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基于復(fù)盤思維的經(jīng)驗萃取工作坊
課程編號：42028 課程人氣：807
課程價格：￥12000 課程時長：2天
2022.12.16
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)專員
【培訓(xùn)收益】
1.運(yùn)用差距分析表精準(zhǔn)鎖定萃取主題 2.運(yùn)用場景還原工具確保被萃取對象隱性經(jīng)驗顯性化 3.運(yùn)用七維要點復(fù)盤法校驗顯性經(jīng)驗，確保經(jīng)驗的可復(fù)制性 4.運(yùn)用五大經(jīng)驗加工法輸出系列可視化成果 5.運(yùn)用八大成果落地法制定一套標(biāo)準(zhǔn)化實施方案
一、從學(xué)習(xí)體驗圈看經(jīng)驗萃取全景圖
1.學(xué)習(xí)體驗圈與經(jīng)驗的形成
2.經(jīng)驗萃取全景圖解讀
1)經(jīng)驗萃取的前期準(zhǔn)備
2)經(jīng)驗萃取的四大步驟
二、經(jīng)驗萃取第一關(guān)：情境還原
1.情景還原的五種常用技法
1)九宮格全景還原法
2)ORID聚焦討論法
3)深度探尋法
① 5WHY
② 5W2H
4)思考激蕩法
5)影音資料分析法
2.萃取小組基于五種技法做情景還原實操
1)運(yùn)用九宮格還原情景
2)運(yùn)用討論與深度探尋校驗完整性與真實性
3)點評及完善
三、經(jīng)驗萃取第二關(guān)：復(fù)盤分析
1.復(fù)盤的價值及流程
1)復(fù)盤的理法
2)復(fù)盤的五大價值
3)復(fù)盤的標(biāo)準(zhǔn)流程
2.經(jīng)驗復(fù)盤的八個要點
1)閃光點
2)不足點
3)關(guān)鍵點
4)變化點
5)困難點
6)易錯點
7)制約點
8)風(fēng)險點
3.特殊性內(nèi)容的深度分析與評估
1)經(jīng)驗中的難點內(nèi)容分析
① 當(dāng)事人的自我覺察
② 受眾對象的應(yīng)用難點分析
2)經(jīng)驗中的制約點分析
① 制約點中的剛性要求
② 制約點中的彈性考量
4.運(yùn)用問題機(jī)會輪做團(tuán)隊共創(chuàng)
5.運(yùn)用兵棋推演做風(fēng)險評估
1)針對全案做兵棋推演
2)探尋變化點及風(fēng)險點
6.設(shè)計預(yù)案
四、經(jīng)驗萃取第三關(guān)：成果萃取
1.萃取提煉的三大手法
1)刪減法
2)組合法
3)替代法
全員實操：完成萃取提煉的關(guān)鍵操作
2.萃取輸出的五種成果
1)話術(shù)寶典
2)案例集
3)工具表單
4)模型
5)錦囊秘笈
全員實操：完成對應(yīng)的萃取成果輸出
五、經(jīng)驗萃取第四關(guān)：內(nèi)化實施
1.內(nèi)化實施的八種手法
1)課程面授
2)微課學(xué)習(xí)
3)內(nèi)刊閱讀
4)經(jīng)驗分享會
5)案例分享會
6)技能大賽
7)師帶徒
8)作業(yè)手冊的優(yōu)化迭代
2.內(nèi)化（學(xué)習(xí)）轉(zhuǎn)化的基本邏輯
1)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化生態(tài)圈
2)制定轉(zhuǎn)化目標(biāo)
3)擬定行動計劃
六、成果匯報及評審
1.各萃取小組選代表進(jìn)行匯報
2.內(nèi)部專家與講師共同評價與評選
上海培訓(xùn)師聯(lián)合會理事
廣州大學(xué)松田學(xué)院管理學(xué)系專業(yè)指導(dǎo)委員
最具實戰(zhàn)型MTP講師
PTT/TTT高級認(rèn)證講師
實戰(zhàn)經(jīng)歷：
劉老師歷任GOOGLE中國北方區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理、央視網(wǎng)企業(yè)頻道運(yùn)營總監(jiān)/培訓(xùn)總監(jiān)、、12年高層管理和職業(yè)培訓(xùn)背景，培訓(xùn)場次超過800場。
咨詢研究領(lǐng)域：
憑借多年來打造團(tuán)隊、管理團(tuán)隊和培訓(xùn)的實戰(zhàn)經(jīng)驗開發(fā)系列富有極具影響力、震憾力的企業(yè)管理層培訓(xùn)課程體系，旨在培養(yǎng)出更多德才兼?zhèn)涞淖吭饺瞬?，爭?qiáng)管理者職場核心競爭力，改善企業(yè)員工的幸福指數(shù)和品牌價值觀，從而爭強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)里的高效競爭力！
專業(yè)專長：
包括：“PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證與企業(yè)TTT課程訓(xùn)練”、“MTP訓(xùn)練”，“企業(yè)管理者培訓(xùn)技能解決方案”等系列方面。
榮譽(yù)背景：
