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房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)課
| 天匠房企戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：（一）房地產(chǎn)市場分析1 . 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)研什么是經(jīng)濟新常態(tài)？經(jīng)濟新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場特征及發(fā)展規(guī)律；環(huán)境分析方法；一二三四線城市市場特征分析 。2 . 房地產(chǎn)市場細(xì)分不同時期的房地產(chǎn)市場細(xì)分；不.. |
| 商業(yè)地產(chǎn)招商、銷售實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一單元 商業(yè)地產(chǎn)市場認(rèn)知（一）重新認(rèn)識商業(yè)地產(chǎn)市場 1、供求變了 2、政策變了 3、價量變了 4、關(guān)系變了 （二）“新常態(tài)”下商業(yè)地產(chǎn)招商銷售的四大特點 1、市場表現(xiàn) 2、顧.. |
| 房地產(chǎn)極致營銷系列——全程標(biāo)準(zhǔn)化營銷 －房地產(chǎn)橫盤時代的營銷致勝之道 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1項目可研與前期策劃定位1.1項目可行性研究1.1.1項目可研核心決策依據(jù)與財務(wù)指標(biāo)1.1.2可研報告的4個版塊與16個報告1.2項目前期策劃與定位1.2.1項目策劃與定位8個關(guān)鍵篇章1.2.2宏觀研究對項目營銷.. |
| 房地產(chǎn)項目可行性分析與產(chǎn)品精準(zhǔn)定位 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1關(guān)于房地產(chǎn)項目開發(fā)的可行性分析1.1當(dāng)前環(huán)境下項目可行性的重要性1.2可行性分析所包含內(nèi)容1.3可行性分析操作流程2項目背景調(diào)研分析2.1項目背景調(diào)研2.2項目主辦單位情況分析2.3可行性研究的主要技術(shù)經(jīng)濟.. |
| 從專業(yè)高手到管理高手 |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)中層管理者的角色認(rèn)知第一單元：中層管理者是誰1. 世界頂級研究機構(gòu)對企業(yè)成功路徑的分析案例：從房地產(chǎn)價值鏈中看中層管理者的作用2. 優(yōu)秀中層管理者都在做什么？小游戲：我們的工作日志3. 中層對.. |
| 潛心篤行---當(dāng)前形勢下的地產(chǎn)經(jīng)理人管理能力全面提升 |
| 主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：前言 1、有限規(guī)則下的隱性管理能力評估2、管理能力內(nèi)涵及當(dāng)下提升管理能力的必要性第一部分 意識轉(zhuǎn)變：思維與認(rèn)知——成為利潤創(chuàng)造者+效率掌控者導(dǎo)入 當(dāng)下地產(chǎn)人操盤項目的困境？集中供地背景下未來可能面.. |
| 業(yè)巨變下的房企組織優(yōu)化調(diào)整 與低利潤時代提升運營績效的關(guān)鍵策略及方法 |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一部分：行業(yè)巨變下，房地產(chǎn)企業(yè)如何真正做好組織優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整?1．行業(yè)之變與組織之變的關(guān)系1.1案例：快周轉(zhuǎn)時期的組織架構(gòu)分析1.2互動：最優(yōu)的組織長什么樣子？1.3案例：深度分析某百強企業(yè)的《組織架構(gòu)》—.. |
| 沖鋒房企戰(zhàn)斗式執(zhí)行力沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結(jié)者二、承諾誓死完成:決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令四、堅持原則五、崗位價值六、無條件服從第二單元 高效執(zhí)行力的標(biāo)志 .. |
| 房地產(chǎn)項目總卓越管理者人才管理與團隊建設(shè)五項技能 |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一部分：在變化中找到不變—行業(yè)變遷與人才與團隊建設(shè)錨點的變遷1．行業(yè)之變的對人才與團隊管理的影響？1.1學(xué)好本課的基礎(chǔ)：懸掛思維假定1.2案例與互動：通過數(shù)據(jù)看地產(chǎn)1.3互動與反思：黑鐵時代房地產(chǎn)項目成功的.. |
| 新時代房地產(chǎn)高效能人士七個習(xí)慣實戰(zhàn)訓(xùn)練營 |
| 主講老師：凌宇航 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：破冰游戲：緣來是你高效能人士七個習(xí)慣模型圖·成長三層次：依賴期、獨立期、互賴期七個習(xí)慣：—個人成功：積極主動、要事第一、以終為始—團隊成功：雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效&md.. |
| 基于數(shù)據(jù)鏈的房地產(chǎn)數(shù)字化營銷管理 |
