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團隊建設(shè)內(nèi)訓(xùn)課

銀行團隊管理培訓(xùn) 證券團隊管理培訓(xùn) 醫(yī)院團隊管理培訓(xùn) 機械團隊管理培訓(xùn) 團隊管理培訓(xùn) 銷售團隊培訓(xùn) 電子團隊管理培訓(xùn) 團隊凝聚力培訓(xùn) 卓越銷售團隊管理培訓(xùn)

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

金融團隊建設(shè)與新生代員工激勵

主講老師：易文睿培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一單元：團隊釋義與認(rèn)知（課時：2H）一、案例剖析（Attention on Interest）互動：團隊的工作與目標(biāo)案例：米蘭大學(xué)的團隊實驗案例：職業(yè)團隊是怎么形成的二、追本溯源（Search）團隊的形成 ..

凝心聚力——賦能卓越團隊凝聚力特訓(xùn)營

主講老師：董波浪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：1、團隊領(lǐng)袖精神就是團隊生命力2、構(gòu)建團隊軍魂內(nèi)在驅(qū)動力￠企業(yè)重組、營銷文化與精神∴企業(yè)團隊風(fēng)采展示五項原則∴企業(yè)團隊風(fēng)采￠訓(xùn)練目的：打造卓越團隊一流作風(fēng)，創(chuàng)造一流團隊士氣！通過團隊重組..

高效溝通與跨部門溝通

主講老師：陳衛(wèi)中培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：基礎(chǔ)溝通能力一、認(rèn)知篇：誤解無處不在1. 世界上70%以上的問題都是因為溝通不暢所導(dǎo)致的。2. 溝通的目的：就是你懂得，我也懂得3. 溝通的四個層次1）我不懂，你也不懂2）我懂，你不懂3）我懂，你懂 ..

戰(zhàn)國-跨部門溝通與協(xié)作

主講老師：王靜- 培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一篇沙盤課程認(rèn)知、團隊組建◆體驗式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別◆團隊角色與高效團隊一、高效團隊概念及分析二：團隊和團隊精神三、團隊建設(shè)的重要性四、團隊與個人的關(guān)系五、建立高效團隊的原則第二篇溝通與跨部門溝..

數(shù)字時代下的組織能力打造

主講老師：陳衛(wèi)中培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：課程導(dǎo)入1.思考阿里巴巴持續(xù)發(fā)展方程式：企業(yè)的成功=業(yè)務(wù)戰(zhàn)略*組織能量（組織/文化/人才）2.阿里對管理者要求：“雌雄同體，人事合一”一．阿里組織管理精要1. 阿里組織管理的底層邏輯2. 阿里..

團隊學(xué)習(xí)——開放的集體智慧

主講老師：陳思杰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分聆聽與反思‧ 學(xué)習(xí)型團隊的特點‧ 溝通的價值‧ 說話棒的運用與練習(xí)‧ 聆聽與反思第二部分初探深度匯談‧ 練習(xí)：金魚缸‧..

減成本，促效率-跨部門溝通與協(xié)作技巧訓(xùn)練

主講老師：李根穩(wěn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一講　人際關(guān)系與高品質(zhì)管理溝通一、角色認(rèn)知1、角色認(rèn)知：我是誰——職業(yè)人 2、互動：職業(yè)人的溝通能力演示3、工具：學(xué)會與人相處是人生必修課二、人際關(guān)系1、健康的標(biāo)準(zhǔn)？—&md..

OGSM打造高敏捷團隊

主講老師：季佩楓培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、認(rèn)知儲備1、市場競爭與發(fā)展機遇的對話與交流；競爭、需求、技術(shù)和政策的迅速變化使組織需要快速響應(yīng)而做出變化和調(diào)整以內(nèi)在確定（更好、更快、更簡單、更有效）應(yīng)對外部不確定（VUAC時代）2、企業(yè)核心競爭力進(jìn)化：產(chǎn)品（品質(zhì)）..

打造金牌服務(wù)團隊實戰(zhàn)培訓(xùn)

主講老師：李根穩(wěn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分角色定位——認(rèn)清角色做對事1、游戲：我是誰？ ——角色認(rèn)知2、互動：人人都是服務(wù)員3、研討：優(yōu)秀服務(wù)人員基本素養(yǎng)4、工具一：心態(tài)管理—&md..

