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贏在中層-做最好的中層管理者

地點： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2024-09-13

第一章 向下管理：做下屬的良師益友1、問題: 干部新上任，如何快速樹立自己的權(quán)威?對策：尋找速勝項目（小、速、勝）工具：速勝項目表格2、問題: 干部新上任，團(tuán)隊士氣不好，怎么辦?對策：鼓舞士氣（賣..

贏在中層2.0—— 打造高績效呼叫中心新一代班組管理

地點： 北京 (北京) 價格：3980 時間：2018-06-28

【課程背景】劉老師從業(yè)多年，又由于培訓(xùn)講師的緣故，走過了很多企業(yè)。發(fā)現(xiàn)每家企業(yè)都越來越注重管理者團(tuán)隊的能力培養(yǎng)。鋪天蓋地的內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)做了不少，各種管理書籍也買了不少，各路名家講師更是使出渾身解數(shù)，把自己的寶貴經(jīng)驗..

贏在中層—MTP中層管理技能

地點： 廣東 (廣州) 價格：2000 時間：2013-12-20

第一部分：跨部門溝通技巧第一篇 有效溝通技巧第一節(jié)：有效溝通的原則１、 有效溝通的前提：尊重２、一個人不可以控制另一個人３、每個人都有不同的價值觀４、溝通中侵犯界限的表現(xiàn)５、溝通中建立親和..

贏在中層--打造企業(yè)卓越管理團(tuán)隊

地點： 浙江 (杭州) 價格：1800 時間：2013-12-07

第一篇 為什么要贏在中層――時勢變遷下企業(yè)管理的應(yīng)對法門1．經(jīng)營管理挑戰(zhàn)之全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯 （1）人文斷層 （2）能源斷層 （3）人才、干部斷層 （4）管理斷層 （5）教育斷層2．企業(yè)階段管理與..

贏在中層—MTP中層管理技能

地點： 廣東 (廣州) 價格：0 時間：2013-12-05

第一篇 有效溝通技巧第一節(jié)：有效溝通的原則１、 有效溝通的前提：尊重２、 一個人不可以控制另一個人３、 每個人都有不同的價值觀４、 溝通中侵犯界限的表現(xiàn)５、 溝通中建立親和力的方法故事：尊..

贏在中層-從中層到中堅

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：680 時間：2013-05-18

第一單元：角色認(rèn)知－我是誰？ 案例：李經(jīng)理的煩惱1、中層經(jīng)理的六大誤區(qū)2、管理者從平庸到卓越要做的三件事3、觸動員工、感動員工、互動員工4、中層經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)5、從業(yè)務(wù)人才到管理人才的轉(zhuǎn)型..

贏在中層

地點： 上海 (上海) 價格：2980 時間：2012-03-24

開課時間：2012年3月24-25日 2012年10月27/28日課程背景： 國外成熟企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)叫“1+1+1＝1”的模式，即一個戰(zhàn)略眼光超群的老板，一個核心管理團(tuán)隊，一個..

贏在中層 【上海 2011年10月22-23日 鮑愛中】

地點： 上海 (上海) 價格：2980 時間：2011-10-22

開課時間： 2011年10月22、23日2天 收費標(biāo)準(zhǔn)：2980元/人（包括會務(wù)費、聽課費、講義費、授課當(dāng)天的中餐費）課程背景： 國外成熟企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)叫“1+1+1＝..

贏在中層之中梁抵柱

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：中層強則企業(yè)強新中層9力與新中層八榮八恥；第一章 從優(yōu)秀到卓越：新中層9重修煉重視貢獻(xiàn)：我能貢獻(xiàn)什么？注重執(zhí)行：用結(jié)果來說話；擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力；’知行合一：說到..

贏在中層-酒店餐飲

主講老師： 課程時長：2 天

課程意義 在酒店中，中層起著承上啟下的關(guān)鍵作用，他們搭建起了高層與基層互通的橋梁，將高層的決策予以接收、消化，并監(jiān)督基層有效執(zhí)行。一家酒店如果忽視了中層，忽視了與中層有關(guān)的危機(jī)，就會非常危險！事實上，酒店中層的作..

贏在中層—中層管理人員職業(yè)技能訓(xùn)練

主講老師：張老師 課程時長：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）：經(jīng)理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內(nèi)涵（效率、效果） §解釋管理者的職責(zé) §闡明對管理者的態(tài)度與能力..

