工作坊培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)工作坊培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,工作坊培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。工作坊是以一名在某個(gè)領(lǐng)域富有經(jīng)驗(yàn)的主講人為核心,10-20名左右的小團(tuán)體在該名主講人的指導(dǎo)之下,通過活動(dòng)、討論、短講等多種方式,共同探討某個(gè)話題。
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地點(diǎn): 廣東 (東莞) 時(shí)間:2025-11-28
DAY1(09:00-16:30)模塊一:理論篇:系統(tǒng)認(rèn)知、人才盤點(diǎn)1)人才盤點(diǎn)4W·人才盤點(diǎn)是什么(What)·組織盤點(diǎn)和人才盤點(diǎn)價(jià)值(Why)·人才盤..
項(xiàng)目復(fù)盤實(shí)戰(zhàn)工作坊
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-07-18
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關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建工作坊
地點(diǎn): 廣東 (佛山) 時(shí)間:2025-04-25
導(dǎo)入:人才培養(yǎng)的3個(gè)誤區(qū)與崗位學(xué)習(xí)地圖的價(jià)值1.人才培養(yǎng)的3個(gè)誤區(qū)2.崗位學(xué)習(xí)地圖的5大價(jià)值第一部分:三步識別關(guān)鍵崗位1.解讀戰(zhàn)略地圖分析公司戰(zhàn)略意圖明確公司關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措找準(zhǔn)關(guān)鍵崗位族..
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地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-07-26
第一講:管理的基本假設(shè)一、商業(yè):企業(yè)為什么而存在——客戶需求二、人性:人的本性是什么——欲望與弱點(diǎn)三、組織:如何活得更長?——在商言..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2024-05-24
第一天第一單元:項(xiàng)目管理理論導(dǎo)入1、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的相關(guān)概念 1.1 破冰-為什么學(xué)這門課?1.2 講師對本課程要達(dá)到的三大目標(biāo)做鄭重承諾1.3 項(xiàng)目管理學(xué)科的起源與發(fā)展1.4 基于國際標(biāo)準(zhǔn)的..
SPOT國際團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)工作坊
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·入場調(diào)查·團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)的定義·引導(dǎo) 4D 模型「D1」:確定需求「D2」:過程設(shè)計(jì)·核心能力·回家作業(yè):閱讀清單 &..
地點(diǎn): 廣東 (東莞) 時(shí)間:2024-01-25
模塊一:什么的課程式是企業(yè)需要的1. 討論:培訓(xùn)等于分享嗎?2. 什么是好課程的標(biāo)準(zhǔn)3. 內(nèi)訓(xùn)師必備三大技能4. 課程開發(fā)方法論5. 第一步:組建課程開發(fā)小組模塊二:場景分析1. 第二步:..
企業(yè)創(chuàng)新羅盤—?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力工作坊
地點(diǎn): 廣東 (佛山) 時(shí)間:2023-10-27
【課程大綱】第一部分:創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的意義一、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力——VUCA時(shí)代企業(yè)的立身之本1.真的是“創(chuàng)新找死,不創(chuàng)新等死”嗎?2.數(shù)智化時(shí)代,對領(lǐng)導(dǎo)者提出更高..
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深度復(fù)盤技術(shù)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用工作坊
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2022-12-21
1 套畫布,復(fù)盤操作即學(xué)即用圍繞復(fù)盤, 導(dǎo)入一套工具畫布組合, 包括《經(jīng) 驗(yàn)萃取復(fù)盤畫布》、《全景式深度復(fù)盤畫布》、 《ORID 經(jīng)營分析復(fù)盤畫布》, 讓學(xué)員在學(xué)習(xí)后, 回到工作崗位馬上應(yīng)用, 馬上轉(zhuǎn)..
