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企業(yè)經(jīng)營預(yù)算與成本管控課程

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2023-07-21

課程大綱：第一部分：企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)管理思維1、為什么收入上升了，利潤卻沒有上升？2、為什么有利潤，但現(xiàn)金流卻越來越緊張？3、企業(yè)的規(guī)模多大合適？如：明年的銷售越大越好嗎？4、案例分析：銷售的增長對..

如何高效分析企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)——以Excel為工具

地點： 上海 (上海) 價格：2980 時間：2022-04-28

課程大綱一、Excel小技巧【教學目的】Excel很多的小技巧，可以迅速提高數(shù)據(jù)分析效率，本模塊的目的在于講述最實用的小技巧，目的在于提高學員的積極性、提升工作效率。1. 快速輸入今天的日期2. ..

企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新方案班

地點： 浙江 (杭州) 價格：98800 時間：2017-07-22

【戰(zhàn)略思維】1、企業(yè)頂層設(shè)計國內(nèi)外經(jīng)濟形勢國家政策與行業(yè)發(fā)展趨勢公司戰(zhàn)略部署2、商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)模式調(diào)整品牌塑造3、資本運營與投融資戰(zhàn)略投融資方式選擇資本市..

企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新方案班

地點： 浙江 (杭州) 價格：98800 時間：2017-06-23

【戰(zhàn)略思維】1、企業(yè)頂層設(shè)計國內(nèi)外經(jīng)濟形勢國家政策與行業(yè)發(fā)展趨勢公司戰(zhàn)略部署2、商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)模式調(diào)整品牌塑造3、資本運營與投融資戰(zhàn)略投融資方式選擇資本市..

決策者財務(wù)管理-企業(yè)經(jīng)營管理者的財務(wù)管理課程

地點： 上海 (上海) 價格：5980 時間：2016-03-24

【課程時長】：兩天， 6小時/天 【課程概述】 ..

marketplace企業(yè)經(jīng)營決策模擬

地點： 上海 (上海) 價格：3980 時間：2015-11-20

1. 整體戰(zhàn)略： l 企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃；l 市場評估和企業(yè)競爭地位評價；2. 市場行銷：l 預(yù)測市場趨勢，處理需求的季節(jié)性波動；l 市場機會分析，了解顧客價值；l 產(chǎn)品功能規(guī)劃..

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營全程的稅務(wù)風險控制與“營改增”應(yīng)對策略專題班

地點： 廣西 (南寧) 價格：2980 時間：2015-08-28

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營全程的稅務(wù)風險控制與“營改增”應(yīng)對策略專題班‖2015年8月27–29日‖—‖南 寧•天宇酒店‖—‖主 講：鐘老師‖..

基于企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析與價值管理”高級訓練營

地點： 北京 (北京) 價格：0 時間：2014-03-21

一、經(jīng)營財務(wù)分析的定位 1、服務(wù)于企業(yè)價值創(chuàng)造，為經(jīng)營管理提供決策支持 2、內(nèi)部報告（選擇性、靈活性） 3、錨定企業(yè)經(jīng)營管理中的階段性反饋問題 4、以分析為基點，以決策輔助為目標 5、受眾是企業(yè)高..

企業(yè)經(jīng)營及戰(zhàn)略推演沙盤

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2013-06-28

第一天上午： 內(nèi)容導言沙盤模擬規(guī)則介紹模擬模型公司第一年運營制作財務(wù)報表、對經(jīng)營結(jié)果評價面臨的未來發(fā)展機遇 ◎ 組織SWOT分析根據(jù)市場預(yù)測，確立組織中長戰(zhàn)略規(guī)劃及方向博弈組合..

