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AI與BI賦能企業(yè)財務(wù)管理

地點： 廣東 (佛山) 價格：2800 時間：2025-05-22

案例導(dǎo)入：傳統(tǒng)財務(wù)報表VS數(shù)智化財務(wù)報表1.傳統(tǒng)財務(wù)報表缺點分析2.數(shù)智化財務(wù)報優(yōu)勢分析案例啟示：打破傳統(tǒng)思維、讓財務(wù)數(shù)據(jù)實時化、智能化、可視化3.數(shù)字化財務(wù)與數(shù)智化財務(wù)的含義與聯(lián)系4.國家對數(shù)字..

AI與BI賦能企業(yè)財務(wù)管理

地點： 廣東 (佛山) 價格：2800 時間：2025-05-22

案例導(dǎo)入：傳統(tǒng)財務(wù)報表VS數(shù)智化財務(wù)報表1.傳統(tǒng)財務(wù)報表缺點分析2.數(shù)智化財務(wù)報優(yōu)勢分析案例啟示：打破傳統(tǒng)思維、讓財務(wù)數(shù)據(jù)實時化、智能化、可視化3.數(shù)字化財務(wù)與數(shù)智化財務(wù)的含義與聯(lián)系4.國家對數(shù)字..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2025-04-18

一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評價（2）公司財務(wù)安全評價（3）公司資產(chǎn)管..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2025-04-18

一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評價（2）公司財務(wù)安全評價（3）公司資產(chǎn)管..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-06-22

一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析- 公司資產(chǎn)資量評價- 公司財務(wù)安全評價- 公司資產(chǎn)管理能力..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點： 四川 (成都) 價格：1880 時間：2024-05-23

主題一 資產(chǎn)運營與負債管理一、企業(yè)的資本從哪里來？如何投入與使用？1、 資本來源及結(jié)構(gòu)：股東投資與負債2、 資產(chǎn)的投入使用與分類管理二、企業(yè)財務(wù)狀況是否健康、良好？ - 資產(chǎn)負債表解讀 2+5模..

財務(wù)管理轉(zhuǎn)型與組織能力提升 ——財務(wù)轉(zhuǎn)型與卓越財務(wù)人才的成長路徑規(guī)劃

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-04-20

第一部分：創(chuàng)值型財務(wù)模式下的當(dāng)代財務(wù)組織角色定位：財務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財務(wù)管理的基石1.當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)從財務(wù)角度看管理管理為始，財務(wù)為終財務(wù)人要學(xué)會用財務(wù)思維影響企業(yè)全員2.現(xiàn)代化企業(yè)的..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-04-19

一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評價（2）公司財務(wù)安全評價（3）公司資產(chǎn)管..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2023-05-19

第一單元——財務(wù)報表認知與解讀1.資產(chǎn)負債表l資產(chǎn)負債表提供的信息l資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)和形式l資產(chǎn)負載表的閱讀2.損益表（利潤表）l利潤表提供的信息l利潤表的機構(gòu)和形..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點： 上海 (上海) 價格：0 時間：2022-12-26

1、如何快速讀懂財務(wù)報表整體財務(wù)管理觀財務(wù)管理三大決策如何快速解讀財務(wù)報表上的財務(wù)數(shù)字從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表=..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2022-12-14

第一部分： 財務(wù)到底有什么用？-經(jīng)營視角的財務(wù)基本功1. 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財務(wù)角度看管理2. 財務(wù)三層組織—財務(wù)組織金三角-財務(wù)組織的手、腦、心1) 基礎(chǔ)核算財務(wù)/業(yè)務(wù)財務(wù)/戰(zhàn)略財..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點： 上海 (上海) 價格：4500 時間：2022-12-06

第一天：課程題目：《非財務(wù)經(jīng)理的稅商覺醒》大綱：一、中國稅制結(jié)構(gòu)以及最新政策分析二、企業(yè)端主要稅收風(fēng)險及規(guī)劃思路三、個人所得稅稅收風(fēng)險及規(guī)劃思路四、瞭望房地產(chǎn)稅和遺產(chǎn)贈與稅五、企業(yè)人力成本..

決策者的財務(wù)管理

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2022-11-25

一、打基礎(chǔ)：財務(wù)管理必備的基礎(chǔ)框架有哪些？1、財務(wù)與會計的區(qū)別和聯(lián)系是怎樣的？ 2、非財務(wù)人員必須了解的財務(wù)管理內(nèi)容有哪些？3、稅與財務(wù)管理的關(guān)系是怎樣的？4、現(xiàn)金流與財務(wù)管..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2022-11-24

一、輕松讀懂財務(wù)報表，洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)情景案例：經(jīng)典案例“一位崩潰先生的故事”……財務(wù)報表會講故事，如何透露企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展?jié)摿?？模塊學(xué)習(xí)：&..

