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團隊建設(shè)內(nèi)訓(xùn)課

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定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

高績效團隊-戰(zhàn)疫行動

主講老師：王彥培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：沙盤模擬介紹2019年年底全球發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒（2019nCoV），直到2022年新冠疫情仍然處于不斷蔓延的狀態(tài)。在世界衛(wèi)生組織和聯(lián)合國的共同努力下，由抗疫過程中各個領(lǐng)域的專家、學(xué)者和志愿者組成6支全球抗疫團隊，將分別被派..

高績效團隊建設(shè)與管理工作坊

主講老師：胡建華培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：推動高績效團隊建設(shè)的核心能力一、現(xiàn)代經(jīng)營意識下的管理能力1. 組織的方向：戰(zhàn)略——價值傳遞2. 組織的基礎(chǔ)：執(zhí)行——結(jié)果導(dǎo)向3. 組織的進階：領(lǐng)導(dǎo)—&m..

如何做到終身難忘的一次交談

主講老師：高海友培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：• 如何構(gòu)建自我的溝通邏輯？有邏輯才會讓結(jié)果順理成章（齒輪原則）• 如何豐富溝通中的知識結(jié)構(gòu)？對方什么話題你都很擅長• 如何對接雙方的感覺和氣氛？接通管路才能加油• 如何讓對方專心致志..

沙漠掘金-跨部門溝通與協(xié)作

主講老師：王靜- 培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一篇沙盤課程認知、團隊組建◆體驗式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別◆團隊角色與高效團隊一、高效團隊概念及分析二：團隊和團隊精神三、團隊建設(shè)的重要性四、團隊與個人的關(guān)系五、建立高效團隊的原則第二篇溝通與跨部門溝..

信任無價：打造”戰(zhàn)狼“高效協(xié)作團隊

主講老師：張懷培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、團隊成功的首要關(guān)鍵透視我們團隊合作的現(xiàn)狀情景劇場：我們的跨部門合作視頻欣賞：我們希望在什么樣的團隊里工作？研討：卓越團隊合作與低效團隊協(xié)作行為分析二、影響團隊協(xié)作的五個“攔路虎”影響團..

跨部門團隊高效協(xié)作技術(shù)

主講老師：張樂之培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：1、團隊協(xié)作的核心本質(zhì) 影響團隊行為的三個要素團隊協(xié)作工作的兩個干擾打破心智模式的藩籬使團隊對話在一個頻率上通過有結(jié)構(gòu)的團隊對話使團隊專注互動活動：互動研討：2、群策群力的跨部門團隊協(xié)作協(xié)作對話技術(shù) ..

新形勢下國有企業(yè)高效團隊建設(shè)

主講老師：孫海榮培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一章新形勢下國有企業(yè)高效團隊建設(shè)（一）高科技帶來的行業(yè)挑戰(zhàn)與發(fā)展機遇1.中國國家創(chuàng)新競爭力與經(jīng)濟實力不匹配；2.高科技與實體經(jīng)濟的融合程度不深；　　3.領(lǐng)軍人才短缺，高水平人才流失嚴(yán)重；4.我國政策、法規(guī)環(huán)境、..

企業(yè)EAP實操技能提升訓(xùn)練班

主講老師：陳玨培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分來訪者接待和初步診斷一、政治思想工作和EAP服務(wù)的共性和特性1、什么是EAP服務(wù)。什么是思想工作。2、EAP服務(wù)的個體性和思想工作的群體性3、如何在個體需求和集體需求中找到共同點和平衡點二、求助者接待和資..

團隊建設(shè)與企業(yè)凝聚力

主講老師：王波培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、團隊的基本概述1、團隊的定義2、有效團隊的要素案例：《西游記》團隊里，哪位應(yīng)該被裁掉？ 3、團隊與群體的區(qū)別4、團隊的四個統(tǒng)一5、團隊發(fā)展的五個階段6、團隊的三個作用游戲：團隊任務(wù)建塔二、如何..