廣告公司贏在中層-中層管理者技能提升

主講老師：顧雪峰 課程時長：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）：定位與思維 一、 中層經(jīng)理的角色定位 1. 新時代的企業(yè)挑戰(zhàn) 2. 從專業(yè)走向管理 3. 經(jīng)理人所面對的管理挑戰(zhàn) 4. 優(yōu)秀企業(yè)中層的新定位 5. ..

贏在中層—中層管理技能特訓(xùn)營

主講老師：孫瑛 課程時長：2 天

第一部分 中層經(jīng)理個人成長篇第一章 中層經(jīng)理人首先學(xué)會做該做的事1.你會犯這些中層經(jīng)理人常見的管理錯誤嗎？2.認(rèn)清自己的位置才能有效的發(fā)揮自己的作用。3.對下屬來說身教勝于言教。4.中層經(jīng)理就是企..

贏在中層提升領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力

主講老師：張科平 課程時長：3 天

從“獵狗與兔子”談起——360度看管理一、管 理 究 竟 是 什 么 ？— 管理本質(zhì)的探究1.管理的六大基本職能 管理的本質(zhì)..

贏在中層

主講老師：鮑愛中 課程時長：2 天

贏在中層 【上海 鮑愛中】（2天 ）課程對象：企業(yè)所有的經(jīng)理/主管，以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部課程目標(biāo)： 管理者心態(tài)的自我調(diào)整與控制； 理解并掌握實用的管理技能、提升管理..

贏在中層——執(zhí)行力培訓(xùn)

主講老師：李光偉 課程時長：2 天

企業(yè)的決策方案在執(zhí)行的過程當(dāng)中，標(biāo)準(zhǔn)漸漸降低，甚至完全走樣，越到后面離原定的標(biāo)準(zhǔn)越遠(yuǎn)。企業(yè)的發(fā)展速度要加快、規(guī)模要擴(kuò)大、管理要提升，除了要有好的決策班子、好的發(fā)展戰(zhàn)略、好的管理體系外，更重要的是要有企業(yè)中層的執(zhí)行力。..

贏在中層——MTP-中層干部技能提升訓(xùn)練

主講老師：朱磊 課程時長：2 天

第一講：使命篇——中層干部的角色認(rèn)知與定位看圖思考：你看到了什么？故事分享：子踐放權(quán)思考：什么是角色認(rèn)知？管理者的三種不同角色1. 管理者的三種角色認(rèn)知：承上啟下、承前啟后、承..

贏在中層——中層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師：蘇建偉 課程時長：2 天

第一講、自身修煉：做最好的自己1、心態(tài)管理：打開窗子，看到一個新世界；2、武裝自己：與鯊魚一起游泳；3、樂在工作：讓工作成快樂的生產(chǎn)基地；4、知行合一：讓思想飛翔、讓行動結(jié)果第二講、贏在中層：如何..

贏在中層---中層執(zhí)行大變革

主講老師：胡驚海 課程時長：2 天

課程大綱1 觀察力的培養(yǎng)2 學(xué)習(xí)的五個境界3 如何當(dāng)好中層管理4 中層管理的兩把利劍5 新型主管的管理技巧6 中層主管的6種精神7 中層主管的7大管理能力8 中（高）層管理的&ldqu..

贏在中層——溝通力培訓(xùn)

主講老師：李光偉 課程時長：2 天

中層干部上接單位領(lǐng)導(dǎo)，下接職工群眾，是承上啟下的中堅力量，是領(lǐng)導(dǎo)班子的決策得以推進(jìn)和落實的重要環(huán)節(jié)和有力保證，是干事創(chuàng)業(yè)的主力軍，是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。因此提高中層干部的溝通協(xié)調(diào)能力，是做好工作、促進(jìn)發(fā)展的重要一環(huán)。..

高績效團(tuán)隊打造的五項修煉 ---贏在中層重在執(zhí)行的五項修煉

主講老師：朱文虎 課程時長：2 天

修煉一：建立團(tuán)隊影響力--中層管理的角色認(rèn)知與影響力建立1. 角色認(rèn)知及管理的職能2. 中層干部面臨的工作挑戰(zhàn)及角色轉(zhuǎn)變3. “上位思考”與“主動變革”..

贏在中層——高效溝通與執(zhí)行的藝術(shù)

主講老師：秦銀峰 課程時長：1 天

游戲?qū)耄耗Щ闷咔砂逵懻摚褐袑庸芾碚咴诮M織中的作用與角色第一講：中層的定位與職責(zé)一、中層的定位：目標(biāo)連鎖，承上啟下二、中層的四大職責(zé)職責(zé)一：向上輔助，執(zhí)行反饋職責(zé)二：向下管理，控制輔導(dǎo)職責(zé)..

