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團隊建設(shè)內(nèi)訓(xùn)課

房地產(chǎn)企業(yè)高效團隊建設(shè)與群體決策 ——沙盤模擬培訓(xùn)課程 |
主講老師:彭于壽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡介:一、團隊分工與協(xié)作1、通過制定清晰一致的團隊目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃,建立組織的共同愿景2、通過模擬經(jīng)營,練習(xí)合理的分工模式與方法,使得團隊成員既能實現(xiàn)技能互補,又能相互承擔(dān)責(zé)任,進而提升組織效率3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu).. |
管理者核心能力提升 ——打造高績效團隊沙盤模擬 |
主講老師:李猛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、沙盤模擬導(dǎo)入1、核心團隊管理能力的關(guān)鍵詞和管理選擇2、領(lǐng)導(dǎo)者需要修煉的五項的核心行為3、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別:如何激發(fā)組織效能,提升團隊績效4、被激發(fā)效能的成功團隊兩大要素聰明:戰(zhàn)略,營銷,財務(wù),技術(shù).. |
高績效團隊凝聚力沙盤模擬培訓(xùn) |
主講老師:李猛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、沙盤模擬導(dǎo)入1、核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力的要素與表現(xiàn)2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心行為3、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別:如何激發(fā)組織效能,提升團隊績效4、被激發(fā)效能的成功團隊兩大要素聰明:戰(zhàn)略,營銷,財務(wù),技術(shù)健.. |
塑造一流職業(yè)精神 打造一流專業(yè)團隊 |
主講老師:劉藝強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、服務(wù)意識服務(wù)意識通過服務(wù)行為來外化體現(xiàn),我們可以肯定的說服務(wù)意識強的人,能夠更勝任崗位的需要,能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。1、什么是服務(wù)意識?2、服務(wù)意識的五個境界3、提升服務(wù)意識的10個技巧4、強化服務(wù)的文化影響 .. |
團隊凝聚力—走向高績效團隊之徑 |
主講老師:冉云帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡介:第一章、責(zé)任:結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過程一、為什么執(zhí)行難1.動力不足2.阻力太大二、西點軍校的執(zhí)行力案例互動:萬科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執(zhí)行力為什么強?三、什么是執(zhí)行1.執(zhí)行就是要結(jié)果。2.執(zhí)行.. |
組織心智與團隊工作效能 |
主講老師:季佩楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、開場交流與導(dǎo)入模塊:1、關(guān)于學(xué)習(xí)方法:有效的學(xué)習(xí)不是完成知識轉(zhuǎn)移和技能復(fù)制,而是實現(xiàn)認知進化在傳統(tǒng)的成長邏輯中,我們往往注重顯性能力的學(xué)習(xí)與發(fā)展,卻很容易忽略隱性能力的研究與建設(shè)。2、關(guān)于成長感受:人的認知島嶼越大,未知.. |
攜手同行:跨部門協(xié)同與共生之道 |
主講老師:何欣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元、本質(zhì)探討:組織內(nèi)部協(xié)同障礙及案例分析 三大協(xié)同基礎(chǔ)思維 戰(zhàn)略的共識:如何承接與轉(zhuǎn)化 資源的整合:整合哪些資源?(左右逢源) 運營與考核:關(guān)注指揮棒.. |
組織目標(biāo)拆解工作坊 |
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天:從戰(zhàn)略到組織目標(biāo)第一部分:從戰(zhàn)略到執(zhí)行 一張圖一、戰(zhàn)略理解 戰(zhàn)略選擇MVO:使命、愿景、組織能力 從終局看中局:戰(zhàn)略三個產(chǎn)品 戰(zhàn)略的三個看:從客戶看自己、從.. |
打造系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的高績效團隊 |
主講老師:蒿淼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:1 導(dǎo)入模塊:卓越團隊的對標(biāo)1.1 卓越的團隊到底是什么樣的?1.2 團隊管理的本質(zhì)是什么1.3 卓越團隊的五大標(biāo)簽1.3.1 目標(biāo)統(tǒng)一1.3.2 績效優(yōu)異1.3.3 團隊和諧1.3.4 成長快速1.3... |
