線上課程領(lǐng)域分類
主講：朱菁華 講數(shù)：78講
課程背景：近三年4500家醫(yī)藥企業(yè)最新調(diào)研結(jié)果顯示：當(dāng)前中國醫(yī)藥企業(yè)一線營銷隊(duì)伍流動(dòng)率高達(dá)20-40％。其中外企在30-40%，國內(nèi)企業(yè)在20-30%，當(dāng)然有個(gè)別企業(yè)會(huì)高達(dá)50-60%。銷售人員的高流動(dòng)率使得企業(yè)的成本居高不下。在中國由于大多數(shù)的治療用藥是不可以做大眾媒體廣告宣傳的，因此醫(yī)藥代表就好比醫(yī)藥企業(yè)的“四肢”，四肢越發(fā)達(dá)，接觸到的客戶就越多。醫(yī)藥代表是企業(yè)與客..
價(jià)格：299.9元
從銷售思維走向管理思維—— 職業(yè)醫(yī)藥經(jīng)理人的三項(xiàng)格煉
主講：朱菁華 講數(shù)：66講
anisoodthtk課程背景提升:營級(jí):企業(yè)的初表是為了激瓦醫(yī)藥代表定它理崗位:將自己的成功經(jīng)驗(yàn)傳播給更多的會(huì) T，更好地發(fā)展銷售業(yè)集。但少了一個(gè)好代表究了一個(gè)三經(jīng)理，卻成為許多企“高后的題夢昨天的“明星醫(yī)藥代表為什么變成今天的“整腳銷售經(jīng)理”?微以為“中國女藥經(jīng)埋人” 門題計(jì)究專家的朱普午老巾認(rèn)為:這出剛微..
價(jià)格：499.9元
主講：朱菁華 講數(shù)：24講
決定醫(yī)藥代表業(yè)績表現(xiàn)的內(nèi)在因素?情境領(lǐng)導(dǎo)力的建立過程?你真正了解自己和他人嗎?如何分析下屬醫(yī)藥代表的心理需求?表現(xiàn)型性格的領(lǐng)導(dǎo)者如何影響下屬?分析型性格的領(lǐng)導(dǎo)者如何影響下屬?駕馭型性格的領(lǐng)導(dǎo)者如何影響屬?親切型性格的領(lǐng)導(dǎo)者如何影響下屬?如何把個(gè)性風(fēng)格的理論與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合?如何診斷下屬的個(gè)性風(fēng)格1—3?如何診斷下屬的個(gè)性風(fēng)格4—6?不同性格類型的管理者如何自..
價(jià)格：199.9元
精準(zhǔn)施策 格局新開解讀政府工作報(bào)告8項(xiàng)醫(yī)療重點(diǎn)任務(wù)
主講：單運(yùn)濤 講數(shù)：5講
第一講:不一樣的兩會(huì)一、疫情影響時(shí)間延后二、疫情影響環(huán)境解析國內(nèi)國外三、回顧19穩(wěn)健提升四、20疫情之下總體部署第二講:醫(yī)療新任務(wù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)提高基本醫(yī)療服務(wù)水平增醫(yī)保門診跨省區(qū)結(jié)算扶持受疫影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格食品、藥品監(jiān)管促進(jìn)中醫(yī)藥振興發(fā)展發(fā)展養(yǎng)老、托幼服務(wù)專業(yè)技能資助培訓(xùn)第三講:后兩會(huì)心時(shí)代兩會(huì)代表,議案建議解析完善重大公共衛(wèi)生事件立法結(jié)合“新基建”引入..
價(jià)格：19.9元
醫(yī)院中層執(zhí)行力—醫(yī)院中層干部管理素質(zhì)與執(zhí)行力提升
主講：胡書孝 講數(shù)：6DVD
第一部分：認(rèn)知與理念 一、對醫(yī)院執(zhí)行力的診斷 （一）醫(yī)院執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)（四個(gè)不） （二）醫(yī)院執(zhí)行不力的常見八大原因 二、醫(yī)院管理者工作目標(biāo)與任務(wù) （一）執(zhí)行力的內(nèi)涵 （二）當(dāng)前醫(yī)院管理者工作目標(biāo) 三、醫(yī)院執(zhí)行力的構(gòu)成要素 （一）制定可執(zhí)行的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略 （二）有效的工作計(jì)劃系統(tǒng) （三）構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu) （四）建立人才保障系統(tǒng) （五）有效的控制、反饋機(jī)制 ..