決策者的財務(wù)管理

地點： 浙江 (杭州) 價格：6800 時間：2022-11-05

一、掌握必備財務(wù)相關(guān)知識1.熟悉會計語言2.懂得會計語言規(guī)則及原則 3.了解會計語言的載體4.讀懂財務(wù)報告 5.《會計法》有哪些值得關(guān)注的內(nèi)容二、學(xué)會財務(wù)報表分析的技巧1.基本的財務(wù)分析 ..

標桿房地產(chǎn)企業(yè)集團財務(wù)管理系統(tǒng)與經(jīng)驗案例解析

主講老師：朱艷芳 課程時長：2 天

引子：第一節(jié) 標桿房企集團財務(wù)的價值與地位一、房企集團財務(wù)的六大核心工作二、房企集團財務(wù)的四大重要價值三、房企集團財務(wù)地位的四個核心體現(xiàn)四、財務(wù)價值實現(xiàn)的三個核心路徑第二節(jié) 標桿房企集團新項目..

公司財務(wù)管理

主講老師：賈虎 課程時長：1 天

第一部分、企業(yè)財務(wù)報告閱讀分析一、資產(chǎn)負債表的分析公司財務(wù)安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價公司資產(chǎn)資量評價二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別利潤質(zhì)量的分析1、..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

主講老師：賈虎 課程時長：2 天

一、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析公司資產(chǎn)資量評價公司財務(wù)安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別利潤質(zhì)量的分析（1）營業(yè)利潤實現(xiàn)過..

人力資源部門的財務(wù)管理培訓(xùn)

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價值模型”3.培訓(xùn)收益展望分析：人力資源部門的財務(wù)管理培訓(xùn)案例！解析：人力資源部門的財務(wù)管..

財務(wù)管理與管理預(yù)算方法實訓(xùn)

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

1.財務(wù)報表綜合分析* 通過練習(xí)確定現(xiàn)金周期* 財務(wù)管理的兩個基本問題* 在損益表上發(fā)現(xiàn)信息* 在資產(chǎn)負債表發(fā)現(xiàn)的信息* 損益表與資產(chǎn)負債表的關(guān)系* 流動資金與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)* 三張報表聯(lián)動分析..

優(yōu)秀營銷經(jīng)理人財務(wù)管理培訓(xùn)

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

一、讀報表談營銷1、企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性————典型案例說明企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性2、營銷管理人員如何解讀分析資產(chǎn)..

優(yōu)秀營銷經(jīng)理人財務(wù)管理實訓(xùn)

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

一、讀報表談營銷1、企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性————典型案例說明企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性2、營銷管理人員如何解讀分析資產(chǎn)..

財務(wù)管理精要實訓(xùn)

主講老師：平梵 課程時長：2 天

第一講 財務(wù)管理概述第一節(jié) 財務(wù)與財務(wù)經(jīng)理第二節(jié) 財務(wù)管理目標與代理問題第三節(jié) 金融市場分析：財務(wù)管理培訓(xùn)案例！解析：財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：財務(wù)管理課程案例分析！第二講 財務(wù)報表分析..

非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練

主講老師： 課程時長：2 天

《非財務(wù)人員財務(wù)管理》經(jīng)營模擬沙盤實訓(xùn)課程，定位于需要理解并對企業(yè)利潤貢獻的員工，通過加強了企業(yè)財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，從而更能夠理解企業(yè)經(jīng)營，為企業(yè)利潤做出自己應(yīng)有的貢獻。它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓(xùn)設(shè)計方法，采..

財智階梯非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬

主講老師：劉月松 課程時長：2 天

一、財務(wù)會計基本知識 1、借助沙盤教具，形象闡釋財務(wù)專業(yè)術(shù)語；2、圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務(wù)活動，學(xué)習(xí)會計語言規(guī)則；3、通過盤點模擬經(jīng)營結(jié)果初識財務(wù)報告的真面目。二、預(yù)算管理基本知識1、通過案例..

財務(wù)人員的非財務(wù)管理

主講老師：王悅宇 課程時長：2 天

一、注重三大財務(wù)報表在實際經(jīng)營工作中的應(yīng)用1. 了解財務(wù)報表中的重要項目對公司經(jīng)營狀況的影響2. 明白資金占用與資金來源的關(guān)系，各項經(jīng)營活動怎樣反映在報表上3. 快速通過會計報表，理解公司目前經(jīng)營狀況，并..

基于EXCEL的有效財務(wù)分析與財務(wù)管理報告

主講老師：楊云 課程時長：0 天

模塊一、財務(wù)分析報表1.企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)案例1：直觀的量本利分析案例2：單店營運預(yù)測2.從股東的角度進行決策案例3：投資回報模型模塊二、基于財務(wù)數(shù)據(jù)的市場分析1.客戶分析 ..