企業(yè)經(jīng)營活動中的海關(guān)事務(wù)風險及其解決路徑

地點： 上海 (上海) 價格：3280 時間：2013-05-23

一、進出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理 ⒈中國海關(guān)的管理體制與運行機構(gòu) ⒉進出口貨物通關(guān)與海關(guān)行政管理 ⒊進出口貨物通關(guān)涉及的相關(guān)部門 ⒋貨物“卡”在海關(guān)，如何快速通關(guān) ⒌如何與海關(guān)..

企業(yè)經(jīng)營管理與決策沙盤模擬演練

地點： 北京 (北京) 價格：3600 時間：2012-11-22

培訓方式： 它采用沙盤模擬的方式，通過沙盤上展示出企業(yè)運營的基本模式，并采用國內(nèi)職能制分工的模式，模擬企業(yè)各職能部門間的合作、分工，最終達成相關(guān)的財務(wù)指標。在本培訓課程中，所有的經(jīng)營指標均由實物代表，所以，參..

新零售定位戰(zhàn)略2.0——互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)經(jīng)營制勝之道

主講老師：劉新宇 課程時長：2 天

開篇：什么是定位戰(zhàn)略？定位——企業(yè)經(jīng)營之魂定位——企業(yè)增長的驅(qū)動引擎案例：為什么100家插座品牌銷量總和，不及公牛插座一個品牌第一課：定位戰(zhàn)略設(shè)計方..

物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營困局突圍及創(chuàng)新盈利模式

主講老師： 課程時長：2 天

一、 困局——物業(yè)管理企業(yè)面臨的13個困局 1、 前期物業(yè)管理機制的缺陷導致物業(yè)經(jīng)營隱患 2、 上游產(chǎn)業(yè)不規(guī)范導致增加物業(yè)隱性成本 3、 業(yè)主維權(quán)意識的不成熟導致物業(yè)成本的增加 ..

卓越物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營管理實務(wù)

主講老師： 課程時長：2 天

第一講 物業(yè)管理內(nèi)涵及特征 物業(yè)的含義及其特點 物業(yè)管理的內(nèi)涵與特征 物業(yè)管理的主要內(nèi)容 物業(yè)管理的基本環(huán)節(jié)第二講 物業(yè)管理行業(yè)與物業(yè)管理市場 蓬勃朝陽的物業(yè)管理產(chǎn)業(yè) 舉步維艱的物業(yè)管..

企業(yè)經(jīng)營健康指數(shù)分析

主講老師：初才富 課程時長：3 天

一 中國古代的經(jīng)營分析1 易經(jīng)與八卦的分析思想2 孫子兵法的經(jīng)營分析思想及內(nèi)涵二、企業(yè)經(jīng)營分析1 企業(yè)經(jīng)營分析基礎(chǔ)2 企業(yè)經(jīng)營分析的基本數(shù)據(jù)3 企業(yè)經(jīng)營分析的框架及內(nèi)容4 企業(yè)經(jīng)營..

“企業(yè)經(jīng)營管理”沙盤模擬演練課程

主講老師：王悅宇 課程時長：2 天

一、戰(zhàn)略執(zhí)行1、通過模擬經(jīng)營，聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導下，制定短期經(jīng)營計劃，讓戰(zhàn)略落地，并保證長期規(guī)劃的順利實施。2、制定、實施模擬企業(yè)各個時期的經(jīng)營計劃3、設(shè)計適合模擬企業(yè)運營所需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程..

工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理

主講老師： 課程時長：2 天

1.戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新經(jīng)營模塊 工業(yè)運營戰(zhàn)略與管理 戰(zhàn)略規(guī)劃與競爭優(yōu)勢 工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營案例研討：經(jīng)營戰(zhàn)略2.財務(wù)管理與資本運作模塊 工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理 稅制改革與稅務(wù)籌劃 資本運營與融資并..

總裁班課程-企業(yè)經(jīng)營策略與執(zhí)行實務(wù)

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

前言—認識策略 策略（或稱戰(zhàn)略）是古代的帝王學，帝王要號令天下統(tǒng)馭百官，必須具有大格局、大視野的思考，必須具備洞悉環(huán)境趨勢、掌握關(guān)鍵重點的能力。以今日的語言來說，策略是一個組織永續(xù)發(fā)展的學問；高階主管..

