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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
BLM--戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)略執(zhí)行
主講老師:杜祥林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1、有效執(zhí)行的開(kāi)始—戰(zhàn)略解碼2、關(guān)鍵任務(wù)與落地3、如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼(工具-戰(zhàn)略地圖法) 4、戰(zhàn)略解碼原則5、戰(zhàn)略解碼的內(nèi)容及輸出6、有效的流程與組織是戰(zhàn)略執(zhí)行的載體7、認(rèn)識(shí)流程,流程關(guān)注什么8、戰(zhàn)..
績(jī)效管理落地七步法
主講老師:樊珍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、績(jī)效管理者的困惑1、股東:我更關(guān)心投資回報(bào)怎么實(shí)現(xiàn)2、老板:我更希望績(jī)效管理能快速變現(xiàn),提升業(yè)務(wù)3、中層:我只關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的事,況且你都不懂我的業(yè)務(wù),怎么來(lái)考核我4、員工:無(wú)非是走形式,還不是看關(guān)系二、如何用統(tǒng)一..
金字塔原理——邏輯思維與高效表達(dá)
主講老師:劉思華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)?1. 人類思維的基本規(guī)律1)理解記憶的限度案例:奇妙的數(shù)字“7”2)人類大腦偏愛(ài)有邏輯的信息a歸類分組案例:“共性”圖示b抽象概括..
企業(yè)敏捷組織變革
主講老師:肖小峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、組織變革的核心價(jià)值究竟是什么?1、一場(chǎng)組織變革挽救公司第二曲線業(yè)務(wù)的故事2、開(kāi)展組織變革的時(shí)機(jī) 公司制訂了戰(zhàn)略規(guī)劃SP/BP,需要解碼到組織 業(yè)務(wù)模式發(fā)生了變化或開(kāi)展新業(yè)務(wù),需要匹配相..
洞察本質(zhì)——構(gòu)建未來(lái)產(chǎn)品與戰(zhàn)略的升維思考
主講老師:曹文斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:升維思考——洞察底層邏輯的思考方法一、本質(zhì)思考:看透事物的本質(zhì)1. 本質(zhì)思考的三件事1)事物的根本屬性2)問(wèn)題的根源3)現(xiàn)象背后的底層邏輯2. 如何看透本質(zhì)?溯因推理法1)對(duì)事..
協(xié)同提效——從混亂到掌控的項(xiàng)目集管理實(shí)務(wù)
主講老師:曹文斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:多項(xiàng)目組合管理的困境與機(jī)遇一、解析多項(xiàng)目組合之痛:認(rèn)識(shí)常見(jiàn)問(wèn)題與挑戰(zhàn)1. 項(xiàng)目進(jìn)度不確定性的影響2. 資源分配的困難與沖突3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的挑戰(zhàn)4. 風(fēng)險(xiǎn)因素復(fù)雜二、問(wèn)題分類:從混亂中尋找分而治之的線索1..
工時(shí)管理革新—開(kāi)啟不定時(shí)和綜合工時(shí)制新篇章
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、不定時(shí)和綜合工時(shí)制有哪些好處? 1、你了解各種工時(shí)制嗎?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的起源、普及及局限性不定時(shí)工作制介紹綜合工時(shí)制介紹其他工時(shí)制介紹..
重塑組織架構(gòu)-崗位設(shè)計(jì)和職級(jí)體系優(yōu)化提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、組織結(jié)構(gòu):你的組織架構(gòu)是助力還是阻力?案例引入:這樣的組織結(jié)構(gòu)是促進(jìn)還是阻礙了工作?組織結(jié)構(gòu)與崗位、職級(jí)體系的關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的痛點(diǎn)分析。如何通過(guò)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)提升組..
無(wú)品牌 不營(yíng)銷—營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與品牌規(guī)劃
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:提問(wèn)導(dǎo)入:企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的是什么?企業(yè)靠何生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的核心能力是什么?一、市場(chǎng)營(yíng)銷的思維與管理流程1、市場(chǎng)營(yíng)銷思維的搭建 市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵 市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念 ..
AI賦能企業(yè)品牌建設(shè)與管理
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、什么是品牌以及品牌戰(zhàn)略?1、品牌及品牌的作用品牌的內(nèi)涵品牌與產(chǎn)品的關(guān)系品牌分類品牌對(duì)企業(yè)和消費(fèi)者的作用2、品牌價(jià)值與AI賦能..