增員創(chuàng)說會——點燃保險之夢，開啟財富征程

主講老師：蘇子雯培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：保險行業(yè)

課程簡介：第一講：抓勢——新市場環(huán)境下的就業(yè)形勢一、職業(yè)的本質(zhì)和職業(yè)的分類二、現(xiàn)階段我們生活的改變有哪些1. 人賺錢的邏輯可能會改變?nèi)速嶅X的邏輯：工作+勞動——將工作以社交性、創(chuàng)..

情景教練高爾夫—團隊管理

主講老師：王雷軍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：團隊建設(shè)的基本認(rèn)知一、什么是真正意義上的團隊二、高效團隊建設(shè)的核心要素三、團隊領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與定位第二部分：團隊領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系二、團隊領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測評三、團隊領(lǐng)導(dǎo)的行為特點..

有效沖突管理

主講老師：付剛培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一章：正視沖突一、沖突的概念、1、什么是沖突2、傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代觀念沖突的認(rèn)識比較結(jié)論：沖突可以轉(zhuǎn)化為推動力量 3、對沖突的重新認(rèn)識沖突≠消滅沖突≠不合作沖突≠災(zāi)禍 ..

轉(zhuǎn)變方法——突破增員困境

主講老師：蘇子雯培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：保險行業(yè)

課程簡介：第一講：如何看待行業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的陣痛一、行業(yè)轉(zhuǎn)型1. 轉(zhuǎn)型是否勢在必行1）壽險增速放緩、但長期發(fā)展仍持樂觀態(tài)度2）人口紅利遞減、人海戰(zhàn)術(shù)難以持續(xù)3）人才紅利帶來真正的產(chǎn)能提升2. 轉(zhuǎn)型的方向是什么1）借鑒日、美..

高效團隊管理與協(xié)作沙盤模擬

主講老師：任景鋒培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：課程分三個階段進(jìn)行第一階段：團隊建設(shè)知識1、團隊與群體2、團隊的特征3、構(gòu)成團隊的要素4、團隊角色測試及在團隊的作用5、優(yōu)秀團隊條件6、同質(zhì)化團隊的成敗啟示錄7、高效團隊的特征8、高效團隊績效影響因素..

陽光心態(tài)修煉與正能量團隊

主講老師：董波浪培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：全員心態(tài)修煉（心態(tài)決定一切）￠啟示：心態(tài)成本管理，心態(tài)如何形多米諾骨牌效應(yīng)和蝴蝶效應(yīng)￠解讀：心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成?。『眯膽B(tài)建立在心智高維的頻道上一、認(rèn)知心態(tài)的邊際成本影響成敗1、消極心態(tài)的蝴蝶效應(yīng)2、消..

部屬激勵與團隊管理

主講老師：張城瑋培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：激勵部屬的技巧一、激勵的內(nèi)涵與需求案例分析：迪斯尼員工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)1. 常犯的激勵錯誤1）為什么激勵沒有效果2）突破激勵效果的關(guān)鍵2. 識別激勵需求1）理解員工的行為表現(xiàn)2）認(rèn)知員工的心理狀態(tài)識別員..

一筆一劃看穿你—筆跡人才學(xué)

主講老師：孟芃韜培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：時間主題內(nèi)容09:00-09:30 開場及破冰游戲互動游戲：一把槍打掉4只鳥現(xiàn)場抽取一份筆跡做即興點評09:30-09:45 Lesson #1基礎(chǔ)知識筆跡分析測評技術(shù)及在國內(nèi)外的歷史及應(yīng)用筆跡心理學(xué)的科學(xué)原..

高績效團隊打造的五項修煉 ---贏在中層重在執(zhí)行的五項修煉

主講老師：朱文虎培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：修煉一：建立團隊影響力--中層管理的角色認(rèn)知與影響力建立1. 角色認(rèn)知及管理的職能2. 中層干部面臨的工作挑戰(zhàn)及角色轉(zhuǎn)變3. “上位思考”與“主動變革”4. 管理的職能及管..

銀行高績效營銷團隊建設(shè)與管理

主講老師：許晉培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一單元團隊概念 認(rèn)識團隊（1+1=？） 團隊、團伙、群體之間的區(qū)分 團隊建設(shè)的五個要素 團隊：高績效組織的基石  銀行組織結(jié)構(gòu)實..

勇攀高峰沙盤模擬—卓越團隊凝聚力提升

主講老師：肖仁山培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一章：打造團隊凝聚力 有凝聚力的組織才有競爭力1、視頻分享：什么是組織凝聚力2、形成與提升凝聚力的框架3、凝聚力把群體變?yōu)閳F隊4、高凝聚力+高規(guī)范=高績效 影響企業(yè)凝聚力的因素 ..