【培訓對象】
企業(yè)高層、老板

【培訓收益】
1、如何打造團隊，建設團隊。
2、如何吸引人才，留住人才、駕馭人才。
3、如何打造團隊精神、快速提升團隊凝聚力、執(zhí)行力。
4、如何提升企業(yè)員工忠誠度、責任心、付出、感恩心。
5、如何打造一支充滿戰(zhàn)斗力的狼性團隊。

 贏在執(zhí)行—你教如何挑選有執(zhí)行力的人才？

當代著名青年勵志演說家；金牌團隊執(zhí)行力走火大會發(fā)起人；現(xiàn)任深圳世紀金河文化傳播有限公司總裁

• 基于學習地圖的人才培養(yǎng)和組織發(fā)展 ——讓人才發(fā)展回歸業(yè)務需求的本質

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、以學習地圖為導向的人才與組織發(fā)展的核心思想1、個人學習轉變?yōu)榻M織學習2、人才與組織發(fā)展的三要素3、任職資格和職業(yè)發(fā)展通道與人才培養(yǎng)體系的關聯(lián)4、繪制學習地圖的成員：流程專家、內容專家和評審專家，如何挑選這三個不同角色的專家？二、崗位學習地圖繪制的輸入條件和背景1、崗位..

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• BEI面試技巧 ——基于素質的人才甄選技術

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-佛山

  培訓模塊：一、以素質為基礎的招聘和選拔概述1.人才甄選的趨勢及影響因素分析2.以素質為基礎的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別3.素質及素質模型介紹Ø素質概念的誕生Ø素質的發(fā)展與演進Ø短片欣賞及研討Ø素質的分類和構成 ..

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• 以業(yè)務為導向的人才管理與發(fā)展體系

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  一、建立以業(yè)務導向的學習發(fā)展體系的定位 1.企業(yè)為何需要學習發(fā)展體系與管理2.學習發(fā)展戰(zhàn)略助力企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略 1）學習發(fā)展戰(zhàn)略支持業(yè)務發(fā)展——以終為始：解決經(jīng)營績效議題2）依據(jù)不同的企業(yè)戰(zhàn)略，制定不同的學習發(fā)展戰(zhàn)略3）學習發(fā)展定位3.企業(yè)學習負責..

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• 基于戰(zhàn)略的人才發(fā)展體系建設實戰(zhàn)班

  開課時間：已開課

  開課地點： 陜西-西安

  第一部分 企業(yè)發(fā)展及人力資源現(xiàn)狀解析1.人才與企業(yè)成功的關系2.中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3.人力資源管理轉變的歷程4.企業(yè)不同發(fā)展階段對管理者的素質要求第二部分 如何構建現(xiàn)代化的人才發(fā)展體系1.人才發(fā)展體系構建的關鍵----企業(yè)戰(zhàn)略2.基于戰(zhàn)略的人力資源運行系統(tǒng)3.概..

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• 基于學習地圖的人才培養(yǎng)體系構建

  開課時間：已開課

  開課地點： -

  一、課程背景ü企業(yè)培訓如何從員工的個人學習成功地轉型為組織系統(tǒng)地學習？ü企業(yè)培訓如何為組織服務？ü培訓該用什么作為燈塔和風向標？基于組織學習地圖的人才培養(yǎng)體系 系統(tǒng)地解決了這個問題人才培養(yǎng)體系的構建分為課程體系，教材體系和師資體系，及管理體系，這..

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