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 時(shí)間:2022-12-16
一、從學(xué)習(xí)體驗(yàn)圈看經(jīng)驗(yàn)萃取全景圖1.學(xué)習(xí)體驗(yàn)圈與經(jīng)驗(yàn)的形成2.經(jīng)驗(yàn)萃取全景圖解讀1)經(jīng)驗(yàn)萃取的前期準(zhǔn)備2)經(jīng)驗(yàn)萃取的四大步驟二、經(jīng)驗(yàn)萃取第一關(guān):情境還原1.情景還原的五種常用技法1)九宮格..
地點(diǎn): 廣東 (東莞) 時(shí)間:2022-11-11
第一篇:管理者認(rèn)知與格局提升一、管理者的認(rèn)知升級1、案例研討:故事的結(jié)局都由哪些因素決定學(xué)員反思:為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)局?2、管理者現(xiàn)有狀態(tài)的描述學(xué)員反思:為什么會(huì)..
主講老師:江躍 課程時(shí)長:2 天
【管理智慧工作坊】 第一章:企業(yè)文化 1、對企業(yè)本質(zhì)的認(rèn)知 企業(yè)的本質(zhì)是什么?(企業(yè)有面具嗎?是什么?) 企業(yè)經(jīng)營的目的是什么? 企業(yè)經(jīng)營的目的與目標(biāo)有何不同? 如何通過透析企業(yè)本質(zhì)引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)智慧? ..
主講老師:張雁濱 課程時(shí)長:2 天
第一部分 學(xué)員報(bào)到 1.1填寫報(bào)名表1.2了解培訓(xùn)需求1.3健康調(diào)查問卷 第二部分 課程定向及理論 2.1學(xué)習(xí)的四種心態(tài)2.2體統(tǒng)學(xué)習(xí)與體驗(yàn)式 2.3固定信念、行為、情緒 2.4守則 2.5龍虎榜..
幸福,從激活內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)力開始——企業(yè)高管天賦才能工作坊
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第一單元:學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的建立 第二單元:創(chuàng)造與毀滅的力量 1.人類的BVR系統(tǒng) 1.1何謂信念 1.2信念的強(qiáng)大力量 1.3活動(dòng)----信念之書改寫 2.人生的指南針---價(jià)值觀 2.1何謂價(jià)值觀..
主講老師:黃信景 課程時(shí)長:2 天
課程簡介: 俗話說:“江山易改,本性難移”,這“性”,指的就是個(gè)性,也就是心理學(xué)上所稱的性格。所謂性格,也可區(qū)分為個(gè)性與格局,人的成就大小,正與個(gè)性格局,有著密不可..
NLP團(tuán)隊(duì)素質(zhì)重塑工作坊--兩天一晚打造卓越團(tuán)隊(duì)
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第一部分 學(xué)員報(bào)到1.1填寫報(bào)名表1.2了解培訓(xùn)需求1.3健康調(diào)查問卷第二部分 課程定向及理論2.1學(xué)習(xí)的四種心態(tài)2.2體統(tǒng)學(xué)習(xí)與體驗(yàn)式2.3九牛之女2.4三個(gè)時(shí)空2...
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1為什么制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路——痛點(diǎn)和困境1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.1基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶體驗(yàn),得到更多,更忠心的客戶1.1.2基于數(shù)字化..
主講老師:楊陽 課程時(shí)長:3 天
主題/時(shí)間安排 課程大綱 ..
用“快樂”提高滿意度——服務(wù)型員工快樂工作學(xué)習(xí)坊
主講老師:施怡彤 課程時(shí)長:2 天
(一)玩:打造充滿活力的工作環(huán)境工作中“玩”,能給我的客戶服務(wù)帶來什么?“玩”是降低職業(yè)倦怠的良藥個(gè)人應(yīng)用:如何在服務(wù)工作中玩出新花樣?如何通過改變..
主講老師:申海波 課程時(shí)長:2 天
《績效工作坊》課程大綱培訓(xùn)老師:申海波教授課程時(shí)長:一天課程對象:中層及以上人員暖身:分組與破冰第一單元:關(guān)于績效的認(rèn)知1、引導(dǎo)案例:績效的典范——GE2、..
