【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)管理層

【培訓(xùn)收益】
中層力量是企業(yè)中至關(guān)重要的一種力量！中層起著承上啟下的作用，銜接了高層和基層！是三個(gè)團(tuán)隊(duì)的紐帶。從之前的“軍事化”走向“人性化”的管理變革。在眾多的企業(yè)中，中層懂得軍事化的管理，卻不知道如何在兩種管理模式中轉(zhuǎn)變，致使基層出不了業(yè)績(jī)，高層不滿意。其原因是因?yàn)橹袑右恢笔褂靡怀刹蛔兊姆绞矫鎸?duì)其他團(tuán)隊(duì)。自身的管理水平也得不到提升。通過(guò)《贏在中層—中層管理大變革》的課程。能夠提升中層的管理水平，改變之前一成不變的管理方式。本課程主要培養(yǎng)中層的觀察能力。如何讓去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，如何解決問(wèn)題，如何用最恰當(dāng)?shù)姆绞教幚韱?wèn)題？這些課題在本節(jié)課程中都會(huì)做講解。

課程大綱

1 觀察力的培養(yǎng)

2 學(xué)習(xí)的五個(gè)境界

3 如何當(dāng)好中層管理

4 中層管理的兩把利劍

5 新型主管的管理技巧

6 中層主管的6種精神

7 中層主管的7大管理能力

8 中（高）層管理的“五多三少”原則

9 高效中層團(tuán)隊(duì)法則 

胡驚海老師從事餐飲酒店服務(wù)行業(yè)長(zhǎng)達(dá)10年之久，服務(wù)于眾多餐飲企業(yè)，并獲得企業(yè)的一致好評(píng)。胡驚海老師， 精通現(xiàn)代餐飲酒店管理，擅長(zhǎng)酒店培訓(xùn)策劃，被業(yè)內(nèi)人士稱之為“餐飲酒店管理內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師”，對(duì)于企業(yè)文化打造和提升，員工心理素質(zhì)，中高層管理能力的培養(yǎng)，擁有自己獨(dú)特的秘笈。
2010年獲得國(guó)家級(jí)“高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師”
2012年 西北區(qū)最受歡迎的講師之一
2013年 獲得碩士學(xué)位
餐飲酒店 專業(yè)知識(shí)技能評(píng)估師
服務(wù)行業(yè) “軍事化+人性化”管理創(chuàng)始人之一
服務(wù)行業(yè)企業(yè)文化開創(chuàng)者之一
餐飲酒店管理內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師 

• 預(yù)算---現(xiàn)代企業(yè)管理的重大變革

   

  一：預(yù)算的定義和結(jié)構(gòu)1.預(yù)算的基本概念和特點(diǎn)2.預(yù)算結(jié)構(gòu)3.預(yù)算大綱和流程4.形成預(yù)算的主要條件—如何發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造企業(yè)預(yù)算實(shí)施的條件5.預(yù)算編制的時(shí)間管理6.全面預(yù)算編制的表格體系二：財(cái)務(wù)的一些重要知識(shí)了解1.財(cái)務(wù)六元素—理解財(cái)務(wù)、制作預(yù)算的基礎(chǔ)2.成本的初步了解和分析3.初步接觸財(cái)務(wù)..

  ￥   元/ 天

  人氣：2425  

  

• 贏在中層之中梁抵柱

   

  前言：中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)新中層9力與新中層八榮八恥；第一章 從優(yōu)秀到卓越：新中層9重修煉重視貢獻(xiàn)：我能貢獻(xiàn)什么？注重執(zhí)行：用結(jié)果來(lái)說(shuō)話；擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力；’知行合一：說(shuō)到更要做到；絕對(duì)到位：到位力度=發(fā)展速度現(xiàn)地現(xiàn)物：有問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決；團(tuán)隊(duì)智慧：退、讓、舍、給；有效決策：邏輯推理，非少數(shù)服從多數(shù)..

  ￥25,000   元/ 天

  人氣：4089  

  

• 贏在中層-酒店餐飲

   

  課程意義 在酒店中，中層起著承上啟下的關(guān)鍵作用，他們搭建起了高層與基層互通的橋梁，將高層的決策予以接收、消化，并監(jiān)督基層有效執(zhí)行。一家酒店如果忽視了中層，忽視了與中層有關(guān)的危機(jī)，就會(huì)非常危險(xiǎn)！事實(shí)上，酒店中層的作用無(wú)可替代——他們既是酒店決策的接收者，又是監(jiān)督?jīng)Q策順利實(shí)施的執(zhí)行者。換句話說(shuō)，沒有中層，酒店的任何英明決策都只是紙..

  ￥   元/ 天

  人氣：2924  

  

• 贏在中層—中層管理人員職業(yè)技能訓(xùn)練

   

  中層管理培訓(xùn)（一）：經(jīng)理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內(nèi)涵（效率、效果） §解釋管理者的職責(zé) §闡明對(duì)管理者的態(tài)度與能力要求 中層管理培訓(xùn)（二）：把任務(wù)轉(zhuǎn)化為目標(biāo) §了解目標(biāo)管理的內(nèi)容 §識(shí)別工作任務(wù)與目標(biāo)的區(qū)別與聯(lián)..

  ￥   元/ 天

  人氣：2389