經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)專(zhuān)題,匯集有關(guān)經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,是企業(yè)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)所確認(rèn)的價(jià)值定位所采取某一類(lèi)方式方法的總稱(chēng)。其中包括企業(yè)為實(shí)現(xiàn)價(jià)值定位所規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍,企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的位置,以及在這樣的定位下實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方式和方法。由此看出,經(jīng)營(yíng)模式是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)作出反應(yīng)的一種范式,這種范式在特定的環(huán)境下是有效的。根據(jù)經(jīng)營(yíng)模式的定義,企業(yè)首先有企業(yè)的價(jià)值定義。在現(xiàn)有的技術(shù)條件下,企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值是通過(guò)直接交易,還是通過(guò)間接交易,是直接面對(duì)消費(fèi)者,還是間接面對(duì)消費(fèi)者。處在產(chǎn)業(yè)鏈中的不同的位置,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方式也不同。
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經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)、
效益倍增——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)
地點(diǎn): 河北 (石家莊) 時(shí)間:2022-04-15
效益倍增——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)2022年04月15-16日 石家莊費(fèi)用:4580元/人(含午餐及茶歇)培訓(xùn)議程 08:30-08:55 簽到 Reg..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新方案班
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 時(shí)間:2017-07-22
【戰(zhàn)略思維】1、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)國(guó)家政策與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)公司戰(zhàn)略部署2、商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)模式調(diào)整品牌塑造3、資本運(yùn)營(yíng)與投融資戰(zhàn)略投融資方式選擇資本市..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新方案班
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 時(shí)間:2017-06-23
【戰(zhàn)略思維】1、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)國(guó)家政策與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)公司戰(zhàn)略部署2、商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)模式調(diào)整品牌塑造3、資本運(yùn)營(yíng)與投融資戰(zhàn)略投融資方式選擇資本市..
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)
地點(diǎn): 時(shí)間:2016-11-26
“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語(yǔ)中是單個(gè)原生體的意思,屬原生動(dòng)物變形蟲(chóng)科,蟲(chóng)體赤裸而柔軟,其身體可以向各個(gè)方向伸出偽足,使形體變化不定,故而得名“變形蟲(chóng)”。變形蟲(chóng)最大..
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2016-07-15
舉辦時(shí)間:2016年07月15-16日上海 07月22-23日深圳 2016年09月23-24日上海 10月14-15日深圳 12月16-17日上海 2016年12月23-24日深圳費(fèi)用:..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2016-05-14
【培訓(xùn)時(shí)間】2016年05月14-15日 深圳【主講老師】:劉一刀老師【主辦單位】:深圳市捷埃梯精益管理咨詢(xún)有限公司【培訓(xùn)費(fèi)用】:¥4600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)用品、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))?!菊猩鷮?duì)象】..
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2016-04-15
【時(shí)間地點(diǎn)】04月15-16日上海 04月22-23日深圳 07月15-16日上海07月22-23日深圳 09月23-24日上海 10月14-15日深圳 12月16-17日上海 12月23-24日深..
地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2016-03-25
第一講:互聯(lián)網(wǎng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的顛覆與改變 1、當(dāng)前房企面臨大的環(huán)境與形勢(shì) 2、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)的沖擊 3、房地產(chǎn)為什么要融入互聯(lián)網(wǎng)? 4、互聯(lián)網(wǎng)+能給房地產(chǎn)帶來(lái)什么? 5、房企轉(zhuǎn)型升級(jí)的布局之..
白銀時(shí)代下標(biāo)桿物業(yè)核心經(jīng)營(yíng)模式之 智慧社區(qū)財(cái)富模式與物業(yè)增值及其升級(jí)改造
地點(diǎn): 山東 (濟(jì)南) 時(shí)間:2015-07-17
【課程設(shè)置】 帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)與探討;給學(xué)員三個(gè)自問(wèn):1、現(xiàn)在各自物業(yè)公司存在的核心問(wèn)題是什么?2、如何轉(zhuǎn)變模式,謀求新的經(jīng)營(yíng)管理思路?3、物業(yè)資產(chǎn)管理如何有效管理獲得..