巔峰對決-網(wǎng)絡(luò)版企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練

主講老師：倪明勇 課程時長：2 天

第一章 游戲準備 1、課程及系統(tǒng)簡介 2、起始月經(jīng)營： 3、講師點評：（1）職業(yè)經(jīng)理人的財務(wù)報表閱讀技巧與分析技巧  財務(wù)報表是如何構(gòu)成的？如何正確理解會計要素？會計要素之間有什么..

財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策

主講老師：楊念祖 課程時長：2 天

課程特色： 該課程采用國際通行的案例教學法，絕大部分案例以國內(nèi)國際知名上市公司公開的報表為數(shù)據(jù)來源進行分析，通過案例分析，掌握規(guī)律，增強實踐能力； 該課程運用真實案例證明傳統(tǒng)的財務(wù)報表分析方法存在的缺陷，以及..

中小企業(yè)經(jīng)營管理

主講老師：邱柏森 課程時長：2 天

一、企業(yè)繁榮背后的危機 1、案例1：美團網(wǎng)骨干離職，高管辭職折射的思考 2、案例2：中研健康之家火爆2年后的滅亡 3、中小企業(yè)面臨三大問題：業(yè)績與問題并存；機遇與風險同在；優(yōu)勢與弱勢互動 4、中小企業(yè)..

企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬

主講老師：王譽凱 課程時長：2 天

（課程不同，課程的內(nèi)容不同，并且大部分的課程內(nèi)容都是講師的根據(jù)現(xiàn)場學員的表現(xiàn)隨機分析的，以下的是一般課程的推進框架。）第一部分：全面闡述一個企業(yè)的概貌企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素企業(yè)財務(wù)管理、資金流控制運做的規(guī)則..

如何提高企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析水平

主講老師：陳光 課程時長：2 天

培訓特點：針對企業(yè)財務(wù)分析存在的普遍問題（分析目的不明、分析面窄、分析方法死等），以提高企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析水平為目標，以引導分析思路為主線，以分析方法為重點，通過培訓和案例分析，使學員認識企業(yè)財務(wù)分析存在問題及原因..

沙盤模擬——企業(yè)經(jīng)營管理決策

主講老師：彭于壽 課程時長：2 天

一、戰(zhàn)略執(zhí)行 1、通過模擬經(jīng)營，聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導下，制定短期經(jīng)營計劃，讓戰(zhàn)略落地，并保證長期規(guī)劃的順利實施。 2、制定、實施模擬企業(yè)各個時期的經(jīng)營計劃 3、設(shè)計適合模擬企業(yè)運營所需要的組織結(jié)構(gòu)與運..

企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬課程

主講老師：楚曉暉 課程時長：2 天

一、沙盤模擬及模擬公司背景介紹二、公司管理團隊組建三、企業(yè)運營規(guī)則介紹四、企業(yè)模擬經(jīng)營五、現(xiàn)場解析與點評 1、感性認識 2、理性思考 3、科學管理 4、全成本核算 ..

物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營困局突圍及創(chuàng)新盈利模式

主講老師：汪英武 課程時長：2 天

一、 困局——物業(yè)管理企業(yè)面臨的13個困局 1、 前期物業(yè)管理機制的缺陷導致物業(yè)經(jīng)營隱患2、 上游產(chǎn)業(yè)不規(guī)范導致增加物業(yè)隱性成本3、 業(yè)主維權(quán)意識的不成熟導致物業(yè)成本的增加4、..