老板、總經(jīng)理的財務(wù)管理實戰(zhàn)高級研修班

主講老師：章從大 課程時長：2 天

課程背景：在企業(yè)運營中，財務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標準進行評價和比較，因此對于企業(yè)管理者而言，掌握財務(wù)管理技能和方法絕非可有可無，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務(wù)知識和成本意識，并在決策和管理過..

中高層管理人員財務(wù)管理沙盤實戰(zhàn)

主講老師：李宗民 課程時長：2 天

課程介紹： 本課程以沙盤模擬的形式，把學(xué)員分成若干虛擬企業(yè)，每個企業(yè)由4-8人組成，分別扮演企業(yè)的總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、運營總監(jiān)、采購總監(jiān)、出納、市場間諜等角色、模擬演練4-6年企業(yè)經(jīng)營的全過程。..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤實戰(zhàn)

主講老師：李宗民 課程時長：2 天

課程時間安排：具體時間按排為： 第一節(jié)：企業(yè)財務(wù)管理模擬沙盤實踐課程介紹第二節(jié)：企業(yè)財務(wù)管理模擬沙盤實踐規(guī)則說明第三節(jié)：企業(yè)財務(wù)管理模擬講解第四節(jié)：各組成員第一年模擬經(jīng)營）各團隊CEO總結(jié)..

EXCEL與高級財務(wù)管理

主講老師：李宗民 課程時長：2 天

一、EXCEL高級財務(wù)管理技能基礎(chǔ)1. EXCEL基本操作（1）工作簿的基本操作（2）工作表的基本操作（3）單元格的基本操作2.數(shù)據(jù)輸入與編輯（1）數(shù)據(jù)輸入（2）數(shù)據(jù)的編輯3.使用公式..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤課程

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：溝通時，聽到專業(yè)的財務(wù)術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂；總結(jié)中，看到公司的財務(wù)報表，一片茫然，不知所云；決策時，面對枯燥的財務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適..

醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景面對不斷加速變化的運營環(huán)境，企業(yè)中各級營銷人員知識能力的差異，已成為影響其核心競爭能力的關(guān)鍵因素之一。各級銷售人員對企業(yè)銷售相關(guān)財務(wù)管理知識與技巧的掌握與運用，成為其理解并有效執(zhí)行公司營銷與財務(wù)管理政策、..

醫(yī)院內(nèi)部控制與財務(wù)管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程設(shè)置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程內(nèi)容一 建立內(nèi)部控制體系所面臨的挑戰(zhàn) 影響企業(yè)內(nèi)控力度的諸多因素解析 什么是內(nèi)部控制 企業(yè)在內(nèi)部控制方面遇到了什么..

醫(yī)院財務(wù)管理的難點與對策

主講老師： 課程時長：2 天

課程設(shè)置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程大綱一、目前醫(yī)院財務(wù)管理中存在的主要問題 1、創(chuàng)收與守法的問題2、 積累與使用的問題3、 醫(yī)院資本結(jié)構(gòu)問題4、..

商業(yè)銀行財務(wù)管理與內(nèi)控機制

主講老師：肖老師 課程時長：2 天

第一部分 商業(yè)銀行財務(wù)管理—某行的財務(wù)管理報告 一、商業(yè)銀行財務(wù)管理現(xiàn)狀 1．金融環(huán)境與我國商業(yè)銀行財務(wù)管理現(xiàn)狀 2．商業(yè)銀行財務(wù)管理體系組織架構(gòu)與運作模式 3．財務(wù)管理與商業(yè)銀行經(jīng)營管理..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

主講老師：倪明勇 課程時長：2 天

單元一、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財務(wù)理念 1、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本素質(zhì) 2、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財務(wù)理念 單元二、看懂報表 1、 財務(wù)報表的解讀  財務(wù)報表的構(gòu)成 ..

郵政企業(yè)財務(wù)管理策略和方法

主講老師： 課程時長：2 天

一、企業(yè)財會基礎(chǔ)與財務(wù)目標1、 會計信息與會計目標2、 經(jīng)濟業(yè)務(wù)與會計要素3、 會計準則與財務(wù)報告4、 一個中心（股東價值最大化）5、 兩者平衡（收益與風(fēng)險平衡）6、 三類活動（投資、融資和經(jīng)..

郵政行業(yè)財務(wù)管理

主講老師： 課程時長：2 天

一、 預(yù)算管理模塊課程收益;• 認識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性• 了解預(yù)算編制方法• 理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系• 協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾&bul..

郵政行業(yè)大財務(wù)管理知識與全員理財管理能力提升

主講老師： 課程時長：2 天

第一天上午9：00——12：00一、 大財務(wù)文化精髓1、 財務(wù)文化：紙制的文化與工作流程的文化的不同，大財務(wù)就是讓企業(yè)價值真正得到提升2、 財務(wù)文化核心： 原有企業(yè)財務(wù)管理的價值觀..