華為考察——學(xué)習(xí)以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)模式
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2015-07-17
項(xiàng)目前言一個(gè)成立僅20多年的中國(guó)民營(yíng)企業(yè),為什么能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球通信市場(chǎng)中存活并不斷成長(zhǎng)?作為《財(cái)富》500強(qiáng)中唯一未曾上市的中國(guó)企業(yè),華為究竟有著怎樣的內(nèi)在力量?本次活動(dòng)中,我們將帶您走進(jìn)華為園區(qū),一起探索..
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-07-17
舉辦時(shí)間:2015年07月17-18日上海 07月24-25日深圳 09月11-12日深圳 09月18-19日上海費(fèi) 用:5800元/人,來(lái)二送一,無(wú)其它折扣。(包括培訓(xùn)、教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等..
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建與落地總裁訓(xùn)練營(yíng)
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2015-07-08
【課程背景】阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是指將公司分成許多的業(yè)務(wù)單元,每個(gè)單元就是一個(gè)阿米巴,都是一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心,就像一個(gè)中小企業(yè)那樣活動(dòng)。阿米巴模式是被實(shí)踐證明的成功模式!【培訓(xùn)時(shí)間】2天1晚【培訓(xùn)形式】案例..
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-06-11
課程背景:稻盛和夫是日本的“經(jīng)營(yíng)之神”白手起家創(chuàng)建二家世界500強(qiáng)企業(yè),拯救了日航空;稻盛和夫采用阿米巴,帶領(lǐng)企業(yè)二次突破石油危機(jī),日元升值危機(jī),日本泡沫經(jīng)濟(jì),世界金融危機(jī),日本危..
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建與落地總裁訓(xùn)練營(yíng)
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-05-29
【課程背景】阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是指將公司分成許多的業(yè)務(wù)單元,每個(gè)單元就是一個(gè)阿米巴,都是一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心,就像一個(gè)中小企業(yè)那樣活動(dòng)。阿米巴模式是被松下電器,京瓷,海爾集團(tuán)實(shí)踐證明的成功模式!【培訓(xùn)時(shí)間】2天1晚..
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-04-17
第一篇 創(chuàng)造高收益第一章 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與費(fèi)用預(yù)算第一節(jié) 了解不同企業(yè)的財(cái)務(wù)核算成本中心收入的界定、統(tǒng)計(jì)規(guī)則的確定各成本、費(fèi)用的詳細(xì)科目與定義第二節(jié) 阿米巴經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)在目標(biāo)制訂中的應(yīng)..
社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)模式與營(yíng)銷(xiāo)策略
主講老師:王志強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):5 天
課程名稱(chēng): 《社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)模式與營(yíng)銷(xiāo)策略》主講: 王志強(qiáng)老師 6-12課時(shí)課程對(duì)象:社區(qū)支行店長(zhǎng)、小微支行行長(zhǎng)、客戶(hù)經(jīng)理課程收益: 1.幫助學(xué)員按資產(chǎn)細(xì)分客戶(hù)類(lèi)型,掌握不同類(lèi)型客戶(hù)的典..
主講老師:吳建平 課程時(shí)長(zhǎng):4 天
你,是否遇到過(guò)這樣的困惑?你曾經(jīng)是否面對(duì)企業(yè)質(zhì)量總一片茫然,不知所措,心中困惑重重,不知何去何從,如何真正提升全員的質(zhì)量意識(shí),我們究竟需要做些什么才可以讓所有的部門(mén)高管愿意接受質(zhì)量,愿意為質(zhì)量而工作,愿意為質(zhì)量而..
主講老師:吳建平 課程時(shí)長(zhǎng):4 天
o 模塊一:策略性智慧質(zhì)量經(jīng)營(yíng) = 1 \* GB3 ①.樹(shù)立超群的質(zhì)量意識(shí) ..
