低下的原因分析三、卓越執(zhí)行力修煉之計(jì)劃與目標(biāo)四、卓越執(zhí)行力修煉之行動(dòng)與效率五、卓越執(zhí)行力修煉之溝通與合作六、卓越執(zhí)行力修煉之壓力管理..
贏在執(zhí)行——全系統(tǒng)打造執(zhí)行力
主講老師：潘鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：大勢(shì)觀瀾——時(shí)代大潮中的執(zhí)行力1、破冰：勇士漂中誰(shuí)是“關(guān)鍵人”？2、VUCA時(shí)代中執(zhí)行的最大障礙3、VUCA時(shí)代中的執(zhí)行要求4、當(dāng)今執(zhí)行的&ld..
昌盛集團(tuán)普東園區(qū)系列之贏在執(zhí)行
主講老師：劉銘正 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
贏在執(zhí)行課程主要是是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。學(xué)術(shù)界對(duì)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的理解是——將戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)化為實(shí)施結(jié)果的能力。就..
主講老師：胡驚海 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程大綱1 什么叫做執(zhí)行力2 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)3 任務(wù)不等于結(jié)果4 如何檢查部署的執(zhí)行力5 執(zhí)行力的核心要素6 執(zhí)行力不佳的幾大因素7 “科學(xué)的程序”是執(zhí)行力的保障..
主講老師：屠振宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、高效執(zhí)行力的基本理念1.什么是高效能的執(zhí)行？2.高效能執(zhí)行力與低效執(zhí)行力的差別是什么?3.高效執(zhí)行力的關(guān)鍵是思維與行為習(xí)慣的養(yǎng)成4.高度的責(zé)任心來(lái)自于積極主動(dòng)的心態(tài) – “..
主講老師：羅銘 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一章真正執(zhí)行力的體現(xiàn)1： 什么是真正的執(zhí)行力組織需要的執(zhí)行力—真正的目標(biāo)確定和理解個(gè)人擁有的執(zhí)行力—執(zhí)行的速度和質(zhì)量的結(jié)合2：執(zhí)行力管理的三大..
贏在執(zhí)行沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)方案
主講老師：王悅宇 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
《贏在執(zhí)行》經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)課程，定位于對(duì)企業(yè)利潤(rùn)負(fù)責(zé)，更多的關(guān)注如何將企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行到位的執(zhí)行層，通過(guò)加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理流程的設(shè)計(jì)，從而將培訓(xùn)重點(diǎn)更加專(zhuān)注于企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)。課程將由構(gòu)建公司開(kāi)始，每組學(xué)員所組建的公司..
主講老師：張連洋 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
執(zhí)行是一門(mén)學(xué)問(wèn)，任何一名優(yōu)秀員工都必須掌握的一項(xiàng)技能，本節(jié)課通過(guò)大量通俗易懂的案例，讓學(xué)員明白執(zhí)行力體現(xiàn)的價(jià)值，從而去學(xué)會(huì)執(zhí)行。培訓(xùn)講師：待定培訓(xùn)時(shí)間：120分鐘培訓(xùn)地點(diǎn)：企業(yè)自定參訓(xùn)人員：全員【..
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第一單元 執(zhí)行力的重要性課程導(dǎo)入：從一個(gè)案例來(lái)看執(zhí)行力的重要性什么是執(zhí)行力高效執(zhí)行人才的四種能力第二單元 沙盤(pán)推演沙盤(pán)推演&#..
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一、破冰1、破冰2、宣布規(guī)則3、執(zhí)行力為什么這么重要？二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向1、什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？2、如何去理解執(zhí)行力？從組織的角度，從個(gè)人的角度三、組織執(zhí)行力與管理執(zhí)行力..
6月14日在首都北京，由北京華夏視科圖像主辦，華略管理學(xué)院承辦，..
2018年8月10-11日，應(yīng)中國(guó)銀行義烏市分行的邀請(qǐng),中國(guó)銀行業(yè)..
賦能執(zhí)行力：7R系統(tǒng)塑造牛逼執(zhí)行力
8年的企業(yè)管理實(shí)踐與探索10年的管理培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)歷足跡遍布全國(guó)100多個(gè)城市 受訓(xùn)企業(yè)高達(dá)2600多家線(xiàn)下受訓(xùn)人員超..
120+年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)I浙江大學(xué)MBA/人大學(xué)士現(xiàn)綠西房產(chǎn)集團(tuán)特聘管理顧問(wèn) I原浙江西子房產(chǎn)集團(tuán)、德信地產(chǎn)杭州..
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33年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)宏觀經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略專(zhuān)家 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 √東海大學(xué)管理..
管理者快速晉升的36計(jì)——贏在職識(shí)場(chǎng)的向上經(jīng)營(yíng)之道
20年軍隊(duì)和企業(yè)管理雙重實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)派中高層管理專(zhuān)家20年軍隊(duì)歷練帶兵管理經(jīng)驗(yàn)18年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)任武漢..
原九牧集團(tuán)總經(jīng)辦主任。中層管理技能提升專(zhuān)家·17年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)·福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)..
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