主講老師:張雁濱 課程時(shí)長:16 天
第一天上午(9:00—11:30左右)1、 助教團(tuán)會(huì)場準(zhǔn)備及定向目的:做好會(huì)場布置及準(zhǔn)備,清晰學(xué)習(xí)的方向,讓助教團(tuán)更好的支持學(xué)員。助教團(tuán)和導(dǎo)師午餐第一天下午(13:00--18:00左右)..
主講老師:李星 課程時(shí)長:2 天
一、九型人格理論的基礎(chǔ):起源與發(fā)展 九型人格 是如何幫助我們自己的?九型人格——自我成長的工具體驗(yàn)游戲:覺察多彩的世界智慧之源——三個(gè)中心二、九..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)計(jì)思維工作坊
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主題一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和設(shè)計(jì)思維Ø數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大模式與商業(yè)創(chuàng)新的三個(gè)特征Ø商業(yè)創(chuàng)新四大方法和案例分享Ø傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)挑戰(zhàn)Ø價(jià)..
主講老師:張懷 課程時(shí)長:2 天
一、華為IDP個(gè)人發(fā)展計(jì)劃概述IDP定義、目的與意義IDP與華為PBC的關(guān)系華為IDP與華為導(dǎo)師制的關(guān)系IDP實(shí)施涉及的多方關(guān)系華為IDP運(yùn)作基本要領(lǐng)工具:學(xué)員IDP檔案工具:華為IDP模..
主講老師:霍禮強(qiáng) 課程時(shí)長:12 天
導(dǎo)言:成人是如何學(xué)習(xí)的 學(xué)習(xí)風(fēng)格與課程設(shè)計(jì) 腦科學(xué)與課程設(shè)計(jì)模塊一:分析學(xué)習(xí)需求1. 學(xué)習(xí)需求分析確定培訓(xùn)課程對于業(yè)務(wù)的價(jià)值需求分析四層級如何挖掘客戶的四類學(xué)習(xí)需求2. 學(xué)員分析學(xué)..
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單元一:概念——引導(dǎo)技術(shù)解讀課程導(dǎo)入:什么是引導(dǎo)技術(shù)一、引導(dǎo):引導(dǎo)就是達(dá)成共識、締結(jié)聯(lián)盟的過程二、引導(dǎo)發(fā)生的時(shí)機(jī)三、引導(dǎo)則是從社會(huì)學(xué)發(fā)展出來的四、引導(dǎo)者的角色定位及條件..
戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊簡介
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行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊——業(yè)績提升項(xiàng)目
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【授權(quán)工作坊|情緒ECT】神奇心技術(shù),眾籌價(jià)來襲...
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你是否常無緣無故感到煩躁、焦慮?你是否時(shí)而憂心忡忡?沒有安全感?你是否經(jīng)常因事不如愿而抓狂憤怒?你是否常被別人說有攻擊性和敵意?你是否莫名其妙地想哭?無名委屈?你是否對分開愛人無法控制的思念?..
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第一模塊:什么是游戲化思維樂高工作坊介紹樂高工作坊的科學(xué)原理介紹樂高工作坊的規(guī)則介紹樂高工作坊流程、工具、方法論樂高搭建1:樂高鴨子,觀察每個(gè)人的創(chuàng)造力學(xué)習(xí)成果:1、了解游戲化思維概念..
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大情商開發(fā)與壓力管理專家 中科院心理研究所管理心理學(xué)在職博士 清華大學(xué)積極心理學(xué)研究生 曾任香港深圳三家媒體記..
向世界500強(qiáng)學(xué)習(xí),24招輕松應(yīng)對職場工作匯報(bào)
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精準(zhǔn)施策 格局新開解讀政府工作報(bào)告8項(xiàng)醫(yī)療重點(diǎn)任務(wù)
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