建立高效溝通

主講老師：董權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：（一）溝通的基本概念 溝通的內(nèi)涵 有效溝通的目標(biāo) 有效溝通的三大要素——心態(tài)、關(guān)心、主動 有效溝通的五大秘訣—&mda..

抱團贏天下 ——班組團隊建設(shè)與管理實戰(zhàn)

主講老師：李開東培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：課程規(guī)則介紹開場互動第一單元團隊價值(一)團隊的重要性1、問題引入: 世界杯為何成了全球狂歡節(jié)?2、寓言故事：螞蟻軍團3、群體 VS 團隊特點與區(qū)別4、練習(xí) : 哪些是團隊哪些是群體5、平庸型團隊..

產(chǎn)品開發(fā)團隊管理

主講老師：王峰培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：引入：什么是團隊？第一講：產(chǎn)品開發(fā)團隊的影響要素一、文化與氛圍1. 組織的文化2. 部門的氛圍3. 組織中的創(chuàng)新文化建立案例分享：Paypal團隊、皮克斯的創(chuàng)新文化二、新產(chǎn)品開發(fā)流程中的團隊管理（不同開發(fā)流程..

高績效團隊建設(shè)與跨部門溝通

主講老師：楚易培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、管理者的管理力量1、管理靠什么？2、制度能管住人嗎？3、每人心里都有一扇只能從內(nèi)部打開的門4、只有打開員工的心門才能有真正的管理5、帶人帶心——心力資源時代全面到來二、關(guān)于團隊-抱團..

從精兵到強將——好班組這樣管獨立團的鍛造

主講老師：李開西培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：問題意識與問題眼光一、問題的認知1. 什么是問題1）官方定義2）我們的理解3）問題的基本成份2. 問題發(fā)展三階段3. 問題的分類 4. 正確認識問題互動分享：請具體描述一個自己所面臨的問題..

狼性文化與狼性團隊塑造提升

主講老師：崔自三培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：認識狼性文化一、什么是狼性文化1、狼性文化的理解2、中方的“羊性”文化與西方的“狼性文化”案例：蒙古軍隊的狼性案例：華為“狼性管理” ..

學(xué)習(xí)型組織的五項修煉

主講老師：陳思杰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分認識系統(tǒng)思考‧ 真實世界里的系統(tǒng)案例‧ 線性思考 VS 系統(tǒng)思考‧ 細節(jié)性復(fù)雜 VS 動態(tài)性復(fù)雜‧ 系統(tǒng)冰山理論‧ 區(qū)分“事件&rdq..

打造高績效團隊

主講老師：張樂之培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：1、作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)角色群體與團隊管理三角：管理者、團隊和績效的三者關(guān)系？團隊期望的行為與不期望的行為成功的團隊領(lǐng)導(dǎo)與有效的團隊領(lǐng)導(dǎo)團隊的挑戰(zhàn)2、明確團隊發(fā)展需求團隊的四個發(fā)展階段團隊發(fā)展階段的兩個要素..

如何打造卓越的銷售團隊

主講老師：高海友培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、選擇（吸才）：人才和人員，如何區(qū)分，你要誰？1. 如何區(qū)分人員和人才？2. 不是所有的精英團隊都需要人才3. 人才難找，又如何讓人才濟濟？4. 找到人才的絕招-那不都是人事部門的責(zé)任？二、培訓(xùn)（立規(guī)）：為什么..

團隊建設(shè)-性格識別快速融入團隊

主講老師：黃曉敏培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、性格問題的發(fā)現(xiàn)1、什么是性格（1）性格的定義（2）性格的分類（3）性格工具DISC對團隊里發(fā)揮所起到的效果現(xiàn)場測評：更好的了解自己二、解碼性格- DISC原則：沒有最好的性格特質(zhì)，只有最適合的性格特質(zhì)..

高效團隊建設(shè)

主講老師：胡亮培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一章高效團隊構(gòu)成1. 團隊的定義。2.中國式團隊特點。3.團隊的發(fā)展階段及特征:（1）第一階段：成立期及其特征（2）第二階段：動蕩期及其特征（3）第三階段：穩(wěn)定期及其特征（4）第四階段：高產(chǎn)期及其特征..