價(jià)格：580元
主講：張英 講數(shù)：6DVD
第一部分：醫(yī)院崗位管理 1.目前醫(yī)院人力資源管理的問題 2. 醫(yī)院人力資源 “123456”管理體系 3.醫(yī)院人力資源管理系統(tǒng) 4.為什么要實(shí)施崗位管理5.醫(yī)院核心員工的特點(diǎn) 6.崗位的基本概念/內(nèi)涵與管理特征 7.崗位分析常用方法 8.如何規(guī)范地編寫崗位說明書 9.醫(yī)院崗位評(píng)價(jià)的方法—景惠36因素評(píng)價(jià)法 第二部分：醫(yī)院績效考核 1...
價(jià)格：580元
主講：潘習(xí)龍 講數(shù)：6DVD
第一部分：醫(yī)院感動(dòng)式服務(wù)管理 一．患者的感受是唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn) ①患者滿意度 ②感動(dòng) ③對忠誠感的理解 二．基礎(chǔ)性工作是感動(dòng)的基礎(chǔ) ①可靠性 ②響應(yīng)性 ③可接近性 ④溝通 ⑤可信度 ⑥理解 ⑦有形性 三．感動(dòng)別人首先得感動(dòng)自己 ①服務(wù)的過程是情感性勞動(dòng)的過程 ②影響員工情感的因素 ③情感性勞動(dòng)的二種行為標(biāo)準(zhǔn) ④員工的負(fù)面心理影響 ⑤員工..
價(jià)格：580元
主講：專家 講數(shù)：書+CD-ROM
第一部分（公立醫(yī)院Ⅰ） 北京市 天津市 河北省 山西省 內(nèi)蒙古自治區(qū) 遼寧省 吉林省 黑龍江省 上海市 江蘇省 浙江省 安徽省 福建省 江西省 山東省 河南省 …… 寧夏回族自治區(qū) 新疆維吾爾自治區(qū) 第二部分（公立醫(yī)院Ⅱ） 北京市 天津市 河北省 山西省 內(nèi)蒙古自治區(qū) 遼寧省 ..
價(jià)格：520元
主講：吳春容 講數(shù)：8VCD
【第一講】：了解背景。 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)產(chǎn)生于各種社會(huì)生活社區(qū)化之后出現(xiàn)的衛(wèi)生服務(wù)社區(qū)化趨勢、獨(dú)生子女政策實(shí)施后家庭照顧能力的削弱、疾病譜和死因譜的改變、醫(yī)院服務(wù)的缺陷、合理利用衛(wèi)生資源的需要等背景。 【第二講】：定義與概念。 官方的定義、相關(guān)的概念——全科醫(yī)療、初級(jí)衛(wèi)生保健、社區(qū)醫(yī)學(xué)、COPC等，真正的含義——與社區(qū)居民交朋友，成為社區(qū)居民的健康代理人..
價(jià)格：890元
現(xiàn)代護(hù)理知識(shí)與技能崗位培訓(xùn)
主講：李春燕 講數(shù)：7DVD
第一講 中國護(hù)理發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃目標(biāo) 本片以《中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》內(nèi)容為主線，重點(diǎn)介紹了我國護(hù)理學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)展目標(biāo)及今后重點(diǎn)規(guī)劃。對護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高、護(hù)士的權(quán)利與義務(wù)、?？谱o(hù)理領(lǐng)域的發(fā)展、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及考核等方面進(jìn)行了全面、準(zhǔn)確的闡述，相信對護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)和護(hù)士的職業(yè)生涯規(guī)劃具有重要的指導(dǎo)意義。 第二講 護(hù)理病歷中常見問題分析 本片詳細(xì)介紹了護(hù)理文件記錄的重要意義。病歷書寫要求，病歷書..
價(jià)格：650元
主講：吳春容 講數(shù)：6VCD
一、管理理念思路決定出路、以終點(diǎn)作為起點(diǎn)、求發(fā)展遠(yuǎn)比解決問題重要、發(fā)展才是硬道理、做正確的事情遠(yuǎn)比正確地做事重要、發(fā)展下屬比發(fā)展自己重要、執(zhí)行遠(yuǎn)比計(jì)劃重要、團(tuán)隊(duì)建設(shè)比培養(yǎng)個(gè)人重要、員工第一、服務(wù)至上、管理就是服務(wù)。 二、管理程序定戰(zhàn)略、搭班子、定制度和崗位職責(zé)、定具體目標(biāo)、制定計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃（明確流程、組織資源、培養(yǎng)人才、充分授權(quán)）、監(jiān)督考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲、管理溝通、不斷改進(jìn)。 三、管理手段制度管理、..
價(jià)格：800元
|
|
掃一掃，關(guān)注公眾號(hào)
