☆面對我國加入WTO，外資企業(yè)的進入，成熟的市場,競爭日趨白日化，企業(yè)行未來的核心競爭力在哪里?

☆中層管理人員(經(jīng)理)是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！ 大量的案例和事實證明，一家企業(yè)的成功不僅取決與總經(jīng)理，中層經(jīng)理的水平也起到了80%的作用！在多數(shù)企業(yè)中，由于利益和職責(zé)界定模糊導(dǎo)致部門之間、中層管理者之間矛盾重重的現(xiàn)象俯拾皆是，而面對自己的左膀右臂，企業(yè)高層管理者身處兩難境地。中層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力 已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中層革命”迫在眉睫！

☆為什么我們中層管理人員(經(jīng)理)上過那么多樣課程,但總覺得在工作當(dāng)中用不上或不好用,執(zhí)行力仍然是管理人員一大難題?

☆如何學(xué)以致用本課程將為企業(yè)中層管理者修煉個人能力提供方向與方法,同時將已學(xué)技能串起來，為企業(yè)打造具有競爭力的中層管理團隊。

☆我國職業(yè)素質(zhì)要的提高,先從服務(wù)意識、服務(wù)意愿開始,自然就會形成一個文明習(xí)慣,從企業(yè)團體開始,培訓(xùn)植入,全員學(xué)者《客戶服務(wù)技巧與服務(wù)禮儀規(guī)范》,提升企業(yè)形象,減少矛盾,減輕成本,打造高效團隊。

☆以深層心理分析輔導(dǎo)値入、情景訓(xùn)練內(nèi)化方式實施

• 新醫(yī)改形勢下的醫(yī)院管理干部卓越管理技能特訓(xùn)

   

  第一講優(yōu)秀管理干部的角色定位1.管理干部的定位和價值2.作為下屬的管理干部:如何成為經(jīng)營者的替身3.作為同事的管理干部:如何為內(nèi)部客戶服務(wù)4.作為上司的管理干部:如何成為優(yōu)秀管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練5.醫(yī)院管理干部應(yīng)具備的綜合能力第二講發(fā)揮優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力-管理者的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)方法1.如何塑造主管的領(lǐng)導(dǎo)魅力2.領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容和構(gòu)成..

  ￥   元/ 天

  人氣：3126  

  

• MTP中層管理才能特訓(xùn)

   

  <p align="left"><strong>課 程 大 綱</strong><br /><br /><strong>第一單元 管理的角色與原則 </strong> 管理人員的角色認(rèn)知與職責(zé) <br />..

  ￥   元/ 天

  人氣：3260