房地產(chǎn)內(nèi)訓課
| 領(lǐng)航房企領(lǐng)導力修煉沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：開篇：課程導入： 1.誰是領(lǐng)導？2.你是想當領(lǐng)導者還是管理者？3.領(lǐng)導力的概念，與管理者的區(qū)別、差別？第一階段： 沙盤推演：參加培訓的學員6-8人一組，進行角色分工，對應為沙盤模擬中的職位，進行沙盤推演。1．.. |
| 房地產(chǎn)賦能——房地產(chǎn)管理者與Q12 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、房地產(chǎn)企業(yè)需要做Q121、房地產(chǎn)形勢與Q122、房地產(chǎn)行業(yè)特點與Q123、管理的任務與Q12二、認識Q121、為什么要做Q121.1 什么是敬業(yè)1.2 敬業(yè)的意義1.3 蓋洛普研究過程及結(jié)果2、Q.. |
| 打造服務意識下的自動自發(fā)工作理念——房地產(chǎn)人員助力課程 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、認識服務意識1.體驗游戲：合力造塔2.游戲解讀Ø服務意識是突破本位主義的逆向思維方式Ø服務意識是一種責任意識Ø服務意識是實現(xiàn)共贏的最有效手段二、服務意識在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā).. |
| MTP中層管理才能發(fā)展訓練 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一章、管理與角色認知在走向管理的過程中，如果要做一個適應時代發(fā)展的新型管理者，就要找準自己的角色定位，實現(xiàn)好角色轉(zhuǎn)變，不斷提高管理水平。一、管理與領(lǐng)導中西方對管理的一些見解與爭論二、管理的定義三、管理循環(huán)四、管.. |
| 六個盒子—讓房地產(chǎn)管理者獲得全管理視角賦能 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、房地產(chǎn)行業(yè)需要更多的優(yōu)秀管理者1、房地產(chǎn)回歸理性更需要修煉內(nèi)功—降維度和升維的反思2、案例：某房地產(chǎn)公司的項目總經(jīng)理管理手冊誕生記3、反思：管理只有系統(tǒng)才能發(fā)揮作用—如何能夠具備三項核心能力4.. |
| 打造以ROE為核心的房地產(chǎn)經(jīng)營管理體系 暨目標與任務分解和落地群策群力工作坊 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1.夯實基礎(chǔ)—轉(zhuǎn)型期必須學會用能抓住經(jīng)營本質(zhì)的“財務視角”讀透業(yè)務1.1.互動：如何從本質(zhì)上評價一家地產(chǎn)公司？1.2.案例與互動：從巴菲特的投資標準與中國A股上市公司表現(xiàn)看企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)1... |
| 裝配式建筑政策解讀與項目全過程管理操作實踐及BIM技術(shù)的操作實踐應用 |
| 主講老師：張方 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：課程大綱第一部分 裝配式建筑的政策解讀一、國務院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的意見二、國務院明確強化建筑節(jié)能，推廣裝配式和鋼結(jié)構(gòu)建筑的意見三、全國各省市裝配式建筑政策匯總及解讀四、裝配式建筑最新規(guī)范、指南、圖集匯總及.. |
| 房地產(chǎn)開發(fā)全周期客戶風險預控管理 |
| 主講老師：李鋒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：案例分析：真實案例剖析價值闡述：闡述房地產(chǎn)開發(fā)全周期客戶風險管理的重要性及價值課程內(nèi)容：全周期客戶風險預控工作機制解讀1、項目全周期客戶體驗管理------《全周期客戶風險節(jié)點概述》2、全周期客戶風險預控關(guān)鍵節(jié)點及管控動.. |
| 激活團隊— 變革時代房地產(chǎn)管理者賦能領(lǐng)導力修煉工作坊 |
| 主講老師：馬森 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：團隊體驗破冰：我眼中的優(yōu)秀地產(chǎn)企業(yè)管理者（工具：視覺引導卡）第一部分 新時代企業(yè)中基層管理者的理性認知1. 誰是優(yōu)秀的中層管理者1.1 從視覺引導卡看到的管理者特質(zhì)1.2 反思中層管理者的核心任務是什么小游戲：我們的.. |
| 售罄房地產(chǎn)數(shù)字化營銷沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一講 客戶大權(quán)在握的時代 1.擁抱客戶的時代 2.客戶時代的三個驅(qū)動力 3.樂高轉(zhuǎn)向客戶驅(qū)動收獲強勁增長 4.讓客戶成為戰(zhàn)略的焦點 5.客戶管理成為企業(yè)發(fā)展的核心能力 6.數(shù)字化客戶管理 第二講 數(shù)字化：顛.. |
| 房企品牌打造及品牌推廣 |