企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬課程

主講老師：楚曉暉 課程時長：2 天

課程背景挑戰(zhàn)：給你一家公司，擁有1億資產(chǎn)，當年銷售收入3,200萬。資金充裕，銀行信用良好。但是產(chǎn)品單一，而且正在老化。目前只在本地市場銷售，但本地市場需求不足，競爭越來越激烈。預(yù)計未來幾年銷售收入將繼續(xù)下降。同..

杠桿原理揭開企業(yè)經(jīng)營的秘訣

主講老師：田軍 課程時長：2 天

序 言 杠桿原理模型介紹對企業(yè)經(jīng)營因素進行分析，找出關(guān)鍵要素和運行規(guī)律，提出杠桿原理模型。第一章 企業(yè)產(chǎn)品定位和開發(fā)的米字戰(zhàn)略第一單元 產(chǎn)品定位和開發(fā)的重要性第二單元 企業(yè)產(chǎn)品定位和開發(fā)的米字戰(zhàn)略..

毛澤東的軍事實踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略——向毛澤東學戰(zhàn)略

主講老師：周增明 課程時長：2 天

一、毛澤東的軍事實踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重點1、毛澤東為什么要組織炮擊金門？馬云馬年春節(jié)的焦慮引出本課程的題目《毛澤東的軍事實踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》2、企業(yè)家對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的困惑（1）處理不好的三個關(guān)系（2）..

毛澤東軍事實踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

主講老師：周增明 課程時長：2 天

毛澤東軍事實踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略——向毛澤東學戰(zhàn)略主講：周增明課程背景：向戰(zhàn)爭和軍隊學習是提高領(lǐng)導力及戰(zhàn)略思維的最佳途徑！中國軍隊向來具有超凡的軍事智慧和戰(zhàn)爭膽略。解放軍的締造者毛..

創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新實戰(zhàn)應(yīng)用

主講老師：金超 課程時長：2 天

第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才1、時代最強音：創(chuàng)新思維與競爭加速度2、創(chuàng)新思維與變革管理2-1 創(chuàng)新思維與經(jīng)營突破 2-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維2-3 撕開神秘面紗：人人都能創(chuàng)新第二部分 創(chuàng)新..

現(xiàn)代質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)營

主講老師：師偉 課程時長：2 天

課程大綱1.質(zhì)量概念的深入認識a)質(zhì)量含義辨析（提問：您是如何看待質(zhì)量的？）b)高端客戶眼中的質(zhì)量（提問：您的高端客戶和低端客戶是如何看待質(zhì)量 的？）c)質(zhì)量責任的落實（提問：企業(yè)高層、中層、基層..

企業(yè)經(jīng)營管理沙盤

主講老師：王譽凱 課程時長：12 天

節(jié)奏安排： 時間 內(nèi)容 ..

企業(yè)經(jīng)營管理的四張王牌

主講老師：田軍 課程時長：14 天

一．課程背景在企業(yè)經(jīng)營管理中，會遇到形形色色的各種問題，以下四個問題尤為明顯。第一， 決策和領(lǐng)導力問題主要表現(xiàn)為：決策失誤多，做錯誤的事情時間長，給公司帶來不必要的損失；管理者意識和技能單一，有效管理手段..

突圍之道，企業(yè)經(jīng)營管理新思考

主講老師：曹嘉飛 課程時長：1 天

單元一：關(guān)于形勢：矛盾的時代 1.狄更斯150年前的咒語2.世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟大趨勢3.未富先老：中國微利時代提前到來4.同質(zhì)紅海：企業(yè)差異化經(jīng)營的缺失5.混沌職場：團隊管理面臨的新挑戰(zhàn)6.應(yīng)..

臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)經(jīng)營策略與執(zhí)行實務(wù)

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天

臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)經(jīng)營策略與執(zhí)行實務(wù)主講：臺灣劉成熙前言—認識策略策略（或稱戰(zhàn)略）是古代的帝王學，帝王要號令天下統(tǒng)馭百官，必須具有大格局、大視野的思考，必須具備洞悉環(huán)境趨..