抖時(shí)代下的短視頻與商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
主講老師:李豪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
1商業(yè)項(xiàng)目類(lèi)型與現(xiàn)狀1.1互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)商業(yè)模式的認(rèn)識(shí)1.2我國(guó)各類(lèi)商業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)狀1.3電商對(duì)商業(yè)項(xiàng)目影響與沖擊1.3.1電商的發(fā)展對(duì)商業(yè)零售的影響1.3.2商業(yè)項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展模式與經(jīng)營(yíng)模式1..
新商業(yè)-新零售 直播電商模式下商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式
主講老師:李豪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
1認(rèn)識(shí)新零售、新商業(yè)模式1.1大數(shù)據(jù)與直播電商的商業(yè)新模式1.2電商對(duì)商業(yè)地產(chǎn)影響與挑戰(zhàn)1.2.1電商的發(fā)展對(duì)商業(yè)零售的影響1.2.2商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展模式與經(jīng)營(yíng)模式1.2.3直播電商模式下的電商與..
主講老師:談?dòng)赖?/a> 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、阿米巴為何成為國(guó)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)的風(fēng)口1. 國(guó)內(nèi)企業(yè)當(dāng)前的核心問(wèn)題和出路2. 認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫及其阿米巴經(jīng)營(yíng)3. 阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的以及能為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值視頻分享:稻盛和夫解釋阿米巴的真義4.阿米..
主講老師:張?zhí)┈| 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一章:總裁卓越經(jīng)營(yíng)模式概述第一講:總裁如何對(duì)待經(jīng)營(yíng)績(jī)效問(wèn)題本講內(nèi)容:引子:總裁需要職業(yè)資格證書(shū)嗎?一、總裁眼中的績(jī)效概念1. 總裁審視績(jī)效的三個(gè)維度2. 總裁審視績(jī)效的四大要..
主講老師:張?zhí)┈| 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一章:總裁卓越經(jīng)營(yíng)模式概述第一講:總裁如何對(duì)待經(jīng)營(yíng)績(jī)效問(wèn)題本講內(nèi)容:引子:總裁需要職業(yè)資格證書(shū)嗎?一、總裁眼中的績(jī)效概念1. 總裁審視績(jī)效的三個(gè)維度2. 總裁審視績(jī)效的四大要..
新商業(yè)-新零售 直播電商模式下商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式
主講老師:李豪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
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新形勢(shì)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新
主講老師:程紹珊 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
新形勢(shì)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新方向a) 企業(yè)現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)困境及其原因分析b) 新形勢(shì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的五大變化c) 需要認(rèn)識(shí)的六大企業(yè)經(jīng)營(yíng)新思維用戶(hù)價(jià)值、產(chǎn)品主義、服務(wù)體驗(yàn)、擁抱變化、構(gòu)建生態(tài)、數(shù)智化轉(zhuǎn)型d) 企..
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)戰(zhàn)-構(gòu)建與落地
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《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)戰(zhàn)-構(gòu)建與落地》主要內(nèi)容案例導(dǎo)入:城市之星 阿米巴案例第一部分:找出癥結(jié)(咨詢(xún)式現(xiàn)場(chǎng)剖析“五盤(pán)”、“四定”)一、 盤(pán)..
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客戶(hù)關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與維護(hù)
主講老師:孫玉楓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:正確認(rèn)識(shí)客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)與經(jīng)營(yíng)一、為什么要進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)與經(jīng)營(yíng)1、當(dāng)前離婚率增加的原因解析2、溜土豆原理3、遠(yuǎn)親為什么不如近鄰4、糧油店張老板的經(jīng)營(yíng)秘訣總結(jié):感情要溝通,關(guān)系要..
合規(guī)經(jīng)營(yíng) 銀行從業(yè)人員職業(yè)操守
主講老師:鄭孜平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一.什么是職業(yè)操守?二.銀行員工應(yīng)具備什么樣的基本素質(zhì)?1.共七個(gè)方面的分析和解釋2.銀行員工還需要明了:良好的心態(tài)和懷有感激之心三.恪 守 職 業(yè) 操 守 珍 惜 職 業(yè) 生 涯1.職業(yè)操守的幾..
