培訓(xùn)匠人、經(jīng)管作家團(tuán)隊(duì)賦能體系打造專家
新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者，10年工匠文化研究歷程和10年職業(yè)培訓(xùn)生涯，浙江大學(xué)主講教授，浙江工業(yè)大學(xué)特聘教授;清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等特聘專家
1.思維突破：管理者必備的5個(gè)思維；
2.擺正角色：管理者常犯的12個(gè)錯(cuò)誤；
3.目標(biāo)驅(qū)動(dòng)：管理者建目標(biāo)感的5項(xiàng)行動(dòng)；
4.計(jì)劃管理：管理者制定計(jì)劃的5個(gè)步驟；
5.效率提升：管理者必用的6個(gè)效率工具；
6.高效溝通：管理者必會(huì)的6個(gè)溝通技巧；
7.團(tuán)隊(duì)賦能：管理者打造團(tuán)隊(duì)的5個(gè)法寶。
企業(yè)中堅(jiān)力量
從事管理相關(guān)工作的人員
有志于提升自身管理水平的人員
