家電企業(yè)文化培訓(xùn)專題為家電企業(yè)提供企業(yè)文化塑造、企業(yè)文化價(jià)值、卓越企業(yè)文化、企業(yè)文化變革、企業(yè)文化創(chuàng)新等方面的培訓(xùn)服務(wù)。
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第一單元 角色認(rèn)知中層管理培訓(xùn)(一):做成功的中層經(jīng)理 1.中層經(jīng)理的核心價(jià)值 2.中層經(jīng)理的五個(gè)特點(diǎn) 3.中層經(jīng)理:成功的八個(gè)準(zhǔn)則 中層管理培訓(xùn)(二):作為下屬的中層經(jīng)理 ..
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生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、生產(chǎn)管理概述 1. 生產(chǎn)管理的內(nèi)容 2. 傳統(tǒng)生產(chǎn)管理 3. 新思維的生產(chǎn)管理NPS的特點(diǎn) 4. NPS三大內(nèi)涵 5. NPS與VSM的交互作用 ..
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第一講 關(guān)于項(xiàng)目性銷售 1、工業(yè)品營銷的三種典型模式 2、項(xiàng)目性銷售的定義 3、項(xiàng)目性銷售的普遍困惑 第二講 項(xiàng)目性銷售是有規(guī)律可循的 【案例】一個(gè)失敗的項(xiàng)目性案例 1、 項(xiàng)目性銷售失敗的常見原因 2、..
企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化之概述 1、什么是企業(yè)文化? 2、中國企業(yè)文化的基本分類 3、海爾的企業(yè)文化體系 企業(yè)文化培訓(xùn)(二)、海爾文化之要點(diǎn) 1、海爾企業(yè)文化的核心是什么?..
家電企業(yè)培訓(xùn)_用企業(yè)文化環(huán)境管理提升品牌競爭力
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企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化的哲學(xué)層面 企業(yè)文化培訓(xùn)(二)、企業(yè)文化在企業(yè)中的重要性 企業(yè)文化培訓(xùn)(三)、企業(yè)文化的八大功能企業(yè)文化培訓(xùn)(四)、通過企業(yè)文化提升企業(yè)競爭力 文化與品牌的..
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課程背景:企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條,環(huán)環(huán)相扣,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會(huì)造成整體運(yùn)作的障礙。如果將企業(yè)比作一個(gè)人,最高決策管理層就好比頭腦,決定前進(jìn)的方向;基層員工則是腳踏實(shí)地的雙足,但僅有頭腦和雙足還是不夠的..
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第一篇 精益生產(chǎn)意識(shí)篇 第一章 精益生產(chǎn)概論 1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景 2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式 3. 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ) 4. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯 5. 精益生產(chǎn)的核心 6. 精..
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☆面對(duì)我國加入WTO,外資企業(yè)的進(jìn)入,成熟的市場(chǎng),競爭日趨白日化,企業(yè)行未來的核心競爭力在哪里? ☆中層管理人員(經(jīng)理)是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)的核心人才庫,是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉! 大量的案例和事實(shí)證..
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家電生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)秀班組長的自我修煉
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【課程大綱】: 導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于客戶服務(wù)的難題? 每人提出自己工作中難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。 ..
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【課程背景】對(duì)于品牌在渠道終端的表現(xiàn),許多品牌廠家區(qū)域銷售經(jīng)理雖然學(xué)習(xí)過ECR原理,但還是因?yàn)榻?jīng)銷商的不配合感到頭痛。如何才能讓經(jīng)銷商積極配合主推我方品牌?要拉動(dòng)終端究竟受哪些因素制約?如何快速提升自家品牌在渠道..
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小家電區(qū)域經(jīng)銷商組織管理與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
小家電區(qū)域經(jīng)銷商組織管理與團(tuán)隊(duì)激勵(lì) ——構(gòu)建區(qū)域市場(chǎng)組織競爭力 第一章:認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商組織管理的重要性 1、小家電經(jīng)銷商功能及其重要性 ——中國小家電市..
主講老師:劉武 課程時(shí)長:2 天
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