互聯(lián)時(shí)代智慧社區(qū)O2O在物業(yè)管理運(yùn)用及創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)精彩講座
主講老師:葉國(guó)基 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分、智慧社區(qū)020的創(chuàng)業(yè)概念1、 新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)在生態(tài)圈中的作用與影響2、 物業(yè)服務(wù)社區(qū)020最新定義3、 十大社區(qū)020服務(wù)平臺(tái)類(lèi)型4、 未來(lái)社區(qū)020在物業(yè)管理中的出路第二部分、社區(qū)..
財(cái)力言商——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)和非財(cái)管理沙盤(pán)
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一、課程背景: 大多數(shù)人在企業(yè)中工作時(shí),往往會(huì)長(zhǎng)期聚焦在一個(gè)部門(mén),而當(dāng)他們獲得晉升時(shí),還是基于相同的部門(mén),這就導(dǎo)致員工在縱向提升的職業(yè)道路上難以通觀(guān)全局,并清晰地認(rèn)識(shí)到自己在本部門(mén)的日常工作、決策和行為中..
主講老師:熊鶴齡 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一天:第一單元:不懂阿米巴經(jīng)營(yíng),老板疲于奔命1、傳統(tǒng)管理方式在國(guó)內(nèi)的水土不服2、阿米巴經(jīng)營(yíng)的精髓和巨大威力(員工的老板夢(mèng))3、阿米巴經(jīng)營(yíng)與中華文化的天然合一4、流程管理與績(jī)效管理..
主講老師:阿福 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程前言】單店,是服裝生意的最基本單位,整體的贏(yíng)利是由每一個(gè)單店贏(yíng)得累積起來(lái)的,要想做到每一家單店利潤(rùn)可觀(guān),需經(jīng)營(yíng)好場(chǎng)、人、貨、客等方方面面,“人貨場(chǎng)客”看起來(lái)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的4個(gè)字,要做好都..
銀行保險(xiǎn)——網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)與關(guān)系維護(hù)
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課程背景:銀行保險(xiǎn)在中國(guó)的發(fā)展最早是從駐點(diǎn)開(kāi)始,很多保險(xiǎn)公司在銀保運(yùn)作方面都是個(gè)險(xiǎn)的套路,那就是訓(xùn)練技巧和客戶(hù)一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)的技能,隨著銀行保險(xiǎn)在銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)格的環(huán)境下,非駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)已成事實(shí),導(dǎo)致無(wú)處下手?..
新零售定位戰(zhàn)略2.0——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)制勝之道
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開(kāi)篇:什么是定位戰(zhàn)略?定位——企業(yè)經(jīng)營(yíng)之魂定位——企業(yè)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)引擎案例:為什么100家插座品牌銷(xiāo)量總和,不及公牛插座一個(gè)品牌第一課:定位戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方..
打造卓越團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)——銀保外勤主管經(jīng)營(yíng)管理能力模型鍛造
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課程背景:當(dāng)保險(xiǎn)行業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)粗放式增長(zhǎng)、人海戰(zhàn)術(shù)紅利式增長(zhǎng)、規(guī)模產(chǎn)品效應(yīng)增長(zhǎng)后,在當(dāng)前國(guó)家對(duì)金融行業(yè)提出穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)的政策指引下,在銀保監(jiān)會(huì)嚴(yán)監(jiān)管的背景下,市場(chǎng)向保險(xiǎn)行業(yè)提出了更規(guī)范、更高的發(fā)展要求。銀行保..
