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主講：王文華 講數：25講
第一章撥云見日-認識不佳的執(zhí)行力第1節(jié)∶戰(zhàn)略不清晰-執(zhí)行力不佳的源頭，先盤它01戰(zhàn)略的三重境界∶戰(zhàn)略是一個立體作戰(zhàn)系統(tǒng)1）有人的地方就有江湖2）尊重人性，構建戰(zhàn)略閉環(huán)02戰(zhàn)略與執(zhí)行力∶燈塔與輪船03 案例某公司的戰(zhàn)略落地故事04工具戰(zhàn)略地圖05 工具戰(zhàn)略行動圖譜第2節(jié)∶職責不清楚-員工忙的沒有價值01靈魂拷問∶公司的要求、主管的要求和員工每天干的事一樣嗎02 工作清單量化∶細化四級職責形成..
價格：69.9元
主講：劉志翔 講數：9講
第一講∶構建執(zhí)行力的意識一、目標意識1.有目標就比沒有目標強2.目標的作用∶方向盤、發(fā)動機、測試儀二、成果意識1.錨定效應2.求上得中3.對自己狠一點三、客戶意識1.客戶到底是誰?2.精準把握客戶需求（重復/重述/詢問/確認）四、團隊意識1.取長補短團隊互補2.1+1>2第二講∶構建執(zhí)行力的方法和技能一、緊盯目標提升執(zhí)行---以終為始構建執(zhí)行力1.目標設定清晰化1）Sm..
價格：39.9元
賦能執(zhí)行力：7R系統(tǒng)塑造牛逼執(zhí)行力
主講：蔣小華 講數：8講
第1章 深度解讀執(zhí)行——商業(yè)成功的核心能力第2章 R1：關鍵結果（Result）——如何創(chuàng)造團隊目標感？第3章 R2：關鍵責任（Responsibility）——如何創(chuàng)造團隊責任感？第4章 R3：關鍵行動（Realization）——如何創(chuàng)造團隊行動感？第5章 R4：關鍵資源（Resou..
價格：139元
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