銀行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理與輿情應(yīng)對(duì)
主講老師:馬龍照   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分、企業(yè)安全生產(chǎn)一、 新《安全生產(chǎn)法》的重點(diǎn)內(nèi)容解讀1. 關(guān)于安全生產(chǎn)的監(jiān)管問(wèn)題2. 關(guān)于構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的問(wèn)題3. 關(guān)于安全生產(chǎn)治理漏洞的問(wèn)題4. 關(guān)于新的行政處罰實(shí)施機(jī)制問(wèn)題奪二、安全生產(chǎn)突發(fā)應(yīng)急處置 ..
組織盤(pán)點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)課—DeepSeek AI賦能組織效能提升
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天課程內(nèi)容一、VUCA時(shí)代組織面臨什么樣的挑戰(zhàn)1、外部市場(chǎng)環(huán)境的挑戰(zhàn)+DeepSeek賦能趨勢(shì)預(yù)判VUCA&BANI增量經(jīng)濟(jì)VS存量經(jīng)濟(jì)DeepSeek+行..
DeepSeek AI賦能人力資源和組織管理效能提升
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、AI與人力資源和組織管理的融合1. AI在HR領(lǐng)域和組織管理的應(yīng)用現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)- AI技術(shù)的飛速發(fā)展及其在人力資源和組織管理領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀- AI能夠取代HR的工作崗位么?2. HR與AI的結(jié)合點(diǎn)- 人力資源和..
知彼解己的DISC溝通技巧
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:走進(jìn)DISC 開(kāi)場(chǎng)互動(dòng):我要找到你——九宮格游戲 1.DISC的起源 2.明確坐標(biāo)4分法 視頻賞析:《瘋狂動(dòng)物城》 互動(dòng):主任向經(jīng)理匯報(bào)工作 互動(dòng):?jiǎn)T工狀態(tài)不好,你怎么溝通? 3.兩..
大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代企業(yè)增長(zhǎng)問(wèn)題的解決之道
主講老師:付張成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 企業(yè)為什么會(huì)陷入內(nèi)卷和價(jià)格戰(zhàn)的怪圈?1. 大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代特征: 同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇 存量競(jìng)爭(zhēng)加劇 競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變:由物理市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)轭櫩托闹前咐?: 從顧客認(rèn)知..
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階訓(xùn)練營(yíng)—丟掉PPT邊畫(huà)邊講
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 視覺(jué)引導(dǎo)在培訓(xùn)中的應(yīng)用一、視覺(jué)化的授課方法二、視覺(jué)化的記錄方法三、視覺(jué)引導(dǎo)的應(yīng)用領(lǐng)域課堂演練:小試牛刀四、內(nèi)訓(xùn)師板書(shū)修煉1. 板書(shū)要“書(shū)”在點(diǎn)子上2. 有的放矢,有實(shí)有虛3..
人才發(fā)展管理者能力提升
主講老師:吳昊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第1單元:人才發(fā)展的價(jià)值是什么?成效如何衡量?有哪些核心組成部分?l教學(xué)形式:課堂講解+小組研討l教學(xué)目標(biāo):幫助學(xué)習(xí)者建立人才發(fā)展/人才管理的理念和認(rèn)知。l擬定時(shí)長(zhǎng):1hl核心內(nèi)容:1.案例思考:人才對(duì)于組織的價(jià)值?..
數(shù)字化項(xiàng)目全流程管理與核心工具演練
主講老師:張楠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:底層邏輯——人人都是項(xiàng)目經(jīng)理一、項(xiàng)目管理的誕生背景——戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃、項(xiàng)目管理、考核體系二、不同標(biāo)準(zhǔn)下的項(xiàng)目定義1. 美國(guó)(以PMP為代表)的專業(yè)視角項(xiàng)目定義 ..
用溝通激活項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)——項(xiàng)目管理高效溝通演練
主講老師:張景濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:項(xiàng)目中溝通常見(jiàn)問(wèn)題及分析一、項(xiàng)目的特點(diǎn)1. 項(xiàng)目三大特性:臨時(shí)性、唯一性、漸進(jìn)明細(xì)2. 項(xiàng)目實(shí)施必備因素:協(xié)作性、目標(biāo)性3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代項(xiàng)目參與人和部門(mén)越來(lái)越多4. 每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)具有獨(dú)特性,功能更加龐大、繁瑣..
問(wèn)題分析與解決——把握關(guān)鍵,系統(tǒng)思考
主講老師:劉思華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言:一、什么是問(wèn)題?1. 問(wèn)題的定義2. 問(wèn)題的分類1)恢復(fù)原狀型問(wèn)題2)追求理想型問(wèn)題3)防范潛在型問(wèn)題二、解決問(wèn)題時(shí)我們的思維誤區(qū)誤區(qū)1:“問(wèn)題嘛,干就是了”案例:把大象..
 
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