私人財(cái)富管理與傳承 ——以專(zhuān)業(yè)服務(wù)為核心的高凈值客戶(hù)經(jīng)營(yíng)
主講老師:趙博 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:過(guò)去40多年,我國(guó)人民所思所想的核心命題是如何創(chuàng)造財(cái)富,但隨著中美對(duì)抗、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組、金融強(qiáng)監(jiān)管開(kāi)啟、先富者年齡越來(lái)越大、人們家庭婚姻理念的改變,使未來(lái)的不確定性越來(lái)越大,從而導(dǎo)致我們的財(cái)富面臨諸多..
透析財(cái)稅改革下的財(cái)富新格局 ——中高端客戶(hù)經(jīng)營(yíng)策略
主講老師:趙博 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:財(cái)稅政策具有引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重新分配財(cái)富的功能?;仡櫢母镩_(kāi)放40年,我國(guó)經(jīng)歷了四次財(cái)稅改革,每次都改變了我國(guó)財(cái)富的格局,有的人財(cái)富快速增長(zhǎng)、有的人財(cái)富縮水。而隨著我國(guó)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生劇烈的改變,改革進(jìn)入..
高客經(jīng)營(yíng)——精準(zhǔn)開(kāi)拓、價(jià)值經(jīng)營(yíng)
主講老師:張羅群 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:隨著中國(guó)財(cái)富管理時(shí)代來(lái)臨,金融機(jī)構(gòu)財(cái)富客群的有效經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)管理規(guī)的模增長(zhǎng),給機(jī)構(gòu)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)會(huì)。該課程詳盡分析財(cái)富管理目標(biāo)客群特點(diǎn),系統(tǒng)解讀客戶(hù)開(kāi)拓、客戶(hù)管理、活動(dòng)經(jīng)營(yíng)等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)所需的專(zhuān)業(yè)、技術(shù),..
精準(zhǔn)施策·新時(shí)代網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)管理之道
主講老師:馬藝 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:網(wǎng)格化趨勢(shì)理念篇一、銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的“四次變革”1. 結(jié)算交付變革2. 服務(wù)制勝變革3. 渠道整合變革4. 數(shù)據(jù)應(yīng)用變革……案例反思:..
把自己當(dāng)成公司來(lái)經(jīng)營(yíng),為自己...
把自己當(dāng)成公司來(lái)經(jīng)營(yíng),為自己打工! 你是一個(gè)打工人,還是一個(gè)經(jīng)營(yíng)..
姜上泉老師:國(guó)藥集團(tuán)天江藥業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)100%達(dá)成訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)
2025年2月8日─9日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨國(guó)藥集團(tuán)天江藥業(yè)訓(xùn)練輔導(dǎo)《..
大客戶(hù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)介紹
營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、聚仁藥業(yè)集團(tuán)大區(qū)銷(xiāo)售副總 ◆ 東北師范大學(xué)MBA ◆ 高級(jí)體驗(yàn)式培訓(xùn)師 ◆ 浙江大學(xué)/哈爾濱工..
數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式解讀
原奧美廣告(世界500強(qiáng))業(yè)務(wù)總監(jiān) 企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師著作∶《聯(lián)想渠道大客戶(hù)管理》..
管理者快速晉升的36計(jì)——贏(yíng)在職識(shí)場(chǎng)的向上經(jīng)營(yíng)之道
20年軍隊(duì)和企業(yè)管理雙重實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)派中高層管理專(zhuān)家20年軍隊(duì)歷練帶兵管理經(jīng)驗(yàn)18年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)任武漢..
組織領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家 ●華為項(xiàng)目管理及人力資源BP首批認(rèn)證管理者 ●中山大學(xué)工商管理碩士(MBA)●原TCL(上市..
搞懂全面預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)N倍增長(zhǎng)
講師介紹:老師 38年財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 工商管理博士 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)客座導(dǎo)師/劍橋大學(xué)高級(jí)財(cái)務(wù)管理 ..
行穩(wěn)致遠(yuǎn) 營(yíng)銷(xiāo)篇:bank4.0時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理智慧
老師簡(jiǎn)介 馬藝 銀行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理導(dǎo)師 銀行經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師丨曾任職中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)平安集團(tuán) 國(guó)家注冊(cè)高..