銷售業(yè)績倍增法寶----狼性銷售團隊建設(shè)與銷售人員考核激勵 |
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:如何做一個受下屬愛戴的“領(lǐng)頭羊”——營銷管理人員的自我修煉一、營銷管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者?1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法 .. |
沙盤模擬之《沙漠掘金》 |
主講老師:任景鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:參加培訓(xùn)的學(xué)員6-10人一組,角色分工(隊長、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財務(wù)官、談判官、記錄官等)、最后以活著回來并挖掘最大價值的金子為最終評比指標(biāo)?!渡衬畵峋蚪稹氛n程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的合作與分工、激勵、溝通、競爭、利益取向、壓.. |
步步為贏有效增員系統(tǒng) |
主講老師:楊恩月   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別:保險行業(yè) |
課程簡介:認知篇:第一講:為什么要建立步步為贏增員系統(tǒng)一、行業(yè)變革的需要1. 行業(yè)長青特質(zhì):行業(yè)周期長、產(chǎn)品周期長、需求周期長2. 保險行業(yè)價值:已經(jīng)成為中國金融生態(tài)圈的重要組成(京東、美團、騰訊、阿里、滴滴…&he.. |
打造卓越團隊管理者訓(xùn)練營 |
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:團隊訓(xùn)練1. 團隊分組訓(xùn)練各組確定隊長、隊名、口號等內(nèi)容2. 頒發(fā)隊服、隊旗(提前準(zhǔn)備不同顏色的T恤和隊旗,授旗儀式)3. 團隊責(zé)任承諾儀式由隊長帶隊上臺做出獎懲承諾,樹立團隊概念和競爭精神第二部分:發(fā).. |
激活、關(guān)懷、培育——如何快速打造合力攻堅的高效團隊 |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章 合力:如何建設(shè)高績效團隊1. 團隊的定義;2. 正確理解團隊精神和團隊凝聚力;3. 凝聚力形成的核心要素是什么?4. 促進團隊凝聚力有哪些具體工作?5. 團隊的五個發(fā)展階段及相應(yīng)重點工作;組建期、激蕩期、.. |
行動學(xué)習(xí)之復(fù)盤 |
主講老師:韓麗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一. 什么是復(fù)盤?1. 復(fù)盤的由來2. 復(fù)盤的關(guān)鍵成功要素3. 復(fù)盤的本質(zhì)與精髓4. 復(fù)盤的價值與意義5. 復(fù)盤的應(yīng)用及案例:活動復(fù)盤、階段(項目)復(fù)盤、戰(zhàn)略復(fù)盤二. 復(fù).. |
情緒管理,情商塑造 |
主講老師:范蓉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:——課程導(dǎo)入:現(xiàn)場互動:烏鴉與烏龜導(dǎo)入結(jié)論:打破固化心智模式,做好“壓力和情緒管理”第一模塊:讓人歡喜讓人憂的情緒一、壓力和情緒為何總是影響我們情緒:讓人歡喜讓人憂.. |
凝心聚力:打造合力攻堅的高績效團隊 |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第1章 團隊熔煉:構(gòu)建一支能打勝仗榮辱與共的團隊1. 何謂團隊:人在一起叫團伙,心在一起叫團隊;2. 團隊精神:合作共贏、主動溝通、協(xié)作配合和勇于當(dāng)責(zé);3. 凝聚力:形成的核心要素是什么?如何打造團隊凝聚力?有哪些具體工作?.. |
世界咖啡之跨部門溝通 |
主講老師:韓麗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:溝通與跨部門溝通的差異 溝通的終極目標(biāo) 跨部門溝通與溝通為什么有不同 跨部門溝通的意義和價值有哪些討論分析:不同層級的干部對跨部門溝通的具體要求有哪些?第二講:.. |
揭秘阿里巴巴政委體系 |
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、道:阿里政委體系簡介1. 中國組織發(fā)展與人力資源階段與局限2. HR三支柱的歷史變遷3. 阿里價值觀的一路演化與底層業(yè)務(wù)邏輯思考4. 阿里政委使命/愿景/核心價值5. 阿里HR體系&業(yè)務(wù)體系的動態(tài)雙螺旋演.. |
心智模式——溝通從了解人性開始 |
主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分 破冰:看見不同的心智模式‧ 互動:艱難的選擇‧ 故事:真相有時在少數(shù)人這里第二部分 心智模式的概念和形成‧ 心智模式的概念‧ 心智模式的形成‧.. |
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