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主講：李春燕 講數(shù)：5講
第一章 認識預算一、 為什么要做預算二、預算有什么作用三、什么是預算四、 預算想要解決的問題五、預算準備第二章 編制預算的流程一、 如何有效組織預算管理工作二、 設計預算體系三、編制預算報告四、預算的審核與批復五、預算的執(zhí)行與考核第三章 財務預算的編制一、財務預算編制思路二、財務預算編制的內(nèi)容三、 財務預算編制的方法四、 財務預算編制之一∶現(xiàn)金預算五、 財務預算編制之二∶財務報表預算讓你系統(tǒng)掌握全..
價格：129.9元
主講：王美江 講數(shù)：10講
第一講HR財務思維與3大財務報表HR在報表中的會計科目1.經(jīng)理人的會計7要素與會計恒等式2.大財務是什么?3.利潤表的閱讀-企業(yè)績效計發(fā)卡4.資產(chǎn)負責表-企業(yè)的家底有多少?5.現(xiàn)金流量表分析-現(xiàn)金為王還是利潤至上?6.三張報表之間的勾稽關系-財務綜合分析與預警機制7.HR在會計科目中的體現(xiàn)8.案例∶ A企業(yè)財務報表與HR成本與人效分析第二講用工管理新挑戰(zhàn)人力成本概述1. 用工管理6大挑..
價格：199.9元
搞懂全面預算管理，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績N倍增長
主講：余世勇 講數(shù)：4講
課程背景：全面預算管理是是企業(yè)戰(zhàn)略落地的工具，它是企業(yè)管理的“金鑰匙”。如果誰能搞懂它、玩轉它，誰家的業(yè)績就會N倍速的增長。但是目前在民營企業(yè)全面預算管理方面普遍存在著一些誤區(qū)、困惑......本課程主講老師，曾經(jīng)擔任過5家上市公司財務總監(jiān)或副總裁職位，具有20多年的全面預算管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，就是他曾經(jīng)在一家鞋服民營企業(yè)力推全面預算管理，讓這家民營企業(yè)在4年時間內(nèi)銷售收入翻..
價格：19.9元
主講：李科 講數(shù)：21講
第一課：從全面防疫到安全生產(chǎn)指南第1講 企業(yè)防疫兩大原則知識點： 1企業(yè)防疫關鍵防什么?2外防輸入怎么防?第2講 上班防疫十四招知識點：1班前準備怎么防?2班中作業(yè)怎么防?3班后日清怎么防?第3講 防疫消毒五種法知識點：1哪種消毒液防疫效果最好?2防疫消毒怎么做?第4講 過度防疫安全新隱患知識點：1過度防疫的次生安全風險有哪些?過度防疫可能導致哪些安全傷害?..
價格：99.9元
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