劉老師作為實力派講師，也多次受到中國經(jīng)營報、央視網(wǎng)企業(yè)頻道的邀請，參加“最具競爭力中小企業(yè)高峰論壇”活動。并接受央視著名主持人路一鳴的《一鳴下午茶》欄目的專訪。在2011年初，再次受到央視網(wǎng)《見證企業(yè)成長》高端訪談欄目組邀請，作為嘉賓接受采訪。
授課特點：
課程特點：實戰(zhàn)、務(wù)實、專業(yè)。在課程中，完美的結(jié)合了十余年的工作經(jīng)歷和真實的案例，通過案例呈現(xiàn)、解決方案呈現(xiàn)等方式，通過專業(yè)性職業(yè)表達(dá)和學(xué)員進(jìn)行全方位互動。追求學(xué)員在“聽”、“學(xué)”、“會”、“用”的四位結(jié)合。
經(jīng)典課程：
課程1、《國際專業(yè)講師培訓(xùn)》TTT/PTT
課程2、《商務(wù)演講技巧與訓(xùn)練》
課程3、《課程開發(fā)與設(shè)計》
課程4、《中層管理技能提升》
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關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建工作坊
開課時間：2025-04-25 — 2025-04-26
開課地點： 廣東-佛山
導(dǎo)入：人才培養(yǎng)的3個誤區(qū)與崗位學(xué)習(xí)地圖的價值 1.人才培養(yǎng)的3個誤區(qū) 2.崗位學(xué)習(xí)地圖的5大價值 第一部分：三步識別關(guān)鍵崗位 1.解讀戰(zhàn)略地圖 分析公司戰(zhàn)略意圖 明確公司關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措 找準(zhǔn)關(guān)鍵崗位族 案例1-1：解讀某銷售公司3個戰(zhàn)略目標(biāo) 演練1：解讀公司2022年3-5個戰(zhàn)略..
人氣：81
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一講：管理的基本假設(shè)一、商業(yè)：企業(yè)為什么而存在——客戶需求二、人性：人的本性是什么——欲望與弱點三、組織：如何活得更長？——在商言“熵”第二講：公司戰(zhàn)略與價值鏈管理一、公司戰(zhàn)略目..
人氣：650
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一天第一單元：項目管理理論導(dǎo)入1、項目和項目管理的相關(guān)概念 1.1 破冰-為什么學(xué)這門課？1.2 講師對本課程要達(dá)到的三大目標(biāo)做鄭重承諾1.3 項目管理學(xué)科的起源與發(fā)展1.4 基于國際標(biāo)準(zhǔn)的流程、工具、技術(shù)與技巧1.5 案例分析： 華為、中興通訊、美的、富士康、蒙牛..
人氣：597
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SPOT國際團(tuán)隊引導(dǎo)技術(shù)工作坊
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
·入場調(diào)查·團(tuán)隊引導(dǎo)的定義·引導(dǎo) 4D 模型「D1」：確定需求「D2」：過程設(shè)計·核心能力·回家作業(yè)：閱讀清單 ·引導(dǎo)風(fēng)格·外交大使式分享·S...
人氣：515
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-東莞
模塊一：什么的課程式是企業(yè)需要的1. 討論：培訓(xùn)等于分享嗎？2. 什么是好課程的標(biāo)準(zhǔn)3. 內(nèi)訓(xùn)師必備三大技能4. 課程開發(fā)方法論5. 第一步：組建課程開發(fā)小組模塊二：場景分析1. 第二步：選擇課題的步驟 崗位任務(wù)、業(yè)務(wù)痛點、經(jīng)驗萃取2. 第三..
人氣：468
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企業(yè)創(chuàng)新羅盤—創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力工作坊
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
【課程大綱】第一部分：創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的意義一、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力——VUCA時代企業(yè)的立身之本1.真的是“創(chuàng)新找死，不創(chuàng)新等死”嗎？2.數(shù)智化時代，對領(lǐng)導(dǎo)者提出更高的要求；3.適應(yīng)VUCA時代競爭的進(jìn)化型組織。二、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力&mdash..
人氣：1069