| 主講老師：朱曉波 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 品牌策劃 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1 產(chǎn)品營銷到品牌營銷：標桿房企品牌營銷之路1.1 萬科品牌營銷1.2 保利品牌營銷1.3 華潤品牌營銷2 如何打造品牌2.1 確定品牌5要素2.1.1 品牌愿景：明確品牌發(fā)展目標，讓品牌打動消費者2.1.2.. |
| 賦能帶教技術(shù)訓練與落地輔導方案 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一部分：一對一帶教篇1. 認識并深度理解何為教練式領(lǐng)導力何為領(lǐng)導力—電影片段欣賞：《喬治五世怎么辦》互動反思：在工作中遇到困難是因為不努力、不敬業(yè)嗎？賦能教練式領(lǐng)導力與傳統(tǒng)領(lǐng)導力的區(qū)別（控制與賦能的差別與差.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理 ——沙盤模擬培訓課程 |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：（一）房地產(chǎn)市場分析1. 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)研什么是經(jīng)濟新常態(tài)？經(jīng)濟新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場特征及發(fā)展規(guī)律；環(huán)境分析方法；一二三四線城市市場特征分析。2. 房地產(chǎn)市場細分不同時期的房地產(chǎn)市場細分；不同標志.. |
| 打造房地產(chǎn)高執(zhí)行力團隊 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、認識執(zhí)行力1、頭腦風暴：我眼中的執(zhí)行力2、解讀執(zhí)行力2.1 執(zhí)行力是一種結(jié)果導向的工作思維模式2.2 從物理學的角度解讀執(zhí)行力Ø角色扮演：合力造塔Ø房地產(chǎn)執(zhí)行力的四個關(guān)鍵要素二.. |
| 2023，房地產(chǎn)營銷仗該如何打 |
| 主講老師：朱曉波 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1，標桿房企主要營銷動作回顧1.1 2022標桿央企的營銷動作回顧1.2 2022標桿民企的營銷動作回顧2，2023營銷策略的轉(zhuǎn)變2.1從營銷實施向營銷運營轉(zhuǎn)變2.2 從尋找客戶向盤活客戶轉(zhuǎn)變2.3從數(shù)據(jù)統(tǒng)計向挖.. |
| 房地產(chǎn)超級團隊賦能訓練營 |
| 主講老師：張澤然 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一講: 執(zhí)行意識與意愿管理■前言：為什么企業(yè)人力生存成本越來越高，而人才執(zhí)行意愿不高？■解析：如何提高人才執(zhí)行意愿？一、什么是企業(yè)執(zhí)行力二、執(zhí)行不力三大原因三、人才執(zhí)行意愿外因與歸因四、人才執(zhí)行意愿三大動力.. |
| 房地產(chǎn)雙贏談判技巧 |
| 主講老師：李豪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1房地產(chǎn)企業(yè)并購與項目投資談判的特征1.1談判周期長1.2利益關(guān)聯(lián)性大1.3談判價值高1.4談判風險大1.5談判的變動性大2談判的準備2.1成功談判者的核心技能2.2確定談判的目標2.3評估談判對手 .. |
| 蝶變房地產(chǎn)房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：思考1：房企當前面臨的四大生存挑戰(zhàn)是什么？思考2：房企生存挑戰(zhàn)越來越大，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是必然？第一講：房地產(chǎn)房企數(shù)字化的定義、誤區(qū)與目標一、什么是數(shù)字化1. 房企數(shù)字化的定義2. 房企數(shù)字化的意義3. 房企數(shù)字化的.. |
| 房地產(chǎn)行業(yè)稅務籌劃 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、納稅籌劃的思路1.1企業(yè)如何進行稅務風險管理，控制稅務風險，提升稅務價值1.2企業(yè)納稅籌劃的基本原則和技術(shù)二、財務視角的引入2.1財務咨詢和稅所、會所的區(qū)別2.2財務體系5個級別2.3建筑行業(yè)的運營本質(zhì)2.. |
| 房地產(chǎn)核心團隊的管理方案 |
| 主講老師：張澤然 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：模塊一：地產(chǎn)團隊成員自我定位 （標準版1.5小時）一、優(yōu)秀地產(chǎn)團隊成員的素質(zhì)模型 1. 討論分享：優(yōu)秀地產(chǎn)管理者的素質(zhì)模型2. 素質(zhì)與能力的關(guān)系3. 業(yè)務骨干、普通團隊成員與優(yōu)秀團隊精英之間的差距二、從優(yōu)秀到卓.. |
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