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行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
職場心動力—職工心理關(guān)愛與情壓管理技巧
主講老師:陳明麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入熱身活動:雞尾酒會世衛(wèi)組織心理健康標(biāo)準(zhǔn)/測評2022年國民心理健康調(diào)查報告心理關(guān)愛的基本理念和方法職工心理關(guān)愛的發(fā)展和原則一、認(rèn)知壓力:壓力的本質(zhì)、價值(1)壓力的定義(2)壓力公式、團隊挑戰(zhàn)..
高效執(zhí)行力
主講老師:張杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 真正的執(zhí)行力——任務(wù)與結(jié)果前言:對結(jié)果負(fù)責(zé)是對我們工作的價值負(fù)責(zé)對任務(wù)負(fù)責(zé)是對工作程序負(fù)責(zé)1. 執(zhí)行力與競爭力2. 結(jié)果與任務(wù)完成差事與例行公事..
PBOS戰(zhàn)略績效勢能體系突破績效困境,驅(qū)動利潤倍增
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 為什么大部分企業(yè)的績效做不好?一、績效管理現(xiàn)狀與誤區(qū)1.績效管理現(xiàn)狀2.績效管理誤區(qū)3.績效管理難點分析研討:公司當(dāng)前績效管理問題二、績效管理的突破1.認(rèn)識上的突破2.機制上的突破3.業(yè)務(wù)上的..
堅持四個自信,堅定不移跟黨走
主講老師:劉力銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:準(zhǔn)備環(huán)節(jié):簽到與角色認(rèn)領(lǐng)(每組4-7人,可多組并行)1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應(yīng)劇本4.為自己的團隊取名《桃花源》劇本體驗環(huán)節(jié)(0.5天)第一幕 村里的投資會議(破冰)1.老師宣讀規(guī)則..
成為優(yōu)秀的管理者
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1. 管理者的定義:2. 管理者(managers),通過決策,分配資源,指導(dǎo)和輔導(dǎo)別人的活動從而實現(xiàn)工作目標(biāo)3. 管理者(managers),通過協(xié)調(diào)組織內(nèi)部資源,與團隊一起,共同協(xié)作實現(xiàn)組織目標(biāo)。4. 管理的(manag..
新生代員工職場輔導(dǎo)課(匯報篇) —職場匯報:讓領(lǐng)導(dǎo)為你點贊的藝術(shù)
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:案例場景導(dǎo)入1、案例一:小王的日常反饋挑戰(zhàn)案例背景:小王是一名00后市場部員工,她經(jīng)常有一些創(chuàng)新的想法,但不確定如何向領(lǐng)導(dǎo)提出,以獲得支持。問題沖突:小王擔(dān)心直接提出意見可能會引起領(lǐng)..
客服人員服務(wù)能力提升與服務(wù)投訴處理
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:客服人員服務(wù)能力概念概述一、客戶服務(wù)能力的價值解讀二、客服人員服務(wù)能力對企業(yè)品牌與競爭力的影響價值核心:“以人為本”、“ 人性化”服務(wù)體驗第二講:客服員的基本素質(zhì)要..
黑暗逃離-跨部門溝通協(xié)作
主講老師:張明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、第一輪沙盤及復(fù)盤培訓(xùn)1、經(jīng)營沙盤模擬賽介紹規(guī)則介紹:沙盤游戲背景及規(guī)則介紹,帶入學(xué)員進入模擬場景,沙盤游戲分為4天進行,每天在三個不同時段的任務(wù)是準(zhǔn)備期、PK期、蓄能期檢核物資=..
B端產(chǎn)品經(jīng)理從入門到精通
主講老師:擎蒼   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 第一部分:初中級產(chǎn)品經(jīng)理課程目標(biāo)是在產(chǎn)品總監(jiān)確定大方向后,如何做出完善、有效、不返工的產(chǎn)品文檔。時間:2天(6小時/天)模塊一:B端工作的思考框架 B端產(chǎn)品經(jīng)理的技能劃分與發(fā)展 ..
高管薪酬績效實戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、你帶領(lǐng)的是高績效團隊嗎?(一)團隊超預(yù)期完成目標(biāo)就是高績效團隊嗎? 案例分享(二)高績效團隊的特征:業(yè)績高+過程好+領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀(三)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)做哪幾件事情?讓員工想干+讓員工會干+輔導(dǎo)關(guān)鍵員工成為標(biāo)桿(四)績效..
