【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)全體員工

【培訓(xùn)收益】
執(zhí)行力度的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)管理體系!執(zhí)行就是按時(shí)按量的完成任務(wù)。當(dāng)然完成任務(wù)不等于完成結(jié)果！這里的贏在執(zhí)行可以解釋為贏在結(jié)果。很多企業(yè)，不缺失管理人才，也不缺失技術(shù)力量，缺失的是執(zhí)行力度。我們的課程就是改變執(zhí)行力，任務(wù)并不等于結(jié)果！通過《贏在執(zhí)行》課程，能夠改變企業(yè)各個(gè)團(tuán)隊(duì)假性的執(zhí)行！讓每個(gè)伙伴明白，任務(wù)只是結(jié)果的假象，真正的執(zhí)行力是追求結(jié)果！通過課程，能讓每一位伙伴檢查自己的執(zhí)行力度，發(fā)現(xiàn)自己的不足！對(duì)于鍛造自我，有很大的價(jià)值！另外一個(gè)方面，幫助團(tuán)隊(duì)分析執(zhí)行力不佳的原因！尋求病因，對(duì)癥下藥，提升企業(yè)真正的執(zhí)行力度！

課程大綱

1 什么叫做執(zhí)行力

2 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)

3 任務(wù)不等于結(jié)果

4 如何檢查部署的執(zhí)行力

5 執(zhí)行力的核心要素

6 執(zhí)行力不佳的幾大因素

7 “科學(xué)的程序”是執(zhí)行力的保障

8 執(zhí)行的“四十八字”真經(jīng)

9 西點(diǎn)軍校22條軍規(guī) 

胡驚海老師從事餐飲酒店服務(wù)行業(yè)長(zhǎng)達(dá)10年之久，服務(wù)于眾多餐飲企業(yè)，并獲得企業(yè)的一致好評(píng)。胡驚海老師， 精通現(xiàn)代餐飲酒店管理，擅長(zhǎng)酒店培訓(xùn)策劃，被業(yè)內(nèi)人士稱之為“餐飲酒店管理內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師”，對(duì)于企業(yè)文化打造和提升，員工心理素質(zhì)，中高層管理能力的培養(yǎng)，擁有自己獨(dú)特的秘笈。
2010年獲得國家級(jí)“高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師”
2012年 西北區(qū)最受歡迎的講師之一
2013年 獲得碩士學(xué)位
餐飲酒店 專業(yè)知識(shí)技能評(píng)估師
服務(wù)行業(yè) “軍事化+人性化”管理創(chuàng)始人之一
服務(wù)行業(yè)企業(yè)文化開創(chuàng)者之一
餐飲酒店管理內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師 

• 贏在執(zhí)行之鐵血軍團(tuán)

   

  第一章 解讀執(zhí)行力問題　1、執(zhí)行力的研究背景；2、如何正確理解執(zhí)行力；3、執(zhí)行力為什么很重要。第二章 執(zhí)行力缺失的原因一、組織執(zhí)行力缺失的原因1、上層戰(zhàn)略，下層執(zhí)行——角色不當(dāng)；2、用人不疑，疑人不用——用人不當(dāng)；3、制度缺失、流程模糊——標(biāo)準(zhǔn)..

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• 贏在執(zhí)行－卓越執(zhí)行力訓(xùn)練

   

  第一部分：什么是執(zhí)行力1、執(zhí)行力的精髓2、執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解執(zhí)行的三個(gè)層次執(zhí)行力的三大類別3、執(zhí)行系統(tǒng)的五大誤區(qū)4、執(zhí)行者的六大誤區(qū)第二部分：優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行秘訣1、關(guān)于執(zhí)行的學(xué)問：信念比利益更重要，速度比完美更重要?jiǎng)倮裙礁匾?，結(jié)果比理由更重要2、執(zhí)行的八字方針：認(rèn)真第一，聰明第二3、執(zhí)行的十..

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• 贏在執(zhí)行沙盤模擬實(shí)訓(xùn)方案

   

  一、運(yùn)營管理方面1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析2. 企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的方法及優(yōu)化策略3. 企業(yè)精細(xì)化管理的精要4. 企業(yè)策略執(zhí)行的過程控制方法二、專業(yè)能力方面1. 市場(chǎng)調(diào)查、分析與市場(chǎng)預(yù)測(cè)2. 產(chǎn)品生命周期及營銷策略規(guī)劃3. 企業(yè)資金運(yùn)營管理，渠道和方式4. 量、本、利分析，企業(yè)財(cái)務(wù)核算5. 人力資源規(guī)劃與過..

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