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新形勢下國有企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程編號:51410

課程價(jià)格:¥15000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:308

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 

授課講師:孫海榮

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)全部人員

【培訓(xùn)收益】
一是要求團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)要采取民主的方式,讓團(tuán)隊(duì)的成員敢于表達(dá)自己的意見,積極參與組織的決策。 二是建立良好的信息溝通渠道。讓員工有地方、有時(shí)間、有機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)反映問題,互通信息,化解矛盾。 三是建立健全獎(jiǎng)勵(lì)及激勵(lì)機(jī)制。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)和集體獎(jiǎng)勵(lì)具有不同的作用,集體獎(jiǎng)勵(lì)可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,會(huì)使成員意識(shí)到個(gè)人的利益和榮譽(yù)與所在團(tuán)隊(duì)不可分割;個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)可能會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的競爭力,但這種獎(jiǎng)勵(lì)方式會(huì)導(dǎo)致個(gè)人顧個(gè)人,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成一種壓力,協(xié)作、凝聚力可能會(huì)弱化。

第一章 新形勢下國有企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
(一)高科技帶來的行業(yè)挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇
1.中國國家創(chuàng)新競爭力與經(jīng)濟(jì)實(shí)力不匹配;
2.高科技與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合程度不深;  
3.領(lǐng)軍人才短缺,高水平人才流失嚴(yán)重;
4.我國政策、法規(guī)環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)等因素將受到影響。
(二)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)和國有企業(yè)改革必要
第二章 新形勢下高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)具備的要素
(一)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素
(二)高效團(tuán)隊(duì)成員以及領(lǐng)導(dǎo)力

第三章 新形勢下國企高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)面臨困境
(一)國有企業(yè)改革的痛點(diǎn)
1.組織結(jié)構(gòu)
2.管理層
3.個(gè)人阻力
(二)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)
1.角色定勢
2.風(fēng)格僵化
3.害怕沖突
4.輸贏情節(jié)

第四章 新形勢下國企高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的路徑
(一)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)
(二)高績效制度建設(shè)
(三)不同員工的績效方法 

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