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不見面選人神器——人才測(cè)平自主設(shè)計(jì)
主講：梁若冰 講數(shù)：12講
第一章∶認(rèn)識(shí)測(cè)評(píng)——構(gòu)建正確的測(cè)評(píng)思路第一節(jié)∶如何使用測(cè)評(píng)工具1.并不神秘的看人工具—測(cè)評(píng)2.人才測(cè)評(píng)在企業(yè)管理中的用途3.測(cè)評(píng)方案的設(shè)計(jì)4.線上測(cè)評(píng)的要素和工具主要解決∶正確認(rèn)識(shí)測(cè)評(píng)的概念與使用方法（第二節(jié)∶星座測(cè)評(píng)—其實(shí)你從來沒用對(duì)過1.星座測(cè)評(píng)有依據(jù)嗎?2.為什么星座時(shí)準(zhǔn)時(shí)不準(zhǔn)?3.星座測(cè)評(píng)可以用在工作中嗎?主要解決∶正確認(rèn)識(shí)星..
價(jià)格：69.9元
一“網(wǎng)”打盡，斬獲offer——大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)求職攻略
主講：胡軍令 講數(shù)：14講
一、"五四"精神-面對(duì)就業(yè)，你準(zhǔn)備好了嗎?①五看∶看地方、看行業(yè)、看企業(yè)家、看平臺(tái)、看團(tuán)隊(duì)②四問∶問自己喜不喜歡、適不適合、勝不勝任、持不持續(xù)二、左右互博-選擇比努力更重要!②國(guó)企or民企①大公司or小公司【案例】 某非985畢業(yè)生的就業(yè)選擇之路三、二維視角-互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)究竟看重你哪些能力?②能力怎么說①學(xué)歷怎么看③學(xué)習(xí)..
價(jià)格：69.9元
主講：欒光宇 講數(shù)：27講
第一講∶ 思維篇如何成為一名懂業(yè)務(wù)的HR一①懂業(yè)務(wù)的HR包含的兩方面內(nèi)容② 懂業(yè)務(wù)HR的行為特征解決問題∶HR該如何貼近戰(zhàn)略，成為業(yè)務(wù)伙伴。二、用數(shù)據(jù)指導(dǎo)招聘策略①案例展示∶用數(shù)據(jù)知道招聘策略②用數(shù)據(jù)指導(dǎo)招聘策略的方法③不同招聘需求對(duì)應(yīng)的不同招聘策略解決問題∶提升招聘策略的準(zhǔn)確性和與企業(yè)管理需求的匹配度三、招聘外部挑戰(zhàn)① 招聘的重要性②招聘市場(chǎng)的活躍度變化③外部市場(chǎng)的變..
價(jià)格：99.9元
主講：李彩玉 講數(shù)：7講
第一招:巧宣傳-破困局塑選優(yōu)秀個(gè)人品牌形象對(duì)內(nèi)形象 四對(duì)外形象 日語言形象、招聘信息宣傳5技巧企業(yè)優(yōu)勢(shì)-關(guān)鍵詞 阿崗位優(yōu)勢(shì)-博眼球職位發(fā)展-給夢(mèng)想 日借助他方-會(huì)造勢(shì)回發(fā)揮藝術(shù)-突美感案例)某公司企業(yè)招聘信詳解第二招:活開場(chǎng)-造氛圍一、線上面試開場(chǎng)四技巧技巧一:開門見山法 圖技巧二:引起注意法圖技巧三:聯(lián)想法 日技巧四:朋友法二、線上面試溝通四技巧真誠(chéng)表達(dá) ..
價(jià)格：39.9元
主講：張瑋 講數(shù)：
人力資源工作最難的是面試； 找不到人才的原因之一是面試考官識(shí)才識(shí)人的本領(lǐng)不夠； 考核的關(guān)鍵是主考官有沒有出題的能力； 如果他是一個(gè)麥穗就有可能成長(zhǎng)為茁壯的麥子，如果他是大蔥，你施多少肥他也不可能變成麥子； 企業(yè)要優(yōu)先錄用那些顧全大局、德才兼?zhèn)涞娜耍?睿智的人可以當(dāng)軍師、當(dāng)參謀、當(dāng)丞相，但是不能當(dāng)最高領(lǐng)導(dǎo)者； 一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)不會(huì)和下屬對(duì)弈，而是站在高處觀棋； 一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，一..
價(jià)格：580元
主講：張曉彤 講數(shù)：6VCD
第一講 招聘為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 1.招聘如何為公司帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 2.招聘流程及可能的誤區(qū) 3.內(nèi)部招聘與外部招聘 第二講 建立經(jīng)理必備的招聘技能 1.經(jīng)理怎樣控制招聘成本 2.人力資源部和部門經(jīng)理的職責(zé) 3.為經(jīng)理建立必要的招聘技能 4.雇傭中的誤區(qū)分析 第三講 職位分析與職位評(píng)估（上） 1.為什么要進(jìn)行職位分析 ..
價(jià)格：120元
主講：龍平 講數(shù)：7VCD
第一講：如何選拔頂尖銷售人才概述（上） 1、地板上的100美金 2、找對(duì)優(yōu)秀的種子選手 3、全新的思維模式 4、重新認(rèn)識(shí)招聘與銷售 5、銷售的真理（上） 第二講：如何選拔頂尖銷售人才概述（下） 1、銷售的真理（下） 2、測(cè)測(cè)你的眼力 第三講：優(yōu)秀銷售的五種維生素（一） 1、優(yōu)秀銷售的五種維生素--自信 2、優(yōu)秀銷售的五種維生素--理解（上） 第四講：..
價(jià)格：190元
主講：賈長(zhǎng)松 講數(shù)：5DVD+3CD
一、人才管理思維篇 人才贏利：企業(yè)贏利靠人才 人才培養(yǎng)：用系統(tǒng)管人 按規(guī)矩辦事 人才管理：一切管理為了愛 二、人才系統(tǒng)建設(shè)篇 激活人才潛力組織 人才組織機(jī)構(gòu)圖 人才贏利系統(tǒng) 三、人才招聘工具篇 工作分析工具 人才招聘工具 簡(jiǎn)歷篩選工具 文化匹配工具 需求測(cè)試工具 行為面試工具 經(jīng)驗(yàn)考察工具 ..
價(jià)格：600元
主講：彭榮模 講數(shù)：6DVD
第一講 招聘管理與招聘規(guī)劃（上） 第二講 招聘管理與招聘規(guī)劃（下） 第三講 結(jié)構(gòu)化面試的流程 第四講 明確招人的標(biāo)準(zhǔn)（上） 第五講 明確招人的標(biāo)準(zhǔn)（下） 第六講 面試經(jīng)典問題類別及實(shí)施技巧（上） 第七講 面試經(jīng)典問題類別及實(shí)施技巧（中） 第八講 面試經(jīng)典問題類別及實(shí)施技巧（下） 第九講 招聘面試的其他技巧（上） 第十講 招聘面試的其他技巧（下） 第十一講..
價(jià)格：480元
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