贏在中層

主講老師：閆學(xué)祥 課程時長：2 天

中層經(jīng)理如何得到上司的認(rèn)可？ 中層經(jīng)理如何得到同僚的支持？ 中層經(jīng)理如何激勵輔導(dǎo)下屬？吹糠見米——撥開職業(yè)迷霧 抽絲剝繭——探索管理真相 列舉企業(yè)鮮活案例 呈現(xiàn)實戰(zhàn)..

贏在中層——卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師：于楓 課程時長：3 天

第一講：中層管理者的角色認(rèn)知案例分享：我的位置在哪里？誰之錯？錯在哪里？一、中層管理者的角色定位1. 對上：服從上級權(quán)威、組織貫徹執(zhí)行2. 對下：輔導(dǎo)激勵下屬、聚焦業(yè)績目標(biāo)3. 同級：角色換位思考..

贏在中層——領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

主講老師：李光偉 課程時長：2 天

在一個公司當(dāng)中，中層領(lǐng)導(dǎo)力處于承上啟下的重要工作位置，是連接“上”與“下”之間的紐帶和橋梁，是上傳下達(dá)的過程中的二傳手。作為一名中層干部，如何履行好職責(zé)，發(fā)揮好作用，對..

贏在中層——中層干部角色認(rèn)知與定位

主講老師：朱磊 課程時長：1 天

第一講：中層干部的角色認(rèn)知與定位課前思考：您的職場定位是什么？課前游戲：毛毛蟲的故事一、中層干部的角色定位與認(rèn)知：中堅=中間=中“艱”？二、中層干部的管理認(rèn)知討論：什么是管..

贏在中層：從中間到中堅

主講老師：鄭雯宜 課程時長：1 天

模塊一： 中層經(jīng)理的定位與通病一、漢堡引發(fā)企業(yè)結(jié)構(gòu)思考二、中層經(jīng)理難關(guān)有三、勇闖者勝三、中層經(jīng)理通病易犯、預(yù)防當(dāng)先四、優(yōu)秀中層應(yīng)該如何定位？五、優(yōu)秀中層職業(yè)素養(yǎng)模塊二： 中層經(jīng)理與上級溝通..

贏在中層課程大綱 ——中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師：楊軍營 課程時長：1 天

一、從獨立運營者到管理者1.管理者的成長歷程2.管理者的兩大核心任務(wù)3.各級管理者的能力要求曲線二、用人矩陣圖建模1.員工素質(zhì)四象限的使用；2.員工SSC職場運營的底層邏輯；3.你喜歡的員..

高績效團(tuán)隊打造的五項修煉 ---贏在中層重在執(zhí)行的五項修煉

主講老師：朱文虎 課程時長：2 天

修煉一：建立團(tuán)隊影響力--中層管理的角色認(rèn)知與影響力建立1. 角色認(rèn)知及管理的職能2. 中層干部面臨的工作挑戰(zhàn)及角色轉(zhuǎn)變3. “上位思考”與“主動變革”..

贏在中層--中層管理技能提升沙盤

主講老師：王長震 課程時長：2 天

第一講：做最好的自己1、心態(tài)管理：打開一扇窗，看到一個新世界2、武裝自己：與鯊魚一起游泳3、樂在工作：讓工作成“快樂”生產(chǎn)基地4、知行合一：讓思想飛翔、讓行動結(jié)果第二講：如..

中層的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一部分 責(zé)任力î擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力 1.人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠(yuǎn)之？2.責(zé)任是機(jī)會；3.3個“不要”遠(yuǎn)離問題；3個”萬一“減少問題；7個..

打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

第一天、管理認(rèn)知與角色定位第一章管理認(rèn)知——從優(yōu)秀到卓越1.誰是管理者？何謂管理？Ø深度認(rèn)知管理與管理者。2.我能貢獻(xiàn)什么？Ø強調(diào)責(zé)任，注重..

中層管理能力提升（工具篇）

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一講、執(zhí)行力提升（3小時）（目的：通過對執(zhí)行力的正確認(rèn)識和執(zhí)行工作流程的學(xué)習(xí)，以提升管理人員及團(tuán)隊執(zhí)行能力。）思考：何謂執(zhí)行？為什么道理都懂，但“執(zhí)行力很差”的現(xiàn)象很普通？工具1..