一、商圈調查1.重點作好商場的城市情況調查,投資風險調查,作出投資預算,損益平衡分析,確定是否開店2.系統(tǒng)搭建工作的完成和培訓3.組織采購團隊,對商品的市場需求和商場的商品定位,商品的SKU數(shù),進行調查,..
一、如何設定采購管理的績效目標1、采購管理的KPI指標有哪些?2、采購管理的目標順序應該如何?3、采購成本的學習曲線4、各種采購管理的目標差異5、為什么采購成本越來越敏感?6、采購成本管理的方..
課程意義 近年來,我國社會商品零售總額屢創(chuàng)新高。經濟的發(fā)展和消費水平的提高,也使我國商場超市的快速發(fā)展具備了有利條件。但商場超市生鮮食品的生產和流通還比較落后,缺乏生鮮食品冷藏鏈,同時生鮮食品的特性決定了超市經營..
主講老師:賈皓然 課程時長:1 天
【課程安排】 上午:第一、二講 下午:第三、四講【課程大綱】 第一講:庫存的基本概念 庫存如何創(chuàng)造現(xiàn)金流 庫存的核心理論 庫存的基..
主講老師:賈皓然 課程時長:1 天
【課程安排】 上午:第一、二講 下午:第三、四講【課程大綱】 第一講:如何建立低價形象 零售的經濟核心 商圈的綜合分析 市調的重點..
主講老師:賈皓然 課程時長:1 天
【課程安排】 上午:第一、二、三講 下午:第四、五、六講【課程大綱】 第一講:商品結構的制定方法 確認商品的合理分類等級 確認各店的歸屬業(yè)態(tài) ..
主講老師:賈皓然 課程時長:1 天
【課程安排】 上午:第一、二講 下午:第三、四講【課程大綱】 第一講:賣場布局設計的要素 賣場設計中應注意的幾個問題 如何讓顧客進入店內 ɧ..
培訓目標 明確店長的角色及工作職責、了解店鋪運作管理的內涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標準、掌握管理和激勵店鋪員工的方法,學習有效溝通和新員工輔導的技巧,提升店長管理技能及店鋪銷售業(yè)績 、了解店鋪商品管理及資訊管理的常用方..
主講老師:郜杰 課程時長:2 天
第一講:金牌導購所應具備的素質要求一、小組討論及分享:金牌導購的特質二、展示“金牌導購特質PPT”,并強調以下幾點:1.誠信2.自信(對產品、對自己)3.敢于接受挑戰(zhàn)(挑戰(zhàn)..
主講老師:郜杰 課程時長:2 天
第一講:商超導購正確心態(tài)的建立了解商超賣場商超導購自我認知心態(tài)決定行為與公司站在同一陣線一視同仁的服務態(tài)度樂于助人的態(tài)度焦點導引思想大量工作忘記傷口第二講:贏在起點個人外在..
主講老師:李光偉 課程時長:2 天
任務一 連鎖超市業(yè)態(tài)類型一、超級市場的概念二、超級市場的本質特征三、連鎖超級市場的業(yè)態(tài)模式任務二 連鎖超市目標市場定位一、連鎖超市目標市場定位決策二、連鎖超市目標市場定位特點項目二 連鎖超..
主講老師:楚易 課程時長:2 天
第一講、客戶成功銷售七項心理法則1、因果法則 2、報酬法則 3、控制法則 4、相信法則 5、專心法則 6、物以類聚法則 7、反映法則第二講、掌握客戶性格順利在溝通中打開客..
主講老師:練登龍 課程時長:2 天
第一部分、商品結構調整及優(yōu)化一、商品的結構診斷1、超市商品結構常見的五大問題2、快速診斷商品結構健康狀況的方法3、確定商品結構需考慮的五大因素4、商品結構的四種配置策略5、調整商品結構的七大依..
一、為什么不“輝”了? 永輝..
知名超市永輝再宣布:關店!3年已關近400家門店,市值蒸發(fā)超700..
營銷管理實戰(zhàn)專家、聚仁藥業(yè)集團大區(qū)銷售副總 ◆ 東北師范大學MBA ◆ 高級體驗式培訓師 ◆ 浙江大學/哈爾濱工..
20年軍隊和企業(yè)管理雙重實戰(zhàn)經驗實戰(zhàn)派中高層管理專家20年軍隊歷練帶兵管理經驗18年企業(yè)經營管理實踐經驗現(xiàn)任武漢..
講師介紹:老師 38年財稅管理實戰(zhàn)經驗 工商管理博士 中央財經大學客座導師/劍橋大學高級財務管理 ..
行穩(wěn)致遠 營銷篇:bank4.0時代網(wǎng)點經營管理智慧
老師簡介 馬藝 銀行創(chuàng)新營銷管理導師 銀行經營模式轉型實戰(zhàn)導師丨曾任職中國農業(yè)銀行、中國平安集團 國家注冊高..
導師介紹 鄭勝雄 曾任瑞士信貸私人銀行新加坡分行副總裁 曾任花旗銀行臺灣分行財富管理中心副總裁 兼任花旗銀行..
講師介紹 馬藝老師 銀行創(chuàng)新營銷管理導師 銀行創(chuàng)新營銷模式設計師 銀行經營模式轉型實戰(zhàn)導師 曾任職中國農業(yè)..