工作匯報的天龍八部
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、會做也要會說1.1重視工作匯報才有未來1.1.1案例:兩組不同的進度1.1.2不喜歡匯報工作的三類員工1.1.3案例:兩組不同的進度1.1.4案例:在外拓展市場的小趙1.1.5案例:滯銷的產(chǎn)品1.2真相有..
凝心聚力—助力高績效團隊的六項策略
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:高績效團隊的本質(zhì)1、團隊的基本含義團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,有共同理想目標(biāo),愿意共同承擔(dān)責(zé)任,共享榮辱,在團隊發(fā)展過程中,經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)、磨合、調(diào)整和創(chuàng)新,形成主動、高效、合作且有創(chuàng)意的團體,解決問題,達到..
高績效的團隊建設(shè)打造
主講老師:董洪斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章、樹立團隊意識一、群體和團體及團隊有什么區(qū)別1、群體、團體和團隊的區(qū)別2、什么是團隊建設(shè)二、團隊是有組織的共同聚合體1、心理上相互吸引、行為上相互支持2、利益上相互依存、目標(biāo)上共同向往(案例:這樣的團隊..
基于結(jié)構(gòu)化思維的:高效表達與公眾演講
主講老師:楊浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:什么才是條理清晰、高效準(zhǔn)確的工作匯報?一、優(yōu)秀工作匯報的四個基本特征1. 結(jié)論先行2. 上下對應(yīng)3. 分類清楚4. 排序邏輯案例:圖形構(gòu)建思維游戲,重要匯報的思維結(jié)構(gòu)二、準(zhǔn)確接收上級指令的四大步驟 ..
國企末等調(diào)整和不勝任退出政策及操作實務(wù)
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、末等調(diào)整和不勝任退出政策背景1、政策沿革學(xué)習(xí)2001年《關(guān)于深化國有企業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配改革的意見》2016年第102號文《關(guān)于進一步深化中央企業(yè)勞動用工和收入分配制度改革的指導(dǎo)意見》..
基于DISC性格分析的高效溝通
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:高效溝通的認(rèn)知1、溝通對每個人的意義2、影響溝通的障礙3、溝通的三腦原理安全腦、情緒腦、視覺腦4、溝通的十二字箴言想什么、要什么給什么、干什么第二..
結(jié)構(gòu)性思維與工作匯報
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:認(rèn)識結(jié)構(gòu)化思維及作用現(xiàn)場測試:一串結(jié)構(gòu)化數(shù)字記憶測試一、結(jié)構(gòu)化思維定義二、學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化思維必要性1.信息泛濫2.干擾頻繁3.耐心有限三、結(jié)構(gòu)化表達的作用1.想清楚2.說明白3.記輕松工具..
職場心動力——陽光心態(tài)與情壓管理技巧
主講老師:陳明麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入熱身活動:雞尾酒會世衛(wèi)組織心理健康標(biāo)準(zhǔn)/測評2022年國民心理健康調(diào)查報告一、認(rèn)知壓力:壓力的本質(zhì)、價值壓力的定義壓力公式、團隊挑戰(zhàn)壓力的價值與意義齊加尼克效應(yīng)壓力模式及覺察活動:壓力圖片..
職場情緒壓力管理
主講老師:李悅?cè)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、了解情緒和壓力1、情緒的分類:喜怒哀懼小組討論:情緒詞語卡片分類2、情緒壓力的來源二、情緒的疏導(dǎo)1、情緒管理的三要素(1)疏導(dǎo)是關(guān)鍵(2)找到情緒背后的情緒、需求(冰山模型)(3)辨別是情緒問題還是能..
關(guān)鍵人才勝任力敏捷建模工作坊
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、理論篇:1、勝任素質(zhì)的定義和源起2、冰山模型的概念及案例分析3、勝任力模型構(gòu)成(能力項,定義,行為等級)4、案例講解:知名企業(yè)勝任力模型分析(華為、阿里、龍湖、一汽大眾等)二、方法篇:1、基本建模方法:歸納法..
 
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