| 主講老師：朱曉波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、精準(zhǔn)土地拓展1. 土地拓展核心問題：a) 如何判斷城市是否可以進入，哪些城市是未來的大黑馬？b) 目前城市房價高，有沒有泡沫？ c) 土地價值還高多少上升空間？ 哪些土地可以激進投資？哪些應(yīng)該謹(jǐn)慎？d) 樓面價高.. |
| 以項目為中心--基于操盤效率及效益提升的工作推演與復(fù)盤總結(jié) |
| 主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：前言 流程總圖對項目操盤推演的重要意義1. 以項目為核心，通過大運營，建立“橫向協(xié)同、縱向溝通”的工作機制2. 梳理各業(yè)務(wù)條線在價值鏈各個階段的關(guān)鍵動作，實現(xiàn)項目管理協(xié)同高效3. 從開發(fā)價值鏈的角度.. |
| 群策群力——基于引導(dǎo)技術(shù)的復(fù)盤工具詳解及應(yīng)用 |
| 主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：前言 1、地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營“圖表卡”全邏輯詳解2、工作任務(wù)推進難點采集3、目標(biāo)、計劃及落地體系模型介紹4、測試：先給你定個小目標(biāo)第一章 關(guān)鍵任務(wù)回顧——鏈接戰(zhàn)略的關(guān)鍵任務(wù)及.. |
| 房地產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)項目管理培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一節(jié)：項目管理體系與房地產(chǎn)項目管理◆項目管理的標(biāo)準(zhǔn)與思維1. 項目與項目管理2. 項目目標(biāo)鐵三角3. “成功的項目管理”的衡量標(biāo)準(zhǔn)4. 項目的生命周期與管理過程5. 項目管理的十個維度.. |
| 向經(jīng)驗學(xué)習(xí)—房地產(chǎn)典型項目復(fù)盤及報告輸出工作坊 |
| 主講老師：馬森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一部分：理論篇一、解密什么是復(fù)盤1. 復(fù)盤的由來—圍棋手的精進工具2. 復(fù)盤對棋手的5大價值與在企業(yè)中的價值反思3. 處處可見的復(fù)盤—不要扭曲變形夸張的理解復(fù)盤4. 反思：復(fù)盤與總結(jié)、項目后.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營模擬實戰(zhàn)沙盤 |
| 主講老師：李翔宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：【適用群體】房地產(chǎn)企業(yè)集團本部中高層管理人員區(qū)域公司、事業(yè)部、項目公司核心經(jīng)營管理團隊房地產(chǎn)企業(yè)運營管理條線人員【課程時長】標(biāo)準(zhǔn)時長2天，每天7小時左右可根據(jù)客戶需要，定制1天、1.5天課程【最佳規(guī)模.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)高效團隊建設(shè)與群體決策 ——沙盤模擬培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：彭于壽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、團隊分工與協(xié)作1、通過制定清晰一致的團隊目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃，建立組織的共同愿景2、通過模擬經(jīng)營，練習(xí)合理的分工模式與方法，使得團隊成員既能實現(xiàn)技能互補，又能相互承擔(dān)責(zé)任，進而提升組織效率3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu).. |
| 基于復(fù)盤技術(shù)的組織經(jīng)驗案例萃取工作坊 |
| 主講老師：馬森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：工作坊導(dǎo)入：破冰活動：我眼中的“你”第一部分 變革時代的房地產(chǎn)管理之變1.變革時代業(yè)務(wù)向管理要效益1.1企業(yè)管理中人的屬性越發(fā)被凸顯1.2變革期管理效能亟待提升1.3反思組織智慧與組織健康的區(qū).. |
| 團隊凝聚力—走向高績效團隊之徑 |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一章、責(zé)任：結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過程一、為什么執(zhí)行難1.動力不足2.阻力太大二、西點軍校的執(zhí)行力案例互動：萬科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執(zhí)行力為什么強？三、什么是執(zhí)行1.執(zhí)行就是要結(jié)果。2.執(zhí)行.. |
| 房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程管理2020版 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1項目前期可行性評估1.1項目可行性主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析1.2項目投資環(huán)境和市場研究1.3城市（區(qū)域）市場現(xiàn)狀研究與評估1.4地塊環(huán)境、建筑開發(fā)條件調(diào)研分析1.5項目風(fēng)險評估1.5.1政策風(fēng)險評估1.5.2經(jīng).. |
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