廉發(fā)強
管理實戰(zhàn)訓(xùn)練專家
1管理沙盤體驗式培訓(xùn)專家
I曾任：Benz奔馳汽車|CRM經(jīng)理
I曾任：Haier海爾集團(tuán)|客戶服務(wù)中心經(jīng)理
113年大型上市企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
|曾被海爾集團(tuán)授予"備件管理突出貢獻(xiàn)獎"等稱號
1中國石油大學(xué)特聘培訓(xùn)導(dǎo)師I青島高新區(qū)團(tuán)工委特約講師
廉老師曾持續(xù)擔(dān)任多家企業(yè)內(nèi)部管理顧問，擅長分析診斷企業(yè)管理中的難點痛點，輔導(dǎo)企業(yè)管理者團(tuán)隊搭建與優(yōu)化企業(yè)各部門架構(gòu)，梳理管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)。在培訓(xùn)管理實戰(zhàn)中，授課場次達(dá)1200多場次，培訓(xùn)人數(shù)3W人次。
部分授課案例
□曾為京東華北地區(qū)講授《管理者賦能》課程，提高學(xué)員應(yīng)對實際管理場景及解決問題的能力，使得客戶對公司的滿意度高達(dá)95%，返聘4期。
曾為埃頓酒店服務(wù)講授《中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力和決策力》課程，受到培訓(xùn)經(jīng)理高度評價：極具實戰(zhàn)性，是個真正能落地的課程，后返聘3期。
□曾為易車配網(wǎng)絡(luò)科技有限公司講授《The Leader's Edge問題分析與解決》課程，極大提高開發(fā)部的工作效率，使得原本計劃60天完成的項目縮短至40天，后返聘3期。
一個優(yōu)秀的決策，離不開高效而全面的執(zhí)行計劃。任何事情都會存在機會和問題，一套完美的計劃，就是能夠在執(zhí)行過程中，既能善于創(chuàng)造和利用機會，又能發(fā)現(xiàn)和控制風(fēng)險，從而改善您及您的團(tuán)隊工作和組織績效。
本課程將幫助您了解優(yōu)秀管理者的思維方法和技巧。為您提供正確思維、優(yōu)質(zhì)決策的最佳訓(xùn)練，更重要的是還能幫助您達(dá)到真正的集思廣益，以科學(xué)的方法吸取其他人的意見，使決策更有效果，從360度的全方位來提升您的決策正確率。
中高層管理者
新晉管理者
核心員工共
